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资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分。物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。 相似文献
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企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。 相似文献
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为实现铁路信息化管理电子化,提高铁路信息化管理水平,促进铁路信息化建设,研究统一的铁路信息化管理应用系统。通过分析铁路信息化管理的现状和需求,阐述信息化管理的主要实现模型。根据模型,采用Spring MVC开发框架,开发了原型系统,实现铁路信息化管理业务的全方位展现。 相似文献
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左鹏 《铁道劳动安全卫生与环保》2011,1(4):222-224
管理干部作为安全生产中的一支中坚力量,发挥着巨大的作用。然而,铁路安全管理压力的与日俱增。社会公众对铁路运输的期待,导致很多管理干部出现了各种不适应的心理问题,必须引起足够的重视并加以解决。本文重点探讨了当前基层站段管理干部出现的各种心理问题,剖析了问题的根源,积极探寻解决之道。 相似文献
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针对铁路局集团公司汽车信息化管理程度不高,汽车管理未实现全流程信息化管理的突出问题,深入分析内在原因,探讨应用信息化管理手段,开发集团公司汽车综合管理信息系统,有效解决汽车管理存在问题。构建集团公司、集团公司所属单位以及单位所属部门(车间)三级范围内的汽车综合管理系统,以期实现汽车管理全流程信息化,提升集团公司汽车管理科学化水平。 相似文献
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阐述铁路物资管理信息化的必要性,分析目前郑州铁路局物资管理工作及其信息化的现状,并提出加强和完善物资管理信息化的建议. 相似文献
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分析传统工程建设中物资管理存在的问题,结合贵广南广铁路客运专线广州枢纽工程建设实际,介绍如何构建工程项目物资管理信息化体系,以及物资管理信息化建设取得的成效,指出进一步完善物资管理信息化工作的方向。 相似文献
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研究目的:企业科技管理工作中,信息化管理占有较大比重。然而人们往往混淆了信息化、信息化管理和IT应用的概念,把信息化管理误认为就是计算机应用。明晰概念和认识是本文的目的。研究方法:从国家政策、业界认识和自身体会出发,对信息化的概念、内容、企业信息化的定位等方面,做出一些深刻的分析、思考和解读。研究结论:信息化具有社会性,是社会的一种基础设施,而不是指IT技术。企业信息化是一项社会义务、是投资而不是开支、是一个持续改进的过程,信息化要经历几个阶段,企业信息化管理是一项科技管理工作。文章把信息化概念从技术层面和产业层面扩展到了社会层面。 相似文献
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在铁路全面深化推进安全管理规范化过程中,紧紧围绕管理问题是铁路安全的主要风险源这一核心问题,以规范干部履责过程管理为突破口,将干部履责与安全风险管控、重点工作落实、工作标准执行等信息集成融合,通过研制与运用铁路运输企业干部履责管理信息系统,实现了铁路各级干部工作有计划、履责有痕迹、考评有依据、管控有责任,为规范铁路干部履责管理、强化风险管控、落实安全管理规范化提供了必要的技术支撑。 相似文献
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宁子然 《铁路工程造价管理》2010,25(5):14-19
通过对国内大型工程建设项目管理现状及项目管理信息化的调查,分析项目进度计划管理、成本计划管理、计划跟踪和合同执行控制管理所采用的信息化方法,在此基础上提出项目管理信息化所遇到的困难和解决方案,强调项目管理采用信息化的手段和方法不仅符合时代潮流,而且还是项目国际化、规范化的需要。 相似文献
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丁加明 《铁路工程造价管理》2012,27(5):9-12
随着信息技术、网络技术的发展,工程造价管理信息化成为提高工程造价管理的有效手段。此文根据我国工程造价管理信息化发展的现状,论述公路工程造价资料数据库和工程量标准清单管理系统的开发与应用,材料价格信息动态管理数据库、材料价格信息管理系统及交通建材信息港系统的开发与应用情况。并重点论述开发的工程项目造价动态监管系统、材料调差管理系统及工程决算编制管理系统在提高公路工程造价信息化管理和有效控制投资中所起的作用。 相似文献
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在铁路跨越式发展的新形势下,如何更好地落实干部安全管理逐级负责制,使其不断地适应新情况、解决新问题,是摆在我们人事干部面前的一个新课题。经过反复分析和思考,笔者认为,要进一步深化干部安全管理逐级负责制的落实,当务之急要认真解决好以下四个问题。1考核问题是落实逐级 相似文献
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周勇志 《城市轨道交通研究》2017,20(2)
电气设计过程管理体系的建设是提升产品研发体系的重要组成环节,能直接反映出企业设计水平和信息化建设水平。通过对国内相关企业现状的调研分析,并结合企业现有信息化手段,对企业的整体电气设计模式进行梳理,从基础物料管理、过程协同管理、设计数据管理、设计变更管理、设计质量管理等方面进行分析论证,构建了一套基于企业信息化管理的电气设计协同平台架构体系。 相似文献