成本--企业物流管理的起点

从物流系统、服务、合作以及核算方法4个角度提出企业物流成本管理的具体方法.     

浅议物流企业如何建立作业成本体系

从作业成本法的优点入手,分析了现行物流成本核算存在的主要问题,提出了作业成本法在物流企业有着广阔的运用前景,探索了物流企业实施作业成本法的具体步骤.     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标。随着国内“物流热”的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金。然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视。1铁路物流企业必须加深对现代物流理念的科学认识1.1现代物流不仅仅是仓库加运输铁路物资部门从事仓储或采购的业务人员习惯地认为,物流就是他们目前所从事的工作,是指物资在流通中的实体配送环节,即物流是随物资移…     

加强企业物流管理 降低铁路运输成本

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、振兴铁路运输事业的必由之路。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。结合铁路运输实际,探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

加强企业物流管理 降低铁路运输成本

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、振兴铁路运输事业的必由之路。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理．切实提高铁路企业物流管理水平。结合铁路运输实际,探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

浅谈建筑企业的物流信息化管理

介绍建筑企业物流管理的发展,并结合企业实际,阐述了物流信息化作用及加快物流信息化的几点建议.     

浅谈物流成本管理

从物流成本的概念、构成和特点出发，对物流成本进行了分类，并对物流成本的四个过程提出了控制的主要指标和策略，以及对物流成本进行合理化管理的观点。     

企业物流成本分析

生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。目前，许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结，探索降低企业物流成本的途径。但是需要指出的是，物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流系统增加更大的投资，从而使物流成本不断提高。较高的物流成本是高水平物流服务的保证，这是物流系统效益背反律的体现，除非有根本性的技术进步，     

企业物流成本分析

生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.目前,许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结,探索降低企业物流成本的途径.但是需要指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的.     

企业物流管理的模式选择与形态整合

在给出市场经济条件下企业物流及其管理概念的基础上，介绍企业物流管理模式选择及整合企业物流管理3种形态的思路和方法。     

浅议物流企业的环境成本

引用了成本会计理论和环境会计理论,就物流企业的环境成本进行了探索和分析,指出了物流企业的环境问题的财务影响,然后汇总了各个部门所发生的与环境有关的支出及费用.     

浅谈现代生产企业采购及采购物流管理

以物流和供应链管理理论。对现代生产企业采购活动、采购管理活动和采购管理趋势进行分析。     

浅议物流企业的环境成本

引用了成本会计理论和环境会计理论，就物流企业的环境成本进行了探索和分析，指出了物流企业的环境问题的财务影响，然后汇总了各个部门所发生的与环境有关的支出及费用。     

MORP管理思想在我国物流企业中的应用初探

阐述了MORP管理思想对我国物流企业实践的意义，并探讨MORE物流策略组合管理模式的应用。     

物流企业发展综合物流服务的探讨

根据经济竞争中的市场要求提出物流业改革前进的方向，是发展综合物流服务的观点，并提出了强化地面物流服务，建立供应链系统等可行性方案。     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

生产企业物流成本控制

分析了企业物流成本管理中存在的问题,提出了解决问题的对策,以达到揭示成本来源、合理控制降低成本目的。