线性规划决策法在设备招标中的运用

铁路建设项目的实施需要投入大量的物资、设备和器材.近几年来的实践表明,通过招标采购,能够较好地保证设备的质量和数量,避免建设成本失控的状况.针对设备招标的特点,在评标中采用线性规划法颇为有效.     

以设备为核心的铁路四电工程建设管理研究

分析铁路四电工程建设特点、业务流程以及工程管理服务的对象和目标,从四电工程建设管理角度出发,提出以设备为核心覆盖设备招标采购、生产检测试验、入场安装调试、施工检查验收到交付运营单位的四电全过程管理方案,详细描述了铁路四电工程建设管理系统的建设思路。     

全自动驾驶模式下地铁车辆段洗车机技术接口分析

介绍全自动驾驶模式下地铁车辆段洗车机的功能及构成,分析该设备与相关专业之间的技术接口界面和内容,提出在洗车机招标时,建设单位对招标范围合理划定的建议,以期为全自动驾驶模式下地铁车辆段设计或建设单位招标提供参考。     

浅谈铁路建设甲供物资设备管理

1引言根据《铁路建设项目物资设备管理办法》,铁路建设物资设备分为甲方供应物资设备、甲方控制物资设备和自购物资设备3类。甲方供应物资设备(简称甲供物资设备)是指在工程招标文件和合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的专用物资设备,包含桥梁、隧道、轨道、电力、通信等十几个大类。加强甲供物资设备的管理,对     

物资设备招投标过程中存在的问题及解决对策

提出了铁路建设物资设备招投标过程中存在招标文件编制不规范,投标人存在低价中标的投机心理,供应商违约成本低,部分评标专家专业知识缺乏,诚信体系与招标联动失真等问题。从更新规范提高物资管理的规范性,倡导设备管理单位提前介入,提高招投标文件编制的严谨性,加强评标专家队伍建设以及加大对失信单位的惩罚力度等方面,提出了解决铁路建设物资设备招标问题的建议。     

合理选择恒压变频调速给水设备

目前，恒压变频调速给水设备在工程建设供水系统中得到了广泛应用，如何选购好设备已成为建设单位面临的问题，本文阐述了设备的基本供水原理，功能选择，工艺配套的方法，最后通过设备招标达到的优选设备的目的。     

关于投标的几个问题

六届人大二次会议《政府工作报告》中指出:“要积极推行以招标承包为核心的多种形式的经济责任制。凡重要工程和城市开发建设的承发包,都必须实行招标投标。在国家统一计划和监督下,由发包单位通过招标,择优选用设计、施工单位。国营和集体的设     

对铁路工程招标投标中设备费处理的探讨

铁路工程招投标中的设备费,由于近年来设备涨价幅度较大,只有极少数设备有国拨价,实际价格普遍高于设备目录价。投标单位自身很难控制,故在招标时,一律以概算价规定为暂列,施工单位凭设备购置发货票向建设单位清算,多退少补,设备费的风     

材料设备采购招标管理

1材料设备采购的招标方式 1.1公开招标 公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告.采用公开招标方式进行采购,适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备.招标程序:①招标单位主持编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件.②刊登招标广告.③对投标单位进行资格预审(需要时).④投标单位购买标书.⑤投标报价.⑥开标、评标、确定中标单位.⑦签订合同.     

城市轨道交通工程总承包项目投资控制探析

伴随着我国各大中城市轨道交通项目的大规模建设，工程总承包模式因其设计、采购、施工一体化承包的突出优势，在城市轨道交通项目建设中也受到广大建设单位的青睐。建设单位实施项目建设管理，项目投资控制作为其主要的管理目标之一，关乎项目实施的成败，其重要性不言而喻。工程总承包模式下，建设单位实施工程投资控制也具有较为明显的特点。本文从建设单位角度出发，对城市轨道交通工程总承包项目投资控制进行研究，从项目规划立项、招标、施工到竣工验收结算的各个阶段展开分析，着重研究建设单位在招标、合同签订、设计、施工、竣工结算等各个阶段进行投资控制的思路，把握项目建设全过程中投资控制要点，以实现预期的项目投资控制目标。     

铁路项目管理模式转变后物资管理的措施和建议

当前,我国铁路项目管理模式正面临着向市场机制的转换,铁路项目的主要物资将由施工企业自主采购,可能不再进行调差,这就迫使铁路工程施工企业必须增强自身对宏观经济和市场的分析能力. 在现行的铁路项目管理模式下,铁路建设项目主要物资采购实行分类管理.按照铁道部相关规定,所有物资设备分为三大类:一是甲供物资设备.指在工程招标文件或合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的物资设备(桥梁支座、防水层材料、钢轨扣配件等).     

城轨交通线路建设招标采购标段划分的研究

城市轨道交通标段划分应以工程建设各项目标为导向,以保证城市轨道交通项目安全、质量、工期、经济成本为原则,考虑工程特点及业主方管理能力及资金等因素。依照我国招投标法及招标程序,合理划分标段,可减轻建设单位的管理压力及施工风险,保证工程建设有序、可控地顺利进行。文章介绍了我国城市轨道交通线路建设招标采购标段划分现行模式,分析了存在的问题,并提出了合理性建议,以及今后在建设招标采购标段划分中应注意的问题。     

介绍招标中处理材料价差的一种方法 试行核定料差百分率的作法

在招标工作中如何处理料差是建设单位和施工单位共同关心的问题。为此,我们在焦枝复线工程招际工作中,试行了一些新的作法。现介绍于后共同探讨。 一、在招标中如何处理料差问题 在基本建设招标承包工作中,近年来由于生产资料市场开放,材料价格变动频繁,不断上涨,已成为建设单位与施工企业较难处     

工程建设项目物资招投标中有关问题的探讨

从应重视依法保护产品专利权的角度对工程建设项目招投标工作中实行施工、设备器材一次招标 ,评标工作做到三分离及推行合理价格中标的有关问题进行了探讨。     

AHP在铁路项目勘察设计招标中的应用研究

目前,我国对于铁路建设项目设计阶段的招投标主要采用方案竞选和勘察设计招标两种方式,由于勘察设计招标方式相对简单、周期短,因而在一般铁路项目选择设计单位时通常采用。而评标方法是决定铁路项目勘察设计招投标过程中设计思路是否合理、报价是否适当和评标是否公正等的关键环节。针对不同的评标方法评标结果相差较大的问题,在介绍AHP基本原理、应用步骤和计算方法的基础上,将AHP引入评标方法进行研究,可为铁路项目勘察设计招标过程中投标者优选竞标单位提供一种新的途径,并采用实例说明该方法的有效性。     

投标中的施工组织设计编制

随着市场经济的深入发展,施工企业通过投标取得承包工程的竞争越来越激烈,“粥少僧多”使得竞争更趋向白热化程度。这就要求施工企业在不断提高其整体素质的同时,对投标书的编制提出了更高的要求。对于建设单位在招标时最关注的3件事是“报价、质量和工期”。报价问题建设单位在评标时可以通过资格审查取得报价资格的承包商的有效报价中,按照自己的期望值(标底)的下限,取更合理的低标来实现。而对于工期和质量则只能根据投标书中施组提出的方案和措施,视其先进性、合理性。可行性来择优录用。因此,在报价入围(指建设单位确定的高或低于标底的上下限有效范围)后,施组质量的优劣就成了决定性的因素,施工企业对此要有清醒的认识,决不可掉以轻心。为了做好施工组织设计这一工作,投标前必须抽调具有素质高、业务     

工程招标的实践和探讨

建设工程实行招标投标承包制,是建筑业和基本建设管理体制的一项重大改革。它对于促进承发包双方加强经营管理,缩短建设周期,提高工程质量,降低工程造价,具有十分重要的作用。 在铁路建设“中取华东”的战役中,我们开展了招标工作,经过实践,仅就招标的方     

《铁路建设项目施工招标文件示范文本》评介

研究目的：《铁路建设项目施工招标文件示范文本》的出台不仅可以实现招标投标活动的规范化和标准化，而且可以切实保护发包、承包双方的合法权益，进一步降低招标成本。因此，在招标投标过程中，如何理解和贯彻该示范文本成为当前铁路建设领域的一件大事。 研究方法：从《铁路建设项目施工招标文件示范文本》出台的背景出发，分析该示范文本的特点，按照承包方式对铁路建设单位如何选择和使用该示范文本进行了阐述。 研究结论：对于投标者，应注意：（1）3种范本最大的不同在于招标文件第四章“专用合同条款”和第五章“工程量清单”；（2）投标人阅读招标文件最重要的地方在于各章的前附表；（3）资格预审文件第三章“资格审查办法”和招标文件第三章“评标办法”中的很多附件和附表是招标人和评审委员会工作用表，投标人不必深入研究。     

2004年上海铁路局招标中心招标采购节约1711万元

2004年第四季度上海铁路局物资招标中心组织物资招标采购16项，中标金额6743万元，节约191．5万元，主要完成电务器材、电缆、设备的招标。至此，2004年全年路局物资招标中心共组织招标采购65项，中标总金额28462万元，共节约1711万元，充分显示了物资招标采购对保证质量、降低成本、提高效益的巨大作用。     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。