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论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议. 相似文献
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工程项目物资采购管理是项目日常管理的重要组成部分,为了规范项目物资采购管理,采用物资招标采购的方式,扩大选择范围的同时,增加采购的透明度,更加符合项目物资精细化管理的要求。从物资招标采购存在的问题着手,有针对性地提出了完善和改进招标采购管理的具体措施。 相似文献
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论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议。 相似文献
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利用因特网技术 实施网上物资招标采购 总被引:1,自引:0,他引:1
冷静 《铁道物资科学管理》2002,20(1):44-44
对原材料实施招标采购是降低生产成本的一个重要途径。近两年,物资招标采购越来越被广泛应用,取得了很好效果。信息技术高速发展的今天,因特网技术被广泛应用于商务领域,许多生产企业和物流企业都建立了自己的网站,初步形成了一定规模的物资信息结构,这为实施网上物资招标采购提供了可能。1利用因特网技术实施物资招标采购的优势同传统意义的物资招标采购相比,网上物资招标采购具有以下一些优势:1.1充分享用网络信息资源,拓展招标范围,增大招标企业的主动性传统的物资招标采购,因受业务范围的影响,均在有限的几个企业中进行… 相似文献
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分析了铁路物资招标采购工作存在的实际问题,阐述了在铁路物资招标采购中全面落实"强基达标、提质增效"工作主题的意义。以提高物资招标采购质量、提升工作效益效率、促进物资招标采购工作满足铁路行业高速发展新要求为重点,提出了进一步强化物质招标采购基础、构建标准工作体系等具体措施和建议。 相似文献
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全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。 相似文献
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结合笔者所在单位实施物资集中招标采购工作的实践,对施工企业物资集中招标采购管理存在的问题进行了探讨,并提出了实施物资集中招标采购管理要重视抓好的主要环节. 相似文献
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现阶段的项目经理部制管理模式在物资集中招标采购的操作中出现不足,没有发挥规模性物资集中招标采购的优势,民营资本运作的房地产业在物资集中招标采购中的精细化管理值得我们借鉴学习。 相似文献
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张汉刚 《铁道物资科学管理》1998,16(2):57-57
国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行,工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购,所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序,直接关系到招... 相似文献
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本文主要从桥梁企业物资招标采购管理的重要性进行分析,针对桥梁企业如何做好物资招标管理进行分析和研究,提出如何完善和改进桥梁企业物资招标采购管理的具体措施。 相似文献
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结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题,提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。 相似文献
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李静东 《铁道物资科学管理》1999,(2)
1招标采购及其优越性招标采购是指在大宗物资和成套设备采购活动中以招标的方式来选择最佳供货方案,达到以较低的价格获得质量可靠的物资资源的目的。招标采购是相对于一般的合同采购或协商定价采购方式而言的,是国际上较为通用且较成熟的大规模市场采购行为。招标采购... 相似文献
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杨印彤 《铁道物资科学管理》2001,19(1):31-32
1招标采购需抓好6个关键环节1.1建立招标采购组织机构形成一种公开的、相互协作制约的、集体参与决策的网络式采购模式,是物资管理的一项重大改革。我厂为搞好2000年的物资招标采购,成立了以厂长为组长的领导小组,供销、财务、审计、纪检、监察、质量、设计、工艺、生产等部门参加,负责对招标工作中的重大事项进行审定和决策。同时下设采购招标办公室,以供销处为骨干,负责招标的日常工作。1.2选择招标采购的物资品种和招标方式 这是招标工作的前期准备,以便抓住重点。我厂把年采购额在100万元以上的物资(铁道部物资总公司规定的专… 相似文献