营销体系建设,当下汽修企业的必修课(七)——集客利器微信的传播与裂变

正(接上期)本系列文章主要阐述目前维修门店营销体系建设方面的相关问题,本篇是第七篇。之前探讨并讲述了门店营销的基础理论,上期我们开始讨论营销爆破活动的设计、执行和落地等细节问题,同时介绍了一些爆破活动的具体内容和注意事项。本期和大家分享集客利器——微信的传播和裂变影响。     

营销体系建设,当下汽修企业的必修课(九)——爆破活动中团队能力的提升

正(接上期)本系列文章主要阐述目前维修门店营销体系建设方面的相关问题,本篇是第九篇。上期跟大家重点探讨了2个内容:一个是门店活动的宣传,另一个是套餐设计方案。这期我们首先讨论爆破活动中团队培训及能力提升;然后再分析后市场门店如何参与网上的购物狂欢活动。一、爆破活动中团队培训及能力的提升集中性的爆破活动,对于团队整体能力要求非常高。     

营销体系建设，当下汽修企业的必修课(三)——浅谈汽修门店的客户需求

<正>(接上期)本系列文章主要阐述目前汽修门店的营销体系建设的相关问题,本期是第三篇。上期我们讲到汽修门店的不同岗位,在营销体系建设中的价值和意义,以及不同角色在营销体系中的作用。本期这篇文章我们来探讨汽修门店的客户需求。作为维修厂,我们面对的客户是车主,车主究竟想要的是     

营销体系建设,当下汽修企业的必修课(五)——维修门店营销的利与弊

正(接上期)本系列文章主要阐明目前维修门店营销体系建设方面的相关问题,本期是第五篇。上期我们讲到如何将客户的需求转化为门店的消费卖点,也就是门店如何实现消费转变这方面的话题。之前在这里我们还探讨过营销的渠道和方法,本期来说一说"维修门店营销的利与弊"这一极具争议的话题。我们在这里分析营销的利与弊,希望大家对营销建立正确的认知,客观看待维修企业营销体系的建设,从而引导企业正确地开展营销活动。首先我们来探讨"利"的方面。在目前大环境情况下,门店老板们只有得到利好、看到希望,才会有坚持在行业干下去的勇气和信心。     

营销体系建设,当下汽修企业的必修课(四)——将客户需求转化为消费卖点

正(接上期)本系列文章主要阐述目前汽修门店的营销体系建设相关问题,本期是第四篇。上期我们谈到了门店客户的需求,那么在知道需求后,如何将客户的需求转化为我们的消费卖点,也就是如何将我们的想法主张传递给客户呢?本期这篇文章将分享这方面的内容。满足客户期望首先说说客户的期望值问题。我们首先要清楚地知道客户来     

营销体系建设 当下汽修企业的必修课(十二)——营销终局解决方案及门店特色形象的经营

正(接2020年第12期)本系列文章主要阐述目前汽修门店营销体系建设的相关问题,本期是第十二篇,也是该系列文章中的最后一篇。上一篇讲述了一些常态化的促销活动以及营销的基础理论知识,这一篇主要分享在营销终局中的解决方案,以及维修厂如何经营自己的特色形象。特色形象经营的内容是作者独立成文的一篇文章,强调并体现了门店的文化特色,与营销体系建设有一脉相承的关联,作为本系列文章最后的补充,希望为读者带来思考。     

营销体系建设，当下汽修企业的必修课(一)——营销在汽修门店中的价值和意义

正在当前任何一个行业,营销体系的建设都是企业经营过程中重要的组成部分。汽车后市场虽然有各种各样的特殊性,但它也摆脱不了实现"惊人一跃"、完成由价格转换为价值的发展过程,所以营销体系在汽车后市场也是非常重要的组成部分。本系列文章主要解决目前汽修门店营销体系建设的相关问题,本期为第一篇。开宗明义,我们先来探讨营销在目前汽修门店中的价值和意义。汽修厂建立营销体系的价值和意义,体现在以下五个方面。     

菜鸟开店(六)——给门店找一个“家”

正(接上期)在上期内容中笔者已经提前给读者朋友们预告了本期内容,将主要介绍给小白同学未来的门店找一个合适的"家",也就是找合适的门面房。传统商业模式中一个最经典的问题就是位置问题。所以我们新开门店也要非常重视门店位置,因为汽修门店是需要线下自然流量支撑的,而一个好的位置是可以给门店带来很多自然客户的。     

菜鸟开店(二)——如何考察汽修市场(上)

正(接上期)在上期"菜鸟开店(一)"我们已经介绍过经营新手小白同学已经下定决心决定开一家属于自己的汽修门店了。小白同学继续留在后市场一方面是因为在此行业待了五年,同时也看到到处都是车,"混口饭吃"还是有机会的。所以小白同学就下定决心要在2021年开店。开店之前的准备工作还是需要做的,那我们就一起先考察一下市场,看看我们能经营什么样的店,也看看别人的成功之处到底在哪里。用专业的话来说就是先看看市场,给自己计划开的门店做一个定位吧。     

微信商务模式拓展之微信营销

文章通过建立微信公众平台这一具体方式展现如何具体可靠地进行微信的营销活动。首先阐述了微信营销的具体情况，然后着重介绍了如何更好地建立微信公众平台进行市场营销，接着论述了怎样利用这个平台进行微信的营销，最后我们表达了我们对于微信营销这一新兴营销方式的希望与期待。     

菜鸟开店（三）——如何考察汽修市场(下)

正(接上期)在上期内容中,我们介绍了汽修门店经营者新手小白同学去郑州和西安考察市场的情况,汽车后市场的先头兵都在那些地方了,经过一番的考察和学习,相信读者朋友们也对后市场优秀的前排企业有了一定的认知。但由于我们小白同学所在城市属于县级市场的,因此接下来还是要多去同类市场去看一看,同类门店的操作方法才是可以直接复制的,一方面要看先进看未来、看趋势,另一方面需要复制现在好的经营模式,才能够在开店初始就"吃饱饭"。     

我国汽车营销现状及创新分析

文章分析了我国汽车营销现状和发展水平,阐述了目前我国汽车营销存在的主要问题,并得出营销创新对我国汽车业的长远发展具有重要的现实意义,最后分析了体验式营销在汽车营销创新中的应用。     

汽车营销行业的信息化建设刍议

随着信息化技术的快速发展,其有效地改变了社会大众的消费观念和生活方式,促使电子商务这一产业快速发展,因此通过互联网实现的线上和线下交易也在逐渐增多,信息化营销也已成为一种新时代的主流营销模式。汽车营销如何适应新时代的发展已经成为汽车营销行业所面临的主要问题。基于此,本篇文章首先介绍了汽车营销行业信息化建设的发展历程,随后阐述了汽车营销行业信息化发展存在的问题和建设关键点,最后从三个方面提出了汽车营销行业的信息化建设对策。以此来供相关人士交流讨论。     

对中国挂车生产企业发展的思考——营销篇

作为系列文章之一,本文从营销角度对中国挂车生产企业的现状和存在的一系列共性问题及因素进行了系统分析和思考,并就编制企业营销管理策划书的流程进行了梳理和阐述。文章插入了许多案例,给出了行业以往未曾听闻的许多独特观点。相信本文对行业企业具有一定的参考价值。     

“车仆汽车服务连锁”成功门店解密(六)

<正>(接上期)上期我们讲到"车仆汽车服务连锁"成功门店打造的第五大秘诀——"实用型员工培训"。"车仆汽车服务连锁"提倡的"实用型员工培训"主要目的是提升店面员工素质,但是"打铁还需自身硬",拥有好的团队这是战斗的前提,在战争中除了好的部队,要打胜仗还需要好的战术,而店面营销就是战术的体现。"车仆汽车服务连锁"成功门店打造的第六     

宋伟荣:无尘干磨让打磨作业不再是体力活

<正>在上期"节能减排,绿色维修——汽保行业在行动"系列专题中,我们对无尘干磨系统的组成、功能、工艺进行了初步介绍,并邀请费斯托工具中国市场经理周敏就如何利用无尘干磨系统实现绿色维修进行了重点解读。本期专题中,我们邀请了磨卡贸易(上海)有限公司、上海路贝狮贸易有限公司、3M中国有限公司的相关人员,围绕无尘干磨系统如何在帮助维修企业提高经济效益的同时实现绿色维修这一话题进行深入探讨。     

常州汽修行业开展“汽修质量服务月”活动

在3．15国际消费者权益日期间,常州市汽车维修行业管理处围绕“消费与发展”活动主题,组织开展了媒体宣贯、设摊咨询、专项检查等系列活动,为创建“消费者放心行业”迈出了坚实的步伐。具体活动如下：3月4日,召开了全市75家汽车品牌4S店经理会议,部署了对我市“4S”品牌站（点）执行维修行业管理制度的专项检查工作;     

互联网对美国汽车维修行业的影响(下)

正(接上期)如何获取汽车制造商维修信息(B2B)前几期我撰写了两篇关于"美国汽车维修技术信息"的文章,维修厂该如何获取维修技术信息以及争取维修权利等问题此文不再赘述。美国汽车制造商与独立维修厂在共享维修信息方面已经取得了很大的进步,这一话题我在之前的文章中也提到不少,但是问题还没有彻底解决。另外,随着电子信息技术在汽车上的应用,     

菜鸟开店(四)——业务结构和定位

正(接上期)在上期内容我们了解到,经过一段时间的市场考察,我们立志创业的小白同学已经结合自己五六年的工作经验对业务市场有了一定的想法、看法。这一期内容我们就讨论一下,如何确定门店的业务结构和具体定位,从而为接下来的投资预算、选址找房子以及招聘工人、营销方案等做好充分的准备工作。     

浅谈网络营销的新方式——QQ营销和微信营销

本文主要阐述了网络营销的两种新方式QQ营销和微信营销的相关内容。