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浅谈财务管理在企业集团的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
《交通建设与管理》2006,(7)
本文以财务管理的重要性为理论指导。由财务管理在企业集团中内在关联、产生的效应,重点说明在市场经济条件下财务管理在企业集团中起到的核心地位、重要性。 相似文献
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国库集中支付制度是财政资金支出改革的重大举措之一。文章结合广西交通财务管理工作实际,分析了实行国库集中支付对广西交通财务管理工作的意义和挑战,提出了加强广西交通财务管理工作的建议。 相似文献
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"高速公路融资市场化不但有利于社会资源优化配置、提高投资效率,还有利于对项目建设、运行的全过程监督。"三十一年的财务管理工作,使得浙江省交通投资集团财务部经理傅哲祥在财务管理和资本运作方面积累了许多经验。 相似文献
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从山东省交通财务管理体制改革取得的主要成绩入手,分析了交通财务管理面临的主要问题,并有针对性的提出了相关建议。 相似文献
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现代信息技术的发展和网络财务软件的出现,网络财务管理成为集团公司财务管理的新趋势空间上实现了远程处理、协同业务、财务管理集中化;时间上实现了会计核算动态化、实时化;大大提高企业财务工作的效率. 相似文献
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高速公路的快速发展,为社会带来了巨大的经济效益和社会效益,同时也给高管公路的财务管理提出了新的课题。从高速公路财务管理的特点、现阶段存在的问题以及解决问题的对策进行论述。 相似文献
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公路建设资金的来源比较广泛,必须充分利用好这些资金,确保安全、有效,高速公路建设在资金管理上至关重要。对高速公路建设财务管理提出控制对策。 相似文献
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加快交通企业发展,在提供就业机会,保障社会稳定等方面起着重要作用.因此,交通企业必须建立健全企业运行机制,强化财务管理,转变经营观念,开拓市场,努力提高经济效益. 相似文献
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公路建设资金的管理和使用是公路建设财务管理的核心,资金管理必须健全规章制度,加强会计基础工作,严格审批支付程序,降低建设投资成本. 相似文献
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以一个成功的单体运输企业为例,从组织机构、营销管理、生产管理、财务管理以及存在问题及困境等方面入手,探讨私营运输企业经营管理模式。 相似文献
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文章介绍了财务风险的定义及特性,分析了交通运输企业财务风险的形成原因,提出了规避和防范交通运输企业财务风险的策略及建议,为企业的财务管理提供理论依据。 相似文献
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目前,我国高速公路的财务管理模式主要有两种,一种是由高速公路公司管理,实行一路一公司制,具体为:总公司(高管局)→高速公路公司→收费站,各高速公路公司具有独立的法人地位,负责高速公路的建设、养护、运营。另一种是建管分离,高速公路建设局负责建设,高速公路管理局负责管理,事业单位为主、公司为辅,具体为:高管局→管理处→收费站。这两种模式在财务管理上存在的问题主要表现在:建管分离、一路多制、诸侯割据、政企不分,导致运营成本高,不便于统筹安排集中还贷,资金沉淀严重;对各公司资金的使用缺乏有力监督,管理粗放导致建设成本虚增;… 相似文献