北京市第三届路政工作会议召开

2007年1月23-24日，为期两天的北京市路政工作会议在龙泉宾馆顺利召开。会上，市交通委委员、市路政局局长姜帆作了《全力备战奥运全面提高道路管理和服务水平》的工作报告。报告从抓紧项目前期工作，积极推进道路交通基础设施建设；加强管理养护，全面提高道路交通基础设施完好水平；坚持“以人为本”，加强行业安全监管工作；全面落实政府职能，加强行业管理四方面回顾了2006年工作。     

建设具有国际竞争力的员工队伍保持一汽-大众可持续发展

一汽－大众公司高度重视人力资源的利用和开发，采取的措施有：利用现有人力资源，不断强化日常管理；启动跨世纪人才工程，建设核心人才队伍；搭建培训平台，开发人力资源潜能；加强企业文化建设，促进入力资源开发等。     

扼制交通企业国有资产流失的对策探讨

本文针对当前交通运输企业国有资产流失的问题，提出：明确产权主体，加强资产营运的法制管理；完善企业经营承包责任制；实现产业结构的优化；加快建设和培育产权交易市场；建立国有资产保值增值责任制等一系列资产管理的对策的措施。     

市建设管理委2014年工作重点确立

2014年，全市建设管理工作要重点围绕全面深化改革、提升城市管理、统筹城乡建设、尽力改善民生、加快创新转型、加强自身建设等六个方面花力气、下功夫、求突破、见成效。主要预期目标是：养护作业市场化、政府职能转变等重点领域和关键环节改革取得实质性突破。城乡建设管理体制机制进一步优化：城市管理领域“8＋2”突出问题整改取得阶段性成果，精细化管理和多元化治理水平明显提升；完成85项重大工程建设、约1200亿元投资，重点区域开发和新型城镇化建设取得新进展；政府自身建设和基层基础管理进一步加强，科技创新力度逐步加大，资源节约型和环境友好型行业建设取得新进展。     

组建公用型车站推进客运业向市场过渡

文章论述了我国公路客运站现行管理体制及其存在的问题，同时提出：加强客票附加费的征收及管理；应用市场经济规律管理客运市场，使站埠建设面向市场，走自我积累，自我发展的道路等加强客运站管理的基本思路。     

交通管理勤务改革初探

文中分析了当前勤务管理的主要弊端，提出建立交通巡逻管理机制，扩大管理覆盖面；实施目标管理，建立竞争、激励机制，充分调动民警积极性；完善交通指挥中心的监控、系统系统，提高管理效能等改革设想，并指出领导重视、提高民警素质和加强装备建设是搞好勤务改革的保障条件。     

市路政局全面部署2008年工作

为全力保障奥运，2008年北京路政工作以做好奥运道路保障各项工作为主线，大力推进道路交通基础设施建设，全面提高行业管理和服务水平。一要确保交通基础设施奥运前倒排期折子工程按期完成；二要按照全市环境建设2008“添彩工程”的总体部署，努力抓好奥运道路环境美化工作，全面加强在施工程管理；三要全力做好奥运交通设施保障工作，完善奥运道路保障应急机制；     

浅谈医院财务管理

本文旨在探讨如何加强医院财务管理医院必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；实行成本核算管理；实施医院全面预算管理；加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

关于高速公路房建功能布局和建筑规模控制的探讨

随着10年来我国高速公路的建设发展，高速公路的管理所、收费站、服务区等服务设施的房建规模；已从探索阶段逐步走向规范管理阶段。国家也从加强公路建设项目用地指标管理的角度；界定了高速公路的房建规模。本从福建省高速公路房建规模管理的实践出发，感到仍有明确功能，调整房建规模的需要。     

非税收入征管中的问题和对策

非税收入是指除税收以外的政府性收入。目前，我国非税税收征管中的问题主要表现为：征管主体不明确，征收行为不规范；征管范围难以拓展到位；预算编制和相应执收成本的核定难以科学、规范；征收随意性较大；收费票据仍不够规范；非税收入征管认识存在误区。随着我国公共财政体制的建立，我国应主要从以下几方面加强非税收入征管：建立完善非税收入征管工作机制，加强非税收入征管的精细管理，创新非税收入征管措施，加大非税收入征管的人才建设，加强非税收入专项检查。     

运输企业发展现代物流业的思考

发展现代物流业是经济发展的必然趋势，运输企业先天的优越条件有利于向现代物流业转化；社会分工的细化促进第三方面物流企业的产生；交通基础设施、通讯建设的加速发展为现代物流业提供了有利条件；国家运行和行业改革为运输企业发展物流业提供了可靠保证。运输企业应转变观念，加强学习，加快改制创新，加强企业管理，提高服务质量，寻找合作机会，实施战略联盟，抓住有利时机，发展现代物流业。     

对于管理基础工作的浅见

一、管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为实现企业的经营目标和管理职能，提供资料依据，共同准则，基本手段和前提条件的必不可少的经常性工作。二、管理基础工作的内容是标准化工作；定额工作，计量与检测工作；情报信息工作；规章制度和基础教育。它是提高企业素质的手段，增强企业竞争力的重要环节，提高工作效率的有效措施，是按劳分配的必要条件，是对实现经营目标监控的手段。三、管理基础工作的特点是时间上的先行性；空间上的基层性；结构上的多层性；业务上的全面性；定期让的可变性。开展管理基础工作遵循先导原则、全局原原则、实用原则、常规原则、定量原则。四、建议企业部门重视对管理基础工作的全面系统研究；建立科学的管理体系，实现统一领导，归口管理的合理组合；列入厂领导的议事日程；将管理基础工作列入各专业部门的考核项目；加强管理基础工作队伍的建设。     

地下站与城市综合体设计一体化方案研究——以佛山3号线美旗站与万科天空之城合建为例

为解决地下空间站城一体化建设中常见的问题，以佛山3号线美旗站与万科天空之城项目为依托，结合2个项目功能定位与需求，重点对精准衔接方案设计进行研究。主要研究与结论如下： 1）在地铁站厅层公共区设置接口，引入周边综合体的穿越和进出站客流，增强了对车站周边商业的客流覆盖能力； 2）综合体地下室方案结合车站风亭进行设置，解决了风亭对城市公共空间的景观影响； 3）采用车站站厅层为综合体设置地下车库连通道的方式，加强了商业体地下车库流通性等； 4）对接口结构方案、设备方案、建设运营管理界面划分等相关问题进行探讨，提出接口区域结构因地制宜采用适用性较强的地下单层结构、土建建设管理以商业地下室轮廓线为界、设备运营管理以接口处防火卷帘与防盗卷帘为界的解决方案。     

企业管理漫谈

企业巩固发展的力量源泉从哪里来，一定会从企业管理效率中来加强企业管理的要素很多，本文聚焦于企业需要引领力；企业需要有战斗力强的团队；上下同欲者胜这样四个方面的因素谈自己对加强企业管理的认识。     

京珠高速公路粤境北段建设与运营管理阶段机构的设置构思

如何将高速公路的建设期间与运营期间的管理有机地联系起来，使高速公路的社会经济效益得以充分发挥，这是当前建好、管好高速公路的重要课题。本文根据作者多年来从事公路建设和管理的经验与体会，结合有关理论的研究，提出在京珠高速公路粤境北段建设阶段，应立足抓好建设期间的各项管理；同时，对这条高速公路建成后运营管理组织机构的设置、人员的安排也要有超前意识，使这条高速公路建设、管理与养护水平，适合于正规化管理手段；井对该项目的建设时期和运营时期管理机构的设置及人员的安排，提出了具体的设想与构思；     

国务院办公厅印发指导意见要求加强地下管线建设管理保障城市安全

近日，国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》（以下简称《意见》），部署加强城市地下管线建设管理，保障城市安全运行，提高城市综合承载力和城镇化发展质量。     

龙门县房产管理局

龙门县房产管理局成立于1994年11月（现有干部职工123人，内设6个股室，直属机构12个），是县人民政府负责全县（含乡镇）房产管理的职能部门。主要负责房产交易管理；房屋产权、产籍管理和房地产权属登记发证；商品房顼售管理；房屋拆迁管理；房屋安全鉴定、白蚁防治和危房改造管理；直管公房管理；房屋租赁管理；住宅小区物业管理；经济适用房、廉租房的建设管理及分配等工作。     

城市停车场的建设亟待加速

停车难的问题在大、中城市变得越来越突出。一是严重影响了交通秩序，二是抢盗汽车密件时有发生，更为市民出行带来不便。要解决这一问题。就提高认识，加强领导；科学规划，合理布局；加强管理，提高服务；依靠科技，加大投入。     

声音

“在建设汽车强国的过程中，企业肯定要承担主体责任，政府要发挥好宏观调控的引导作用。”——工业和信息化部部长 苗圩 日前，在中国品牌汽车发展调研座谈会上，工信部部长苗圩针对建设汽车强国过程中汽车企业如何努力提出六点看法：要大力加强自主创新；大企业间要进一步加强竞争合作；进一步加快推进各种新能源汽车包括替代燃料汽车的发展；高度关注互联网带给汽车等行业的一场革命；把“走出去”作为战略来抓；加强国际交流和合作。     

大城市停车规划设计若干问题探讨

针对大城市停车泊位严重不足、停车结构单一、停车设施利用率低等问题．在总结国外成功经验基础上．提出对策与建议．即科学进行停车场规划；加强停车政策、法规的建设；合理利用城市空间．完善停车配套设施；健全停车管理结构等。