"计重收费"的美中不足

治理超载已经有几年的期间,效果时好时坏,一直难以根治,实在令人头疼。最近,部分省市对运输车辆实行“计重收费”的做法,让人们眼前一亮,不禁自问:“彻底治超有希望了?”从目前部分地区实行计重收费的效果看,最明显的是一些用户买车时开始重新考虑用车的费用,大吨位、自重轻的卡车的销售量开始显著增长。可以说,目前只在局部地区实行的计重收费已经开始产生效果了。     

大道至简——从"费改税"在海南的实施经历看运输企业未来走势

之前很多有经验的驾驶员从广东向海南运营时,总习惯在出发前把油箱里的油加满,原因很简单,从1994年开始,海南省就率先于国内实施燃油税改革即"费改税",岛内油价要比大陆油价高出1元/L以上,多加一些油去海南运营,就等于多省一些油料费用.     

千里之行,始于"足"下关注您的轮胎

作为轿车行驶的四只“脚”，轮胎对轿车的重要性不言而喻，驾车经验丰富的车主一般都知道，轿车别的方面也许可以省，但轮胎方面一定要注意，因为它不仅直接决定着轿车的安全性、舒适性和经济性，而且在汽车的使用过程中，轮胎是仅次于燃料的第二大耗材。据有关统计显示，花在汽车轮胎上的费用约占汽车正常维修费用的30％。     

"汽车延保"——我国汽车维修的新趋势

什么是“汽车延保”？ “汽车延保”是“汽车延长保修服务”的简称，所谓“汽车延长保修服务”，是指车辆在原厂质量担保期满后，由车辆延长保修服务公司在原厂特约维修中心提供延长年限及里程的保修服务。客户只需支付一定的延长保修服务费用，在延长保修期内，车辆在正常保养及使用中出现的一切属于延长保修服务范围的维修费用，均由车辆延长保修服务公司承担。     

"以产品为中心"VS"以客户为中心"

2种客户关系管理模型的理论分析 客车生产企业的"厂家一客户"关系模型有多种形态.从历史发展来讲,最开始是"以生产为中心",那时市场需求远大于生产能力,企业管理的核心就是要千方百计提高产量,厂家对客户表现得极为轻视;慢慢地由于生产能力的不断扩充,企业开始有了大量库存,厂家迫于生存压力开始"以销售或利润为中心",通过各种营销手段和广告宣传,尽可能地寻找潜在客户,客户关系体现为猎人猎物式;再后来随着营销费用的急剧膨胀,厂家不堪重负,客户也对广告轰炸极度厌倦,不得已,厂家开始寻找新的突破口,试图通过维护客户关系,提升企业的销售及利润水平,这就是"以客户为中心"的客户关系管理模型.     

高新技术企业合作创新的交易费用

二战后随着高新技术的迅速发展,应运而生的是高新技术企业的蓬勃壮大.本文从交易费用角度对高新技术企业合作创新进行了理论阐述,分析认为高新技术企业合作创新的交易费用主要包括沟通费用、谈判签约费用、履约费用和合作失败的风险费用.     

赴美国留学注意"钱"途--随身携款的注意事项

考虑到途中需要支付坐出租车、用餐和打电话等费用,一般可携带小面值的纸币50到100美元和300美元的小面额旅行支票.     

"本本族":汽车租赁的"潜力股"

由于受国内自然灾害、成品油价大幅上涨、大城市交通限行等因素影响及全球性金融危机的拖累,今年下半年以来,中国汽车市场增速放缓,"金九银十"的成色也明显不足.加之近年用车、养车费用逐步高涨、道路拥堵严重,无疑都加重了"有本无车族"的观望情绪,购车计划难以实施,而对于仅有一纸驾照的"本本族"而言,需要时"即开即走",不用时随时归还的汽车租赁凸显出其便利、灵活、经济的优势.     

"五大中心"管理系统的创建与运作

文章阐述了“五大中心”管理系统,即费用中心、用户质量管理中心、产品发展中心、市场拓展中心、人力资源开发中心等为核心的企业整个信息链系统。它借助于计算机平台,以产品、市场、人力资源、成本、质量为立足点,构筑市场发展需求、适应市场变化要求、建立速度管理的模式,从而实现企业的战略规划。     

项目管理编制清单预算在工程费用管理中的重要性

根据工程费用管理的实际情况,针对工程建设招投标管理制度中采用不同评标办法在工程建设管理中发挥的作用,从如何使工程合同费用构成更加趋于合理,为不平衡报价的审定提供可靠的数据,为工程费用管理提供可靠的数据支持等方面,阐述了按清单项目编制预算、明确费用组成,在工程费用管理中的重要性。