研究如何加强和完善建设工程合同管理

就近年来建设工程施工合同管理中常见的一些问题,结合本人在合同全过程管理实践中所取得的一些经验进行浅在分析,并提出自己的观点和建议,目的是在今后的合同管理中使其逐步完善,加强管理,以维护企业的合法权益。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

合同管理在建筑工程中的意义

随着我们国家近几年来建筑设施建设飞速发展，在建设工程施工中，履行项目各相关职责义务对工程能否按时保质完成起到至关重要的作用。合同管理是一项重要的经济管理工作，管理水平的高低直接影响着施工企业的经济效益。企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理，切不可以为签了合同就万事大吉，我们要防止由于合同管理不善而受到的惩罚。对施工单位而言，合同签约以后，面临的一个重要问题就是采取什么样的方法加强施工合同管理，进行履约管理保证合同能够顺利完成。     

高速公路施工合同管理存在的问题及解决方法

高速公路建设施工合同的规范化管理对工程施工活动发挥着至关重要的作用,是保证工程施工顺利进行的重要法律文件,文章对高速公路施工合同管理的作用、重要性、合同管理存在的问题做了详细阐述,并结合实践经验对存在问题提出了一些解决办法。高速公路施工合同管理的作用及其重要意义工程施工合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确定双方的权利和     

合同管理在施工企业中的重要地位

加强合同管理是企业在当今全球经济一体化形势下立于不败之地的一项重要措施，也是社会经济发展和企业发展的要求。     

工程项目管理中的合同管理探讨

企业只有重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效降低工程风险,维护企业的利益,增加利润.结合实践经验,提出应通过合同管理提高企业的核心竞争力,在建设项目中推行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制改革,坚持从中国国情出发管理项目.以强化合同管理为突破口、以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂.     

建筑工程索赔管理的比较分析

索赔管理是工程项目合同管理及承包企业经营管理的重要组成部分，本文通过对ＦＩＤＩＣ条款与国内《建筑工程施工合同》索赔规范的比较分析，探讨建立和完善我国索赔管理模式的途径和方式。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

合同管理在高速公路建设管理中的重要作用

在高速公路建设管理中,加强合同管理是一项系统而又复杂的工作。而合同管理在高速公路建设管理中又具有十分重要的作用。以国际通用的FIDIC《土木工程施工合同条件》等文件为基础,结合相关案例,阐述了合同管理在高速公路建设管理中的重要作用。     

浅谈公路建设领域的分包合同管理

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究公路建设项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。就公路建设项目分包合同签订前的管理和合同签订后的管理分别做了论述,在发包商与承包商友好合作的基础上,实现两者的双赢。