流动施工车间的标准化仓库管理

以成都工务大修段为例,详细分析了标准化仓库管理的实施情况,着重讨论了库房管理的标准化以及仓储作业流程的标准化,分析了流动仓库标准化管理实施的难点,并提出了提升标准化仓库管理水平的建议。     

谈谈物资入库管理中的物资初验记录

物资仓库管理是铁路物资供应管理中重要的基础管理工作。物资供应管理工作的好坏、用户满意程度以及物资能否及时齐备、质量良好、准确无误地送达用户，最终都将在物资仓库管理工作中体现出来。可以说，物资供应部门的仓库管理工作是反映其物资供应管理工作整体水平的一个“窗口”。 　　为了加强仓库管理，铁道部从 50年代起就制订了铁路物资仓库管理标准，具体地规定了仓库管理工作规范、细则以及实施办法。 1987年铁道部以物管 [1987]67号文件发布实行《铁路物资仓库管理标准》后，进一步推动了标准化、规范化、程序化，全路物资仓库管理…     

发挥仓储优势 开展多种经营

开展多种经营发挥仓储优势齐齐哈尔材料总厂眭福生铁道部从１９８２年组织全国铁路创建标准化仓库，进行仓储管理达标升级活动以来，已有十多个年头。多年来，铁路部门各物资单位，尤其是各材料（总）厂通过评选仓储管理先进单位，夺取优秀标准化仓库金牌，夺取仓储管理优...     

以标准化仓库达标建设为抓手 铸造专业品质 增值服务效能

乌鲁木齐铁路物资供应段采购供应配送中心始终将确保物资优质、高效供应作为第一要务,不断探索、优化物资配送管理模式,按照"不停顿改进"和"铸造专业品质、增值服务效能"的管理理念,将标准化仓库达标创建工作作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以基础达标建设为重点,稳步推进标准化仓库达标建设,有力地提升了物资管理能动水平。     

以标准化仓库达标建设为抓手铸造专业品质 增值服务效能

乌鲁木齐铁路物资供应段采购供应配送中心始终将确保物资优质、高效供应作为第一要务,不断探索、优化物资配送管理模式,按照＂不停顿改进＂和＂铸造专业品质、增值服务效能＂的管理理念,将标准化仓库达标创建工作作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以基础达标建设为重点,稳步推进标准化仓库达标建设,有力地提升了物资管理能动水平.     

地铁乘务管理体系标准化探讨

通过分析乘务管理体系及其管理职能,描述标准化在作业流程管理、人员培训管理以及文本体系管理中的应用,同时介绍管理信息系统和5S标准化,阐明其应用对乘务管理体系标准化、规范化建设与实现的促进作用,说明标准化实施对乘务管理体系具有重要的作用,能够推动与夯实各项工作。     

标准化仓库建设的实践

介绍了乌鲁木齐物资供应段围绕物资计划、采购、验收、仓储、配送、结算等节点,建立设备、作业、管理三大标准体系,采取立标、学标、对标、达标等途径方式,建设标准化仓库的实践经验。     

浅谈解决工队材料成本不真实的问题

目前铁路行业物资管理普遍存在材料成本不真实的问题(俗称“一脚踢”),造成材料积压过多。剖析国铁材料管理“一脚踢”产生的原因,提出了具体的管理思路,再造材料成本列销流程,将基层仓库作为物资供应中心的分仓库,纳入公司库存的统一管理,建立起上下一体、合理有效的监控机制,从根本上解决工队材料成本不真实的问题。     

现代化仓储管理的成长前景

<正>1仓储管理的地位和作用1.1仓储管理的内涵仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理活动及相关的操作。1.2仓储的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。     

加强仓库管理基础知识培训的思考

<正>仓库管理是铁路物资供应管理的重要组成部分,随着铁路运输装备的飞速发展,仓库管理肩负着满足运输生产需求和保障其所需物资安全的重要责任。强化仓库管理工作岗位的培训,提高仓库管理人员的业务素质,对满足仓库管理工作现实要求越来越迫切。因此,物资管理部门急需对仓库管理人员进行仓库管理基础知识的培训工作。1仓库管理工作的现状分析1.1仓库管理工作中存在的问题在长期的铁路物资供应过程中,仓库管理工作尽管也     

运用流程管理 加强甲供物资设备管理标准化

以提高建设单位对项目甲供物资设备的标准化管理为目标,提出了通过运用流程管理的理论及方法构建建设单位物资设备管理规范流程的思路,以提升业务管理部门的精细化管控水平,增强项目工程物资设备管理效率。     

重大铁路工程标准化开工组织清单化管理研究

随着铁路建设的发展,标准化管理水平越来越高,对工程质量的提升效果也越来越明显。但目前铁路工程开工标准化在操作过程上缺少科学管理方法和管理手段,开工标准化流于形式,影响后续主体工程施工。对此,文章创新性地提出重大铁路工程标准化开工组织清单化管理的思路,提出工作流程,设计管理实施方案,并在某重大铁路工程进行运用,取得良好效果。标准化开工组织清单化管理对于重大铁路工程的高质量、快速开工具有重要的指导意义。     

提升铁路仓库管理水平的思考

明确了仓库管理的内容与任务,分析了仓库管理现状,提出了制定加强培训、修订物资仓库管理、加强仓库各项检查的措施,以达到提升仓库管理水平的目的。     

简析地铁车站票务管理

轨道交通企业的票务工作是一项系统工作,应制定一套科学严密、行之有效的管理规则,加强资金的内部控制,确保系统运作规范,保障票务收益。介绍地铁车站的票务工作流程、现金流程及票卡流程,并从票款管理、票卡管理、票务标准化管理三方面提出了车站票务基础管理的重点。     

信息系统运行维护综合管理平台的设计与实现

针对信息系统运行维护，提出以设备、项目和人员管理为主线，建立信息系统运行维护综合管理平台，通过对运行维护组织全过程管理标准化、精细化管理，实现作业流程闭合控制。     

超限货物运输线路建筑限界标准化管理研究

对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理情况进行综合分析，围绕技术管理、组织管理、现场作业标准化规范化建设，以实用、够用、管用为目标，提出基本理论明晰化、技术管理精细化、管理流程制度化、作业指导规范化、专业管理责任化、数据应用信息化、服务运输全程化管理思路；并结合设备联动、作业联劳、管理联系等限界管理特点，把超限货物运输线路建筑限界管理涉及的标准、环节、流程，按照工作逻辑、管理重点、目标架构进行整合，构建系统规范、标准明确、现场实用的标准化管理体系。对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理进行全过程指导与控制，以确保铁路超限货物运输安全。     

降低库存成本 盘活库存物资

对铁路基层单位仓库管理中存在的问题进行了系统的梳理,提出了利用现代化的仓库管理理念降低铁路基层单位仓库物资管理成本、盘活库存物资的思路和方法。     

铁路建设项目流程管理应用与实践

根据沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司在铁路项目建设管理中推行应用流程管理的实践,总结了铁路建设项目流程管理体系的建立过程和方法,通过抓好流程管理体系的有效运行,在工程建设管理中取得了较好的实践效果,为铁路建设项目标准化管理的有效推进和全面实施提供了可靠保证,对于大规模、高标准铁路建设具有一定的参考价值和现实意义。     

城市轨道交通车站运营综合监控与管理流程优化

当前城市轨道交通车站的运营监控与管理相对零散,各子系统的联系与协调还比较混乱。以上海城市轨道交通车站综合监控系统为例,分析了当前车站运营管理流程,针对现有子系统提出了流程整合的方法,对现有的业务流程状态提出了标准化优化。旨在整合车站运营管理流程,实现车站系统的流畅运行,提高轨道交通的运营效率与安全。     

用“互联网+”助推施工现场仓库管理信息化

通过总结施工项目现场仓库物资视频监控系统、二维码在仓库管理应用实践,探讨现场仓库入侵报警系统、火灾自动报警系统、仓库管理信息化之途径。