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施工企业只有切实做好对工程项目的管理工作,充分挖掘内部潜力,采取有效措施,严格控制费用开支,才能最大程度地获取利润,增加企业积累,促进企业发展。本文就我单位在施工管理过程中通过工程项目预算管理,运用二次预算分割手段,控制工程造价,增加企业效益谈一些浅显的认识。 相似文献
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在铁路运输企业建立并实施全面预算管理制度的总体思路是优化配置整个企业资源、实现业务流程和管理流程再造。在铁路局预算的组成中,运输营销预算、运输收入预算、营业收入预算和运输总支出预算构成全面预算的核心体系,最能体现路局经营总体目标。全面预算管理一般要经过准备阶段,编制阶段,审议批准阶段,执行、监控、调整阶段和考评阶段。全面预算管理作为现代企业制度的重要组成部分,铁道部要求全路运输企业全面实行。 相似文献
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高永生 《铁道物资科学管理》2004,22(1):54-55
责任成本管理是现代化管理方法之一。它将直接发生成本或费用的各生产单位和业务部门划分成若干成本或费用单元,并根据其职责范围、工程定额、收费标准、市场价格编制责任成本预算,确定成本管理目标,采取合同形式进行承包,并层层分解落实,把全体职工的个人收入与责任成本预算的执行情况挂起 相似文献
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晏燕 《铁路工程造价管理》2010,25(6):32-34,38
根据铁道部大修管理办法规定,结合实际存在的设计预算费用范围与部控定额不衔接,预算取费项目与施工组织及作业方式不对应,设计费用标准与财务规定不相符,设计预算未充分体现技术标准变化等问题,提出进行单价测算,确定控制目标;制定办法,明确标准,控制大修费用;与部定额比较,分析差异原因等线路大修项目预算管理和成本控制的思路和具体做法,取得了较好的实际效果。 相似文献
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责任成本管理是现代化管理方法之一.它将直接发生成本或费用的各生产单位和业务部门划分成若干成本或费用单元,并根据其职责范围、工程定额、收费标准、市场价格编制责任成本预算,确定成本管理目标,采取合同形式进行承包,并层层分解落实,把全体职工的个人收入与责任成本预算的执行情况挂起钩来,从而充分调动各级、各业务部门以及全体职工的积极性,从而降低成本、争取最佳效益. 相似文献
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李秀兰 《铁道物资科学管理》2006,(6)
全面预算管理是通过交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更明确,并能以更高的管理效率、更优的发展质量、更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标。 相似文献
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黄志强 《铁道劳动安全卫生与环保》2005,32(1):43-44
目前 ,一些基层企业污水处理设施运转率较低 ,擅自闲置、停运现象严重。究其原因除企业生产不正常、设施管理不善、设备质量差、环保部门执法手段力度不够外 ,更主要原因是污水处理成本高 ,运行费用得不到保障。具体分析如下 :1 运行费用的核算以某污水处理站为例 ,该站总投资为 60万元 ,污水种类为含油污水 ,处理工艺是 :沉淀 -气浮—砂滤 ,日处理水量为 2 0 0t,运行证明污水站处理效果稳定 ,污水处理达标率 95 %以上。其年运行费用预算见表 1。表 1 某污水处理站运行费用序号名称计算方式 年费用(元 )1人工费 85 0元 月 12月 年 2人… 相似文献
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全面预算管理是通过交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更明确,并能以更高的管理效率、更优的发展质量、更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标. 相似文献
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全面预算管理是通过交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更明确,并能以更高的管理效率、更优的发展质量、更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标。 相似文献
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当前铁路运输企业预算管理刚性过强、柔性不足,缺乏灵活性,直接影响到预算资源配置和考核评价作用的充分发挥。引入作业预算法,用弹性的、动态的作业基础预算管理从战略和全局上对铁路运输企业资源进行重新整合和优化配置,把预算深入到"作业"水平,以"作业"作为预算管理的起点和核心,从而打破现行预算按部门逐级汇总的机制,与铁路运输企业多元化经营战略相适应,以增加预算的适应性和有效性。 相似文献
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《铁路工程造价管理》2001,(3)
为加强铁路工程造价动态管理,合理确定铁路工程建设材料预算价格,现铁道部颁布《铁路工程建设材料预算价格(2000年度)》(以下简称本预算价格)。 本预算价格为2000年度水平,作为一定时期内编制铁路工程设计概算时取定材料价格的依据及计取各项费用的计算基础,同时也是测算不同年度、不同地区材料价差调整系数的基础。 相似文献
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通过对预算管理本质的分析,提出了企业在实践中如何实施全面预算管理,旨在使企业的预算管理工作更规范、更科学,真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
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结合企业生命周期理论确定铁路运输企业全面预算管理的重点,分析目前铁路运输企业实施全面预算管理中存在的难点,提出实施全面预算管理应确定的原则和远近期目标. 相似文献
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深圳地铁集团集成化全面预算管理的探索与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
鉴于全面预算管理及信息技术在企业战略实施中的重要支撑作用,结合城市轨道交通(以下简称城轨)的行业特点,提出了集成化全面预算管理系统的概念.阐述了全面预算与企业战略、信息集成的相互支持关系.通过对深圳地铁集团在集成化全面预算管理的战略集成、信息集成、过程集成等关键层面的实践总结,探讨了城轨企业全面预算管理的实施策略. 相似文献