统一润滑油荣登"中国名牌"榜

近日,国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会在京公布了2006年中国名牌产品名单。中国润滑油行业知名企业——统一润滑油首次荣登“中国名牌”榜。中国名牌评选要经过企业申请、地市审核、中国名牌战略推进委员会专业委员会议综合评价、社会公示、中国名牌战略推     

“绿亮”被推荐为’2003上海名牌产品

为深入贯彻“十六大”报告中关于加快“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”的要求，进一步推进上海市名牌战略，鼓励企业争创名牌，不断提高上海城市综合竞争力和国际竞争力，加快实现《上海市质量振兴实施计划》所提出的跨世纪名牌战略。2003年12月31日，上海市名     

关于汽车零部件企业实施品牌战略的思考

前不久,国家质检总局发布《关于进一步加快实施名牌战略的意见》,对“十一五”期间的名牌战略进行了整体部署,目标是5a内打造出10个世界级名牌,并培育100个向世界级品牌进军的自主品牌。商务部最近也启动了“品牌万里行”,并相继开展各种品牌评价、培育及保护活动,对于推广品牌     

山推喜获“山东省服务名牌”企业称号

根据2009年山东省名牌战略推进委员会会议精神及《山东省服务名牌评价管理办法》的有关规定，日前山东省名牌战略推进委员会办公室、山东省质量技术监督局、山东省评价协会联合授予山推“山东省服务名牌”企业称号。     

万丰铝轮荣获“中国名牌”

日前,从中国名牌战略推进委员会获悉,“万丰铝轮”荣获“中国名牌”,这标志着该集团在品牌建设方面迈出了实质性的一步,同时也标志着其在“浙江一中国一世界”的阶梯式品牌建设道路上成功迈出了第二步。     

建设牌摩托车喜获“中国名牌”

今年9月．建设牌摩托车（100mL以上两轮）被国家质检总局和中国名牌战略推进委员会评为2007年中国名牌产品。这是建设工业在荣获“中国驰名商标”和“重点培育和发展的出口名牌”后，获得的又一个至高荣誉．建设摩托又攀上了一个新的高峰     

面向WTO的名牌战略--对中国摩托车工业发展战略的思考

名牌是高质量的代名词,也是企业参与市场竞争攻守皆备的锐利武器。实施名牌战略,既可“守住”国内市场,又可“攻入”国际市场,从而在全球性竞争中掌握主动权。     

关于旅游饭店实施名牌战略的初步探讨

饭店是旅游业未来发展的重要支柱。而一个好的名牌可以为企业在强大的市场竞争中,增加企业市场占有率,市场领导地位以及随着而来的高额利润。本文通过对旅游饭店名牌战略情况的分析,探讨名牌战略的内容及意义,最终提出我国旅游饭店未来建立名牌战略的有效策略。尽管面对着困难和挑战,但创建品牌,大力实施饭店名牌战略,才是饭店业的明智选择。     

创名牌是企业发展的必由之路：“红岩”名牌战略初探

本文从社会主义市场经济和以市场调节为主要资源配置的市场规律角度，阐述了名牌战略发展之必然及名牌的定义、实质，论述了企业增强综合实力的突破口在于创造名牌，适应市场。同时，对川汽实施的名牌战略进行了回顾和思考。     

光荣与梦想——中国南方航空动力机械公司发展纪实

四十多年的风风雨雨,中国南方航空动力机械公司由建国前一个国民党的兵工厂发展成为共和国两大航空发动机研制生产基地之一,国家产业政策重点支持的五大摩托车集团之一。它实施“两高”战略,不断超越自我,以改革促发展,实施名牌战略以增强市场竞争力,一步一个脚印地赢得了光荣的历史,走向美好的未来。     

为了心中的承诺——南方公司名牌战略解析

近年来,中国南方航空动力机械公司通过全方位实施名牌战略,先后有30多种产品分别获得省优、部优和国优。解析其名牌战略便可以看出,创立名牌产品,满足社会,满足消费者,始终是南方公司的追求与承诺。     

中国摩托车工业吹响进军强国的号角

我国摩托车工业,经过全行业职工的艰苦奋斗,开拓创新,在向世界摩托车强国进军的过程中,又取得了较好的成绩。2003年全年生产整车1300万辆,出口摩托车300多万辆,创汇7亿美元,已出口159个国家。 一年来,政府和有关部门加大了宏观调控力度,规范市场行为,加大科技投入的强度,发展名牌战略,积极开拓“两个市场”,加强信息反馈,坚持正确的舆论导向,与     

写在3·15之前

“筑堤”先要“导流” 有人说:“市场是海,质量是船,名牌是帆。”在这一场与假冒伪劣作艰苦斗争的过程中,我们应当倡导一种主流,宏扬一股正气,营造一片洁净、公平的市场环境。为了这一环境的获得,企业必须实施名牌战略,加强自我知识产权的保护。 首先,争创名牌要坚持有投入才能有产出的原则。企业在争创名牌的进程中很大程度上受生产设备和科技水平的制约。企业应紧紧围绕技术更新工作,舍得在科技进步上投入资金,促进生产力的提高,从而高效率地生产出     

走出误区话名牌

名牌产品被职工们赞誉为企业的面子、票子、参与国内外市场竞争和企业生存、发展的轮子。据笔者所知,大凡能把名牌作为振兴企业的法宝者,无不赢得其“三子”;而有些企业因其名牌意识淡薄或实施名牌战略缺乏微观管理的有效举措而陷入误区,显然与其“三子”无缘。略举几例: 误区一,认为创名牌是技术、质量管理部门的事,而未将其当作一项系统工程,未达成共识,如何能共行同创名牌产     

波司登四次引领行业变革浪潮

品牌综述：波司登股份有限公司座落于历史文化名城，国际花园城市——江苏常熟，前身可溯源至1976年成立的仅有8台家用缝纫机，11位农民的山泾村村办缝纫组，30年来，波司登以“立民族志气、创世界名牌”为目标，不断追求卓越，现已发展成为国内规模最大、技术最先进，集科研、设计，生产，加工，销售于一体的大型羽绒服装企业，被中国工业经济联合会，中国名牌战略推进委员会推荐为16家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”之一（纺织服装行业仅此一家），品牌价值逾70亿。[编者按]     

国有零部件企业要以名牌战略取胜

近几年来,作为国家支柱产业的汽车工业得到长足发展,各地多种经济成份和多种投资主体的汽车零部件企业亦如雨后春笋般争相崛起,形成激烈竞争的格局。由于国有零部件企业的历史包袱相对较重,在乡镇企业、私有企业低价推销和灵活的促销手段攻势下,往往面临产品在市场上缩小份额的困境。国有企业如何扬长避短把握主动,笔者认为,以名牌战略取胜,走质量兴业的道路,不失为一张王牌。 一.在实施名牌战略中发扬国有零部件企业的优势     

调整行业组织结构,实施名牌战略促进我国民族汽车工业持续健康发展

我国民族汽车工业正处在国内外汽车市场日益激烈的竞争中，在实行对外开放的条件下，欲谋求生存与发展，实施行业结构调整与推行名牌战略，在大势所趋，势在必行。本文拟就世界汽车工业与汽车市场；我国汽车工业现状和面临的形势；调整汽车行业组织结构，集中优势力量，建立几家大型汽车企业集团；以大型骨干企业为主导，强化自主开发能力，实施有中国特点的汽车工业名牌战略；以及为促进民族汽车工业发展，应采取的一些保护政策和配     

名牌是怎样“炼”成的——世界汽车企业名牌战略的经验

从世界汽车百余年发展的历史看,任何成功的企业无不是与名牌商标和名牌商号紧密相连的。因此名牌战略在汽车企业发展过程中扮演着极其重要的角色。     

向规模经营要效益

焦作市汽配工业总公司面对市场不畅的局面,以邯钢经验为发展契机,屏弃小打小闹思想,树立大市场,大流通,大贸易观念,以规模化经营抗御市场风险,取得了显著效果。 为打好“九五”第一仗,该公司制订实施各种促销增效措施。上半年在整个汽配行业销售平淡形势下,仍保持了良好的发展势头。1～8月份已实现销售收入8180万元,完成年度计划的70％认上。在上半年业务总结分析会上总经理指出:市场竞争不可掉以轻心,企业要保持长胜不衰,就要把握市场脉膊,对症下药,依据市场需求和用户购货心理,时时优化品种结构,把规模经营向纵深发展。 他们的措施是: ——实施“名牌战略”,以名优争市场。近年来,始终把“名牌”作为自己的拳头产品,为满足市场对名牌的需求,先后与全国40多个原厂、配套厂家建立了永久性供销协议,并与全国600多个厂家建立了业务关系,既保证了正宗的进货渠道,又形成了名牌优势。 ——以价格抢市场,经营中坚持统一进货,量大从优,以更多的优惠让利给用户,发挥国有主渠道优势。进入7月份     

公关与企业品牌创建

在我国企业已进入品牌竞争时代的今天,公共关系在企业名牌战略中发挥着无可替代的作用。本论文将对公共关系在企业的品牌创建过程中发挥的作用做个详细的阐述