浅析业主工程监理的弊端

我国公路建设实行工程监理已取得显著成效。但有个别工程在建设管理中却实行业主工程监理,这种监理模式不能体现工程监理的独立性,公正性,规范性和科学性,不能有效地达到工程管理的“三控制”,“两提高”的目的。     

浅谈监理程序

结合工程实践,强调了监理程序的重要性,并就工程分项开工程序、质量控制程序和工程变更程序阐述了工作中容易出问题的地方,明确指出在我省高速公路建设全面认真推广精细化管理的施工环境中,切实把握好每一项程序是至关重要的。     

公路工程监理的规范化

在公路工程施工中,监理工程师受业主委托对工程进行全面的管理,因此监理工程师的素质状况直接关系到工程的质量。目前我国监理市场还不够规范,业主对监理组织的设置和要求判别较大,有必要从监理工程师的角度探讨对监理的要求。     

浅析如何加强监理单位对监理机构的管理工作

在各项工程建设中,监理单位在实现工程施工质量、控制成本、确保按照合同工期完工、切实保障工程施工安全性等方面发挥着重要现实作用。监理机构是在监理单位基础上,在监理合同规定的基础上,派驻在工程现场的工作人员。为切实履行监理合同,向建设单位提供高质量监理服务,需要加强监理单位对监理机构的管理工作。结合工程概况,在明确监理机构管理重点的基础上,从制度、监控与考核等层次,研究加强监理单位对监理机构的管理工作。     

公路工程监理存在的主要问题浅析

公路工程监理制度,以国际通用的FIDIC合同条件为基础,形成了业主,承包商,监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的模式,监理工程师对一项工程实施监理主要包括工程进度监理、工程质量监理、工程费用监理三大部分。在项目的建设中监理单位作为参建单位之一,对工程的质量起到控制的作用,是质量管理工作的核心,因此建设项目的好坏,监理工作质量水平是关键,必须高度重视监理工作。加强对监理单位的管理。但目前我省公路工程监理的存在以下主要问题。     

工程监理制度与公路建设质量

本文根据公路工程监理制度的管理内容和工作要求,结合几年来从事工程监理的实践探索,总结了做好工程监理"三控制两管理"的管理要点和经验方法,取得了良好的工作效果.     

对工程监理工作的若干思考

论述了监理工作的本质属性是其服务性，优质服务是监理工作的宗旨以及如何实现优质服务；阐述了工程实施阶段监理工作的几个重点问题；分析了目前监理行业面临的困境，强调了监理单位应进一步重视信誉与人才，建立现代企业制度，打造名牌企业，寻求更大的发展。     

如何做一名合格的监理工程师

本文从多方面阐述了监理工程师在工程监理过程中应具备的专业知识、良好的素质、管理才能及正确的工作方法。     

合同段监理实行动态管理尝试

介绍工程监理中监理组实行动态管理，使监理组具有自身能协调其组成成份的效能，提高成员的积极性和主动性，工作效益得以最大发挥，可供监理人员参考。     

交通工程监理人才的开发与管理

交通工程监理人员在工程建设中发挥着重要作用。分析了现阶段我国交通工程监理体制中监理人员管理存在的问题,阐述了交通工程监理人才开发和管理的重要性,并针对交通工程监理人员管理中存在的问题提出了相关措施,以提高工程监理人才管理水平,切实提高交通工程管理质量。     

工程费用现场监理体会

公路工程施工监理，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，工程费用控制是工程施工监理三大控制之一，现场工程费用监理对工程投资建设将起很大的作用。     

工程监理若干问题思考

从目前的监理现状出发，分析了其形成目前工程监理现状的多方面原因，并从监理企业自身素质建设、政府监督和业主对监理的管理等三方面提出了解决目前监理存在问题的解决办法。     

公路工程监理探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,经过近来参与双佳公路工程施工、监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作进度过程中怎样展开具体的工作,以供同行们参考。公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"豆腐渣"工程,没有进度的质量是"亏本"工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。     

浅谈公路工程监理制度

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为提高工程质量监理的服务及管理水平与世界接轨,国家实行了工程监理制度。一般采用＂政府监督、社会监理、企业自检＂的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己十几年参与工程监理过程的实践。对工程质量、工程进度、工程费用、安全生产、环境保护等五控与管理进行简要探讨。     

工程监理制度与公路建设质量

本文根据公路工程监理制度的管理内容和工作要求，结合几年来从事工程监理的实践探索，总结了做好工程监理“三控制两管理”的管理要点和经验方法，取得了良好的工作效果。     

对工程监理工作的若干思考

论述了监理工作的本质属性是其服务性,优质服务是监理工作的宗旨以及如何实现优质服务;阐述了工程实施阶段监理工作的几个重点问题;分析了目前监理行业面临的困境,强调了监理单位应进一步重视信誉与人才,建立现代企业制度,打造名牌企业,寻求更大的发展.     

论公路工程监理

要做好公路工程的监理工作 ,必须了解工程准备和进行情况及相应的控制标准、规范 ,所有这些可归结为一点 ,即只有提高工程监理人员的素质才能确保工程监理工作的需要。     

浅谈如何抓好监理工作

本叙述了公路工程建设实行“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系。其工程监理在保证工程质量关键环节上所起的作用,监理在质量管理中如何处于核心地位,以监理工程师为中心的工程建设管理办法。     

湖南省金衢交通咨询监理有限公司

湖南省金衢交通咨询监理有限公司持有交通部颁发的公路、桥隧工程甲级监理资质证书、交通工程临时乙级监理资质证书，主要为高等级公路及桥梁、隧道和交通工程等交通基础设施建设提供施工监理服务，并提供工程技术咨询和其他相关服务。     

谈费用监理的作用与权限

对工程费用监理与质量监理、进度监理及合同管理的关系进行了阐述，并指出了工程费用监理应遵守的工作原则。