从经济增长看人力资源管理的作用

现如今的21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代。人力资源管理的重要性越来越显而易见。社会在不断发展的同时,企业的各项管理事业也应该适应社会的发展,而不是"闭门发展"。对于企业甚至整个国家来说,人才永远是最根本的竞争力,创新离不开人才,发展更离不开人才。所以企业要立足于本身的发展现状,积极探讨人力资源管理的有效制度,完善企业发展。实践证明,良好、科学的人力资源管理能够给资源增长带来积极作用。本文将从人力资源的相关理论概述开始,着重分析人力资源管理对于经济增长的积极作用。     

中小企业人力资源危机预警研究

改革开放以来,我国中小企业获得了飞跃式的发展,已经成为我国国民经济中不可替代的重要组成部分,是推动我国市场经济发展的重要活力源泉。然而,在中小企业的发展进程中,仍然存在着障碍性的因素,制约着中小企业的进一步成长,不管是管理性障碍还是技术性障碍,最终原因还是在于人的因素,在于企业的人力资源管理。因此,如何用好人才、留住人才、吸引人才,构建合理的预警机制以防止人力资源危机的出现,成为摆在中小企业面前一道不可忽视的重要课题。     

中小企业人万资源现状及对策研究

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及成因的分析和研究,提出一些发展和优化人力资源管理的建议和对策,以使中小企业人力资源管理更加有效可行.     

浅谈中小企业人力资源管理的风险和防范

无论何种规模下经营的企业，都应当将人力资源管理作为企业重要的管理内容来对待，不仅是由于目前社会的发展形势决定了人才在企业中的重要地位，还由于市场经济环境下知识力量是提高企业竞争力的最重要依据。中小企业在我国的经济发展中占据着非常重要的比例，如何通过科学的手段提升中小企业的管理水平，提升其综合市场竞争水平的，通过发挥自身优势地位加强对优秀人才的吸引力，从而保持其良好的企业发展态势，是中小企业面临的最大管理任务。本文针对我国中小企业存在的人资管理方面的风险和原因进行了基本分析，然后提出了与之相应的管理水平提升方案，期待能够通过本文的分析为中小企业未来在人资管理方面工作的提升有一定的参考作用。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及成因的分析和研究,提出一些发展和优化人力资源管理的建议和对策,以使中小企业人力资源管理更加有效可行。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状、存在的问题及成因的分析和研究,提出一些发展和优化人力资源管理的建议和对策,以使中小企业人力资源管理更加有效可行。     

浅谈我国民营企业人力资源管理的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业取得了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,特别是1997年党的＂十五大＂把我国民营经济确定为公民经济的＂重要组成部分＂,这使民营企业获得了前所未有的发展机遇,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏和人力资源的滞后以及在人力资源管理方面还没有形成一套适合自身发展的科学合理的人力资源管理体系而受到阻碍。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理就成为当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文对我国民营企业人力资源管理的现状、存在的问题进行了分析、论述,并对加强民营企业人力资源管理提出了建议和对策。     

浅谈我国中小企业建设自主品牌对策研究

在现代市场竞争中,品牌建设已经是中小企业健康发展的关键。然而,中小企业在自主品牌建设中存在很多问题,主要表现在：品牌管理观念薄弱;品牌定位模糊;品牌建设人才缺乏;品牌建设手段单一,缺乏品牌整体规划。针对这些问题,本文提出了一些相应的解决对策：即制定相应政策推进中小企业品牌建设;加强人才培训强化品牌管理;选择正确的品牌发展战略;加强品牌的有效管理;改善企业发展品牌的外部环境等。     

基于智慧树平台的线上线下融合教学设计探讨 ——以"绩效管理"为例

"互联网+"教育的快速发展给高等教育教学带来了重要变革,线上线下融合教学在现代课堂上呈现出积极的效果.文章以人力资源管理专业核心课程"绩效管理"为例,基于智慧树平台,从课前、课中、课后三个环节对该课程线上线下融合教学设计进行探讨,契合新文科发展背景,借助互联网、大数据分析等科技手段提高人力资源管理专业课程教学质量.     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义，人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性，其次，就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

论竞争优胜和人力资源管理

人力资源管理是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动，企业的竞争优势在于人才的管理，必须加强对人力资源管理能力的重视，建立先进的人力资源管理制度。合理的选才、用才、育才和留才，建立和保持一个有效率、有活力的员工队伍。     

浅析人力资源管理对煤炭企业经济效益的影响

煤炭行业作为一种能源行业对社会发展起着关键性作用。近年来,煤炭行业的发展形势不容乐观,既有来自外部同类企业的压力,也有内部的原因。人力资源管理作为协调企业内部人员调配的关键性管理因素,对于发挥企业的人才优势有着重要作用。煤炭企业要走可持续发展之路,必须对人力资源进行整合,充分发挥每个人的优势。基于此,文章叙述了人力资源管理的相关理论,对企业经济效益的影响因素做了分析,探讨了人力资源管理与煤炭企业经济效益的关系,提出了相关的加强人力资源管理的策略。     

博泽:以人为本

<正>近日,博泽中国由于出色的人力资源管理荣获杰出雇主调研机构颁发的2017年度"中国杰出雇主"称号,这是对博泽中国人才管理的高度认可。的确,"举大事者必以人为本",对于积极布局并深入开发本土市场的博泽,人才的本土化管理自然举足轻重。值此之际,本刊记者采访到了博泽中国区总裁项洁和博泽中国人力资源副总裁侯佳倩,深入了解了博泽的业务发展,以及在人力资源管理方面的探索与经验。     

大数据对我国中小企业信息化影响分析

云计算、物联网、社交网络等新兴服务快速发展,大数据时代正在到来,如何更好地管理和利用大数据已经成为普遍关注的话题。中小企业在我国经济发展中是一支非常重要的力量,但与大型企业相比,信息化范围窄、专业程度低、技术及人力投入不足、制度不完善等严重制约了我国中小企业的发展。我国中小企业应抓住大数据带来的机遇,结合当前政策支持,在评估企业现状的基础上制定相应的措施,加强企业技术人员培训。     

人力资源管理理论与检察机关干部人事制度改革的思考

检察机关要有效贯彻“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”的工作方针 ,就必须努力建设一支高素质的检察干部队伍。而建设一支高素质的检察干部队伍 ,关键在于改革 ,要从选人任事的人事管理工作入手 ,从各方面将传统的人事管理工作重心调整到整体的人力资源开发管理上来。在用人机制上建立与时代相适应的“资源观”和“人才观”。随着我国各项改革的进一步深入 ,以开发使用人才为标志的人力资源管理理论必将贯彻领导活动的全过程 ,从领导行为、科学管理、人员配置、激励机制、行政效能等多方面完成传统人事观到现代人力资源观的战略转移 ,势必对检察工作全面发展产生深远的影响。一、人力资源管理的概念、特征及其基本原理“人力资源”,简言之就是指在一定范围内能够作为生产要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。八十年代后 ,人力资源理论进一步发展到以人力资源的质量和开发为本位 ,充分重视员工的能力和素质结构、人才的战略性规划和发展成为重点。“人力资源管理”是国家和各种组织对本国或本组织人力资源未来和现状进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。现今广泛使用的“人力资源管理”这一术语 ...     

适应发展需要 强化职教功能

改革给国有企业的生产和经营带来了勃勃生机,如何适应市场发展的需要,如何进一步扩大生产力,已成为当前国有企业竞争的热点。作为企业内部重要环节的现代企业教育应当如何积极投身到这场改革中去,当然也成为职工教育的重大课题。一个企业,什么是真正的优势?那就是人才优势,人才优势才是真正的优势,人力资源的最佳利用,才是推动企     

浅析专业技术人才流失与管理

随着知识经济时代的到来，如何降低专业技术人才流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析专业技术人才的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手，从风险的防范与控制两方面提出了有效管理人才流失风险的具体措施。     

浅议民营企业人力资源问题

中国"入世"后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战.中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况.中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现.唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业.     

浅议发电企业人力资源培训管理

随着电力市场竞争加剧,发电企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是发电企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段,同时也是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节。本文从分析发电企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了改进发电企业人力资源培训管理的措施,目的在于通过对培训模式的研究,创新培训方式,拓展培训途径,提高发电企业人员水平,促进企业可持续、健康、稳定、快速的发展。     

广播电视行业人力资源管理存在的问题和对策

在21世纪的今天,我国广播电视行业呈现良好的发展态势,但要想推动广播电视行业在竞争激烈的媒体界持续的、良好的发展,还需要不懈努力,其中就包括优化人力资源管理。当前,我国广播电视行业并没有合理的、有效的落实人力资源管理来激发人才和运用人才,相应的广播电视行业无法运用人才的力量来促进行业良好发展,这是我国广播电视行业的一大缺憾。所以,优化人力资源管理,强化人才的运用,促进广播电视行业发展至关重要。对此,本文就广播电视行业人力资源管理存在的问题进行分析,进而探究解决问题的有效对策。