建设工程施工索赔

建设工程索赔是指在工程承包合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿的行为。索赔是一种正当的权利要求,     

对工程造价管理的索赔

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中．根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错（包括故意和过失）．而是由于对方承担责任或风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包人之间合同平等互利的原则．索赔应该是合同双方的行为，既有承包人向业主提出给予补偿的要求称为索赔，也有业主向承包人提出给予补偿的要求称之为反索赔。     

对工程造价管理的索赔

索赔的概念及意义 索赔是合同当事人一方在执行合同过程中,根据法律及合同规定,对并非由于自己的过错(包括故意和过失),而是由于对方承担责任或风险的情况所造成的实际损失,凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求.根据业主和承包人之间合同平等互利的原则,索赔应该是合同双方的行为,既有承包人向业主提出给予补偿的要求称为索赔.也有业主向承包人提出给予补偿的要求称之为反索赔.     

建设工程索赔分析

工程索赔是工程建设中常见的工程项目管理内容,它是规范工程行为的一种约束力,是社会市场经济体系在工程建设领域逐步完善和发展的集中体现。工程索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对于并非由于自己的过错,而是由于合同对方承担责任的情况造成的,且实际发生了经济损失或权利损害,向对方提出给予经济或时间补偿的要求。当前建筑市场竞争激烈,工程索赔作为工程承包合同的重要内容、工程造价管理的重要手段应得到充分的重视。     

公路建设中的项目管理模式与合同管理方法探析

BOT、自筹资金成立股份公司进行管理和委托顾问公司作为代理负责项目建设等三种项目管理模式各有利弊,业主可根据自身的实际情况和环境进行选择.业主应以FIDIC为基础,根据自身的情况,编制合同专用条件.国内合同的潜在风险是无论合同条款如何规定,其结果都是业主承担了绝大部分风险.国内工程施工合同的索赔往往由承包人向业主提出.对业主来说,除了签订严格的合同条款,仔细分析研究可能引起索赔的原因外,还应加强合同管理,尽量避免合同中索赔事件的发生.     

施工中的合理索赔

索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔。索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力,而反索赔则是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为。从合同管理的角度讲,     

建设项目实施过程中的索赔与反索赔

索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求。通常情况下，索赔是指承包商(施工单位)在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。而业主(建设单位)对于属于施工单位应承担责任造成的，且实际发生了损失，向施工单位要求赔偿，称为反索赔。     

浅谈工程合同索赔

工程建设合同成为合同双方对工程建设的约束，同时也成为工程监理必须依据的合同文件之一，工程合同的签订后，就确定了合同双方的责权利，在合同履行过程中，一旦一方违约，另一方就可根据合同条款，通过法律程序向对方索赔来维护自己的权利，作为工程建设第三方的工程建设监理单位，在工程建设的三大控制中，工程合同索赔也是投资控制主要方面之一，因此，监理工程师一定要正确理解合同，尽量避免或减少索赔事件的发生，掌握好工程合同索赔的起因，程序，处理办法及避免索赔的措施等。     

公路工程管理及索赔程序解析

随着公路工程招投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程的进一步健全，索赔工作也逐步纳入正轨．只要充分理解施工图纸、技术规范及与业主、监理等签订的合同协议和各项往来文件，在索赔工作中做到有理、有据，就会有更多的索赔项目被受理或批复。     

浅谈工程项目管理中的索赔

任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免的,业主和承包商要想管理好一个工程项目和实现经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识.工程索赔是合同管理的一部分,是一项复杂、系统、严格而又细致的管理工作,它能直接影响合同执行的最终结果.     

浅谈衡德高速公路建设期施工索赔机会

在承包工程市场上,一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔,即由于业主或其他方面的原因,致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包方通过合法途径和程序,通过谈判、诉讼或仲裁,要求业主偿还其在施工中的费用损失。     

浅谈公路工程索赔及管理程序

根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔桩号(结构物名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明。这样,使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。     

浅谈公路工程索赔及管理程序

根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔桩号(结构物名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附有详细的计算资料和证明。这样,使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。     

公路工程索赔及管理程序

目前,我国高速公路建设已经广泛采用合同管理,工程索赔作为合同管理的主要内容,已成为业主、承包商和监理三方共同关注的问题。结合在高速公路施工监理中的经验体会,谈一下如何进行工程索赔及其管理。     

浅论公路工程施工中的索赔

在公路施工的过程之中,有时会出现并非因为承包人所出现的过错而导致的损失,这时就需要向业主提出相应的索赔要求。施工索赔已成为维护本企业利益的一种重要方式。结合公路工程施工经验,分析了施工索赔的原因和施工索赔的证据收集方法,阐述了施工索赔中存在的突出问题,并提出了施工索赔的谈判策略。     

工程合同管理面临的主要问题和对策

任何一个工程项目的实施，都是通过签订一系列的承包发包合同来实现的，合同在建设工程项目管理过程中正发挥越来越重要的作用，它直接影响到工程的质量、工期、造价。科学规范的合同管理可以维护业主和承包方的正当合法权益，使双方履行各自的义务，建立协作关系，减少合同纠纷，促进工程顺利实施，最终实现质量、进度、投资三方面的控制目标。本文主要分析目前我国建设工程合同管理中存在的问题以及完善的对策。     

加强现场签证管理是控制工程造价的重要环节

在工程建设项目中,我们把在施工现场由建设单位代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的,用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续,称为工程现场签证。通常现场签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用,是承发包双方在合同履行过程中为了对合同文件中的内容进行补充、修改而达成的补充性合同文件,是整个工程合同造价的组成部分。现场签证经过承发包双方书面确认,可直接成为双方办理竣工验收、结算、索赔等工作的依据,直接影响建设工程造价,直接关系到承发包双方的切身利益。因此,加强工程现场签证,堵塞"建设资金漏洞",把现场签证费用控制在合理的造价范围内,是控制建设工程造价的重要环节。     

浅议工程施工监理索赔控制

索赔是监理工程师在工程施工监理过程中经常遇到的问题,监理工程师实际工作中应熟练掌握建设工程索赔的起因、索赔的分类、索赔的程序、索赔费用的组成以及索赔费用的计算方法,监理工程师才能在索赔事件发生时做到及时、准确、合理、公正、科学的处理索赔,避免不必要的纠纷与争议。     

浅谈工程项目经营管理

工程项目经营管理是施工企业管理的重要组成部分.一般的项目经营管理可分为内部管理和外部管理.其中内部管理包括:对工程施工所需的工、料、机及其现场其它管理费控制;对分包工程的合同管理;项目部机构的开支、项目部向上级机构上交的各项管理费、国家税金等的管理.外部管理包括向业主提出的变更、索赔、计量及竣工决算等的管理.     

公路工程施工过程中的工期索赔

在公路工程施工过程中，由于工程本身和环境有许多不确定性因素，直接造成工程的工期拖延和成本提高，在执行由业主和承包商分担不确定性风险的合同过程中就难免存在着工期索赔，索赔是一门融社会和自然学科为一体的新兴学科，笔者愿通过本文与同仁共同商榷，探讨。