加强装载机技术状态管理的实践

针对铁路装卸机械存在的设备管理规章制度有待健全、设备检查及保养不到位等问题,提出从建立健全设备管理制度、科学使用设备、加强设备检查、完善设备养护和维修、合理改进老型号设备等方面提出加强运用设备技术状态管理措施。     

提高设备管理水平适应铁路发展需要

结合铁路运输企业设备管理的现状,从优化设备基础管理、优化设备维修体系、加强设备维修使用的控制等方面提出了提高设备管理水平的建议.     

上海铁路局铁路物流基地货运管理优化

为做好铁路物流基地货运管理工作,发挥物流基地货源集聚作用,拓展物流服务功能,通过阐述上海铁路局物流基地货运管理现状,分析存在的基础管理薄弱、安全管理有待加强、装卸效率较低、技能人才不足、生产设备陈旧、信息化建设滞后、生产环境有待规范等问题,提出强化物流基地基础管理、重视安全管理工作、提高装卸效率、加强人才队伍建设、加大生产设备投入、加强信息技术应用、规范货场生产环境等措施,为铁路物流基地货运管理优化提供参考。     

以优化配置降低成本为目标加强设备综合管理

机械动力设备管理在铁路运输、生产、建设、维修中占有十分重要的地位.养路、修车、装卸机械化在安全运输生产和提高经济效益中发挥着巨大的作用.管好用活以设备形态存在的资产及提高国有资产经营效益是设备管理的重要内容.     

对提高装卸作业效率的思考

针对目前装卸作业存在的装卸生产组织管理有待加强、装卸设备较落后、贷物集装化运输比重低、装卸劳动力资源缺乏、货运作业组织适应性不强等问题,提出提高装卸作业效率的建议：建立统一高效的装卸生产组织管理体制,加快更新装卸机械及属索具,大力发展集装化运输,加强装卸作业队伍建设和管理,改进货运组织方式促进装卸车效率提高等建议。     

大站段体制下工务机械设备管理浅谈

铁路局直管段后,贵阳工务段管理线路长度由原来的100 km营运里程扩大到现在的800 km,维修作业主要采用机械化作业的新模式.在设备管理过程中,采用重视新设备应用、逐步完善设备管理制度、发挥车间的作用以及建立设备台账管理数据库等措施,提高了设备的利用率,节约了维修成本.     

铁路运输企业固定资产设备管理的探讨

强化铁路固定资产设备的管理,对优化资产配置,减少资源浪费,提升企业核心竞争力具有重要意义。在阐述铁路固定资产设备管理现状的基础上,针对固定资产设备管理中存在的资产闲置较多、设备管理信息化进展缓慢、设备维修费用高等问题,分析原因,提出科学评估资产的投入产出、加强固定资产设备信息化建设、加强资产专业管理、实施大修资本化等加强铁路运输企业固定资产设备管理的建议。     

浅析装卸机械设备管理的难点与对策

装卸机械设备管理存在流动性、多样性、薄弱性、繁杂性、差异性等难点问题，建议采取完善制度健全体系、培训职工提高素质、强化监管技术攻关、经济奖罚单车核算、定点采购动态管理等对策来改善和加强设备管理工作。     

基于全寿命周期的铁路装卸设备管理应用设计

铁路装卸设备是铁路货运生产的重要支撑，装卸设备的配置配备及运用维护管理水平对铁路装卸作业效率质量以及铁路货物运输安全的影响至关重要。分析铁路装卸设备管理业务需求，梳理业务流程，基于铁路货运生产作业与管控平台，设计构建铁路装卸设备管理应用，建立装卸设备全寿命周期管理体系，基于全路唯一编码构建全寿命周期电子履历，通过数据融合与集成共享，实现业务流程化智能化管理，实现设备运用维护与生产作业协同联动，加强设备数据资产管理及综合分析运用，为设备管理提供科学量化决策支持，推动设备运用质量和管理水平进一步提升。     

提高设备管理水平适应铁路发展需要

要提高铁路运输企业设备管理的水平,就要在各站段加强领导,优化设备基础管理、优化设备维修体系、加强设备维修使用的控制,为中国铁路的现代化建设做出贡献.     

TPM理论在盾构设备管理中的应用

通过对当前盾构设备管理中存在的设备效率不高、管理人员素质参差不齐、维护使用成本较高等现状进行分析,引入全员生产维修(TPM)管理理念,重视现场管理、持续改进、自主维修和全员参与的模式,探索一种适合盾构设备管理的新思路,对地铁施工企业具有一定的参考价值。     

对铁路装卸安全管理的思考

装卸工作是铁路货物运输的基础,装卸安全是整个铁路货运安全的重要环节,从管理制度、装卸人员、装卸设备方面分析了铁路装卸安全管理存在的主要问题,并提出健全装卸管理制度、加大装卸设备投入、强化装卸职工队伍建设等对策。     

呼和浩特铁路局加强装卸作业安全管理的措施

铁路装卸工作是铁路运输组织的基础,呼和浩特铁路局针对2008年装卸部门划归多元经营系统进行管理和承担安全责任以来,在装卸作业安全管理方面存在的问题,从管理、人员、设备等方面进行分析,采取强化安全基础管理、强化设备管理、强化班组考核激励机制、强化过程控制等措施,有效提高了机械利用率和设备完好率,使装卸事故明显降低。     

装卸设备点检制在二连站的应用实践

二连站装卸作业所根据本所装卸设备多、口岸换装作业量大的实际,在装卸设备的运用维护管理中试行点检制,制定出点检作业标准及运行管理制度,对设备运行状态进行动态分析,提高了设备管理水平。     

修订铁路局《装卸机械设备管理规则》的几点体会

在修订《太原铁路局装卸机械设备管理规则》过程中,通过对设备综合管理学理论及铁道部有关文件的学习,提出设备管理首先是对以设备形态存在的资产的管理,要注重优化设备资产结构,提高设备资产运用效益,同时强调要重视设备的终生管理、设备的全寿命周期费用、设备的安全性能与环保性能.     

编组站设备维修管理现状与改进探讨

从新丰镇编组站站改后生产任务增长快、新设备新技术运用量增多、设备维修难度加大的现状出发,分析车站设备维修管理中存在的不合理问题及其对运输安全生产的影响。提出通过完善综合维修和专业维修相结合的维修体系,加强站管设备维修体系建设,落实设备维修管理制度标准化,建立维修人才培养机制,强化设备维修专业基础管理,完善设备管理信息传递等措施,减少设备故障发生。最终提高设备运用效率,促进运输生产水平提升。     

提高装卸机械维修质量的探讨

通过对济南铁路局装卸机械维修现状及存在的问题进行分析,提出优化维修资源配置、组建机动维修队、利用维修资源、加强维修人员培训等对策,以改进和提高装卸机械维修质量,更好地为运输生产服务。     

浅析设备管理的有效途径

本文通过分析论证的方法，对电力设备从动态管理、静态管理以及设备的合理使用，检修、维修等方面进行了较为详细的论述，提出了设备管理的重点，难点以及解决问题的论据，对加强设备管理进行了较为有效的探索。     

铁路货运装卸设备管理系统设计与应用

为了落实站段标准化与规范化建设工作，哈尔滨局集团公司货运部在各车务站段推行货运装卸设备“运用、检查、检修、验收、调动、租赁及报废”七位一体的质量控制管理体系，同时利用信息化技术建设铁路货运装卸设备管理系统，解决了铁路装卸设备管理各作业阶段相互脱节的问题，从而使货运装卸设备管理形成闭环流程，达到了规范管理流程、提高装卸设备利用率、降低维护保养成本及避免设备超期服役形成安全风险的目标。目前系统已在哈尔滨局集团公司推广使用，取得了良好的效果。     

提高铁路装卸市场竞争力的对策研究

以太原铁路巨力装卸有限公司为例,阐述了当前铁路装卸企业的经营现状,从货场作业量萎缩、生产成本增加、人员设备老化、生产经营方式有待改进方面分析了造成当前经营状况的主要原因.提出通过加强沟通、及时调整装卸费率,发挥专业优势、开拓专用线装卸市场,依托装卸现有作业组织发展多元经营,优化作业方案、提高质量和效率,发展集约经营、提高经营管理质量等增加市场竞争力的经营思路.