施工项目如何做好成本核算

加强项目成本核算,呵护好企业的源头活水,减支增效,是企业发展的基础之一。对成本核算的重要性作一简单论述。     

论公路工程项目施工成本的有效控制策略

施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。     

基于ABC的物流服务定价决策模型研究

精确的物流成本信息是准确制定物流服务价格的关键要素.然而,传统成本核算方法扭曲了成本信息,难于适应物流企业对物流服务成本核算与定价要求.本文引入先进作业成本法(Activity Based Costing,简称ABC),探讨了作业成本法在物流项目成本核算与定价中的基本原理,针对物流项目的运作模式、流程和特点构建了基于作...     

谈公路工程项目成本管理

对公路工程项目成本核算与管理进行了详细论述.     

谈公路施工项目的经济分析和成本核算

简述公路施工项目经济分析和成本核算的具体内容、指标体系、方法等。     

如何加强项目成本管理与控制

项目的成本管理的过程控制成了项目施工管理的核心内容,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。     

生产企业物流成本核算方法新探

在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目.随着市场上企业同类产品之间竞争的日益加剧和原材料降价空间的不断缩小,较低的物流成本已成为企业在激烈的市场竞争环境中获取竞争优势的主要影响因素.因此,选用适当的物流成本核算方法,加强对生产企业物流成本的核算,为企业决策者提供及时、准确的物流成本信息,成为摆在生产企业管理层面前的一个亟待解决的问题.本文针对我国生产企业的物流成本核算问题,首先阐述了研究生产企业物流成本核算方法的现实意义,然后指出了生产企业物流成本核算存在的难点问题,并对问题的成因进行了简要分析,最后指出了解决生产企业物流成本核算存在问题的方法.     

公路施工企业成本控制方法

以承建项目为对象,从项目中标后,到项目交工验收,按成本目标、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等五大方面逐步落实组织、逐步实施,使成本管理工作形成一环扣一环,循环严密的成本控制体系。     

公路桥梁施工项目成本核算管理有效措施

以实际工程为例,分析了施工项目进行成本核算管理的现状,并提出了具体问题控制的措施方法,其目的是为相关建设者提供一些借鉴。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

工程施工成本存在于路桥施工事项的每个环节,对于施工项目资金的良好使用、控制有着尤为重要的作用。结合多年从事施工路程项目成本管理的实际经验,对施工过程中成本的核算、控制进行粗浅的分析,同时对成本核算方法加以总结。