理顺各个管理关系提高企业整体管理水平

改革开放20年来,随着我国经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步建立、完善,现代企业制度的有效运营,效益观念在企业中的普及,使大多数企业采取加强管理,如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等,取得了较好的经济效益及竞争能力.如何理顺各个管理关系,提高企业整体管理水平呢?风靡一时的"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的说法就是对此很好的证明.     

理顺各个管理关系提高企业整体管理水平

改革开放２０年来，随着我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立、完善，现代企业制度的有效运营，效益观念在企业中的普及，使大多数企业采取加强管理，如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等，取得了较好的经济效益及竞争能力。如何理顺各个管理关系，提高企业整体管理水平呢？风靡一时的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的说法就是对此很好的证明。１现代企业财务管理在我国的发展计划经济时期，由于国家包揽了企业的大部分管理工作，企业所需资金由国家提供，企业的产品由…     

基于ISO/TS 22163认证的财务管理

为了提升产品质量和获取顾客认可,企业实施ISO/TS 22163:2017 《铁路应用质量管理体系轨道交通组织业务管理体系要求:ISO 9000:2015及其轨道交通领域应用的特定要求》并通过认证。阐述ISO/TS 22163:2017对财务管理的要求,从认证角度,就企业如何实施预算管理、产品生命周期成本管理和项目成本管理进行研究,并指出认证过程中财务管理存在的问题,对财务管理在PDCA循环中的作用进行了分析。     

企业管理必须要以财务管理为中心

１财务管理在企业管理中处于中心地位在市场经济条件下，各类企业的目标基本是一致的，那就是追求财富最大化和社会责任。服务于企业总目标的财务管理，是企业经营管理中的一项独立的活动，它必须根据企业经营目标和经营需要，按照资金运动规律，对企业的财务问题进行规划...     

提高施工企业工程成本控制质量的探讨

施工成本管理已经成为建筑施工企业经济核算的基础,是企业成本管理中的重要部分,文章介绍了施工企业成本的构成、分类。在保障工程质量前提下采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制,提高企业盈利水平。     

物流企业资金全程跟踪管理系统分析与设计

物资流通企业属资金密集型企业，资金使用的安全和效益问题关系到企业生存和发展。加强财务管理，特别是对资金的监督管理，需要有有效的管理和监督手段。实行资金的全过程跟踪管理是财务管理在管理思想和资金管理模式上的重大变化，它使资金管理和业务管理有机结合，可以充分发挥财务管理的职能作用     

也谈“以财务管理为中心”

以财务管理为中心，这是近年来常见于报端并流行企业管理领域的时尚语汇。在一些国有大中型企业，以财务管理为中心，实际已成为企业管理的基本定位之一。     

浅析企业财务管理的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.因此,企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用.     

浅谈集团企业的资金管理

资金是企业的血液,企业的运转离不开资金的管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已经成为所有财务管理人员的共识。作为一个企业集团,由于其成员企业较多,如何管好整个集团的资金,实现资金高效率运转,提高资金的使用效益,应是集团公司关注的核心问题。目前企业集团对于资金的管理较多执行的有以下几种方式：     

铁路运输企业加强物资采购财务管理的思考

阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。     

物资采购控制与资金管理模式

企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分.不论是什么经济成分组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置上,并对其进行再认识.     

施工企业财务管理的分析与研究

对现阶段施工企业的财务管理现状进行了调研,系统阐述了施工企业当前财务管理存在的缺陷及未来发展思路,以加强施工企业财务管理基础工作,提高企业的经济效益.     

施工企业财务管理的分析与研究

对现阶段施工企业的财务管理现状进行了调研,系统阐述了施工企业当前财务管理存在的缺陷及未来发展思路,以加强施工企业财务管理基础工作,提高企业的经济效益。     

物资采购控制与资会管理模式

企业是追求经济效益的经济组织，财务管理足企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理的巾心位置上，并对其进行再认识。     

我国中小型企业财务管理问题分析及对策研究

我国中小企业具有经营机制易于变通、投资少、营销模式灵活等优势,在当前市场经济条件下展现了蓬勃的发展生机。财务管理模式是企业依据一定的财务管理目标,在对企业财务管理状况、管理对象和财务活动进行管理的过程中所体现的方式方法。本文主要对当前我国中小企业的财务管理理念、财务关系和实际管理结构等进行分析,并对中小企业在市场经济条件下的财务管理风险进行深入研究,提出解决方法。     

浅析企业财务管理的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此,企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用。1现代企业制度与财务管理建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,现代企业制度要求企业根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,真正做到产权明晰、权责明确、政企…     

加强物资财务管理提高流通经济效益

加强物资财务管理　提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏...     

资金管理的做法与效果

资金管理的做法与效果蚌埠分局财务分处李梅近两年来，我分局根据企业管理以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心的要求，充分运用了市场经济带来的活力，眼睛向内，向管理要效益，在实际工作中摸索、探讨，在强化资金管理方面采取了一些行之有效的措施，取得了一...     

ERP环境下物资贸易企业财务精细管理研究

结合物资贸易企业财务管理现状及问题,探讨物资贸易企业在ERP环境下财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径,并对ERP实施前后企业的财务管理进行了对比,认为借助ERP实施财务精细管理是物资贸易企业财务管理的有效选择.     

强化管理是谋求企业发展的关键

通过对资产管理，财务管理，人本管理和基础管理的论述，阐明强化管理可提高企业竞争能力，资金使用效率，企业综合素质，科学管理水平的道理。