延子高速公路EPC项目管理模式探讨

为了探究高速公路EPC管理模式的优缺点,对陕西省最大的(截止2022年)由设计单位牵头的EPC项目——延子高速公路建设项目进行研究,分析了EPC管理模式在管理制度、施工进度、设计质量、施工质量、投资控制、管理协调等方面的优点与不足。结果表明：EPC项目具有交叉施工协调及时、设计服务高效快捷、前期工作推进快、原材料运距短、有利于投资控制、减少业主管理和协调的工作量等优点。也存在着因法律法规、管理等制度不够完善,计量支付不能及时跟进,监理管理模式与EPC模式不匹配等问题,需要通过完善总承包模式相关管理制度、慎重选择总承包单位、提高总承包项目的初步设计深度和精度、优化计量支付方式、优化监理管理模式等措施使EPC模式发挥应有的作用。     

公路工程设计施工总承包模式的风险划分

公路工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配与传统的施工承包合同差异很大,因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在公路工程总承包模式的推广实施过程中,准确识别和合理划分总承包管理模式的各类风险是项目顺利实施的关键。     

设计施工总承包招标文件编制的探讨

设计施工总承包是将工程项目的施工图设计与施工合在一起招标,这种模式促进了设计施工单位的紧密结合,可有效解决设计与施工相脱节的问题,实现优化资源配置,推动设计施工企业的战略重组,有效控制工程造价。结合设计施工总承包的特点对招标文件编制中的计量支付、风险划分等进行探讨,可为总承包招标文件的编制提供参考。     

推进设计施工总承包发展的可行性

设计施工总承包是建筑业的发展方向
　　经济全球背景,交通建筑行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场逐步融合,外国交通建筑企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国的国内市场,尤其是工程总承包市场--这是因为设计施工总承包在国际较为流行。国际上对设计施工总承包趋之若鹜,设计施工总承包的优势也是显而易见的：     

浅析设计施工总承包在新疆库车至阿克苏高速公路的应用

结合新疆库车至阿克苏高速公路的实践,阐述了设计施工总承包的质量控制、计量控制,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。     

公路工程设计施工总承包模式实践与探索

以贵州省思南县乌江三桥项目为例,总结了设计施工总承包模式在该项目实施过程中的具体作法和成功经验,分析了该项目在实施过程中遇到的问题,为设计单位在公路工程领域开展设计施工总承包项目提供一定的参考。     

设计施工总承包在公路工程项目成本管理研究

设计施工总承包模式能够优化配置资源、能够减短工期并且节省工程造价,也因此能够在我国公路行业试验并逐步推行使用。但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都潜在的增加了总承包企业的成本。因此在总承包项目招标初期,总承包企业应充分认识到风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额,使的总承包项的成本管理有良好的开端。     

广东冠粤路桥有限公司

<正>广东冠粤路桥有限公司(以下简称公司)成立于1997年,是一家集工程施工、设计、养护、投资于一体的高新技术企业,具有公路工程施工总承包特级资质、工程设计公路行业甲级资质及市政、港航、建筑、水利水电施工总承包资质。公司年平均完成施工产值总额近百亿元。公司现有员工1500余     

江苏省交通工程集团有限公司

<正>江苏省交通工程集团有限公司(以下简称"集团公司")始建于1958年,最初由中央部属公路总局第三工程局桥工处、公路勘察设计院第三设计分院以及江苏省原交通厅工程处合并组建而成。目前具有公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业甲级,港口与航道工程、市政公用工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑物工程、公路交通工程(公路安全设施分项)施工专业承包一级资质,特种工程(结构补强)专业承包资质,铁路工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、水工金属结构制作与     

江苏省交通工程集团有限公司

<正>江苏省交通工程集团有限公司(以下简称"集团公司")始建于1958年,最初由中央部属公路总局第三工程局桥工处、公路勘察设计院第三设计分院以及江苏省原交通厅工程处合并组建而成。目前具有公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业甲级,港口与航道工程、市政公用工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑物工程、公路交通工程(公路安全设施分项)施工专业承包一级资质,特种工程(结构补强)专业承包资质,铁路工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、水工金属结构制作与     

EPC模式下改扩建二级公路项目设计优化管理

EPC工程总承包模式的建设项目在工程建设市场不断增多。为了使总承包商取得更好的经济效益,根据在项目设计优化工作中的体会,结合具体工程案例对EPC项目工程设计优化工作的解决方案、设计影响造价的主要因素、制约设计优化的因素等内容进行研究,使得采用EPC管理模式不仅能使业主的投资得到保证,而且能使总承包商把握住设计—施工集成管理带来的利益空间。     

完善我国建设工程招投标制度之我见

建设工程招投标总承包的国际范式与我国趋向我国目前大部分工程项目名为总承包,实际上是施工总承包,或者是设计分包的局面。我国建筑企业在国际市场上20多年的经历表明,作为劳动密     

江苏省交通工程集团有限公司

<正>江苏省交通工程集团有限公司(以下简称"集团公司")始建于1958年,最初由中央部属公路总局第三工程局桥工处、公路勘察设计院第三设计分院以及江苏省原交通厅工程处合并组建而成。目前具有公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业甲级,港口与航道工程、市政公用工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑物工程、公路交通工程(公路安全设施分项)施工专业承包一级资质,特种工程(结构补强)专业承包资质,铁路工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、水工金属结构制作与安装工程专业承包资质及境外工程承包经营权等。可     

龙建路桥股份有限公司

<正>企业简介Company Brief龙建路桥股份有限公司(简称:龙建股份)是隶属于黑龙江省建投集团的国有控股上市公司。龙建股份目前是东北地区最具实力、最具规模的大型综合建设集团之一,现有公路工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、隧道工程专业承包贰级资质、设计类资质、对外资质,并于2019年获得商务部"对外援助物资项目总承包企业资格",是黑龙江省内唯一一家拥有此项资格的企业。龙建路桥先后通过了ISO9001质量管理体系标准认证、GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范、GB/T28001职业健康安全管理体系标准认证、ISO14001环境管理体系标准认证;多次被评为全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国最佳施工企业、全     

浅谈施工图设计-施工总承包模式下的项目成本管理

主要论述了在公路工程项目建设中,承包商在施工图设计-施工总承包模式下,在项目决策和项目实施的不同阶段进行有效地控制和管理,以及成本控制与施工图设计、主要技术方案以及施工组织之间的关系。     

关于实行公路工程设计施工总承包的初探

本文从我国公路建设的法律法规、现实意义、基本设想等方面探讨了实行公路工程设计施工总承包来完善和规范公路建设市场。     

柳州双冲桥项目勘察设计施工总承包的招标实践

介绍广西壮族自治区重点建设项目之一的柳州双冲桥勘测、设计、施工总承包的招标方法及其实践的经验。     

江苏省交通工程集团有限公司

<正>江苏省交通工程集团有限公司(以下简称"集团公司")始建于1958年,最初由中央部属公路总局第三工程局桥工处、公路勘察设计院第三设计分院以及江苏省原交通厅工程处合并组建而成。目前具有公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业甲级,港口与航道工程、市政公用工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑物工程、公路交通工程(公路安全设施分项)施工专业承包一级资质,特种工程(结构补强)     

江苏省交通工程集团有限公司

<正>江苏省交通工程集团有限公司(以下简称"集团公司")始建于1958年,最初由中央部属公路总局第三工程局桥工处、公路勘察设计院第三设计分院以及江苏省原交通厅工程处合并组建而成。目前具有公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业甲级,港口与航道工程、市政公用工程施工总承包一级资质及路面、路基、桥梁、通航建筑物工程、公路交通工程(公路安全设施分项)施工专业承包一级资质,特种工程(结构补强)     

关于交通行业积极引入总承包模式的思考

本文结合交通行业管理体制改革，探讨引入总承包模式及由此带来对交通建设管理模式的影响，根据该模式与传统建造方式进行比较，提出了交通行业引入总承包模式的对策及应注意防范的风险。