国有汽运企业现代经营模式探讨

改革开发以来，国有汽运企业进行了以单车经营为主要内容的一系列改革，但由于改革没有真正触及到资产所有权这个根本问题，使运输企业仍然处于困境。本文从建立现代企业制度、国有汽运企业股份制改造等方面，对国有汽运企业的经营模式进行了探讨。     

试论我国公路运输私有经济的发展方向

本文回顾了改革开放以来我国公路运输经济的发展历程，针对现阶段我国私有运输经济的发展势头，提出应坚持以生产力为标准确立我国公路运输经济发展的主导力量。积引导私有运输经济向集约化、规模化经营方向发展，同时改善和加强国家公路运输经济的宏观调控手段。针对现阶段国有大中型运输企业所面临的困境，文章指出：鉴于目前国有大中型运输企业大面积亏损的现状，除继续深入贯彻国务院《关于工业企业转换经营机制条例》深化改革、     

公路运输企业资本结构优化问题研究

本文根据现代资本结构理论和财务杠杆理论，结合公路运输业经营的特点，对公路运输企业的债务问题和资本结构进行了较深入的分析，并探讨了优化企业资本结构的途径和措施。     

国有公路运输企业进行公司制改组的模式选择

该文从公司制度的角度，具体分析了公司的五种类型，然后按《公司法》的要求，结合我国国有公路运输企业的现状、特点，提出了国有公路运输企业进行公司制改组拟可采用的四种模式，并给出了各种模式的具体操作方法，同时对与改组过程紧密相关的股权设置问题也作了分析。     

国有公路运输企业向现代企业制度转化探讨

本文深入分析了国有公路运输企业现行制度的弊端，并提出采用股份合作制作为向现代企业制度转化的过渡形式。     

浅谈单车承包经营与机务管理

近年来，随着我国改革开放政策的深入，公路运输得到空前发展。运输市场竞争空前激烈。迫使国营运输企业不断转换经营机制，以求生存图发展。运输企业现推行的各种形式单车承包经营责任制，对杜绝司乘人员贪污票款、调动承包者生产积极性起了一定的作用，     

国有公路运输企业制度创新：职工持股制度研究

在回顾国有企业改革历程的基础上，提出制度创新是国有深化改革的根本出路，并探讨职工持股制度作为产权制度的一种实现形式，在国有公路运输企业实施的可能性。     

再谈国有运输企业走向市场若干问题的思考

最近，就公路运输企业如何转换经营机制，走向市场问题，笔者对阳江、茂名、湛江等市部分的国有和集体(简称二运)运输企业进行了初步调查。突出的印象是，目前二运企业的活力比国有运输企业(不含特区的国有企业)要好些。     

对客车承包经营中退包问题的思考

客车单车承包经营中出现的中途退包现象，是国营汽车运输企业经营管理中的一个十分棘手的问题。它分散了企业管理人员的精力，破坏了正常生产经营秩序，影响到单车承包经营的成败，甚至危及企业的生存和发展。     

江苏省汽车运输企业体制改革和经营机制发展方向的探讨

文章结合江苏省公路运输体制改革的实践，提出了构造公路运输企业集团国有资产授权经营管理体制的设想，并就集团管理体制的选择形式和发展走向进行了探讨。     

关于国有大型公路运输企业剥离重组,制度创新的思考

文章就国有大型公路运输企业剥离重组、制度创新，逐步建立现代企业制度的具体途径，从进行企业集团改组，实行独立事业部制和实施一企多制等三个方面进行了初步探讨。     

客运企业经营资质等级评定浅析

以企业经营资质等级评定促进动力及经营结构的调整，全面提升内蒙古自治区公路运输业整体素质，以便更好地适应市场经济竞争的需要。     

运输企业经济增长中科技进步含量的测算模型

本文应用ＤＥＡ方法估计公路运输企业的有效生产前沿面，建立了测算企业经济增长中科技进步含量的模型，并用于典型大中型公路运输企业科技进步定量评价的实践。所获得的结果有更清楚的经济含意，能指导企业依靠科技进步制定经营发展规划提供有价值的信息。     

国有运输企业在转换经营机制中的问题和对策

本文从企业外部环境和内部经营机制两个方面分析、探讨了长期困绕国有大中型运输企业经济发展的若干问题和原因；提出了大中型公路运输企业的根本出路在于，深化改革，推行服份制，走集团化、专业化、规模经营的道路。     

关于国有公路运输企业走向市场若干问题的思考

常的十四大确定建立社会主义市场经济体制后，怎样更新观念，转换经营机制，走上市场，在激热竞争的市场中大展拳脚，不断发展壮大，这是国有公路运输企业面临的一项繁迫任务。     

兴也机制衰也“机制”成于管理 败于“管理”

本文回顾，总结了咸阳市汽车运输公司十年来改革发展业绩。文章指出：国有公路运输企业的出路不断深化企业内部改革。而发动全体职工参与改革，推动改革，在改革中受益是改革取得成功主深化企业改革的全过程强企业管理是改革取得成功重要手段。     

基于信息系统体系作战公路运输保障能力的建设

一、基于信息系统体系作战公路运输保障能力建设的主要内容 （一）构建实时高效的运输指挥体系。一是加强互联互通的指挥手段建设。主要是为汽车运输部（分）队配发功能完善、兼容性强、信息化程度高的GPS导航定位系统、CDMA通信系统等定位通信装备，解决分队与分队、单车与单车、前端与后端之间指挥不通的问题。实现公路运输过程中的互联互通。二是完善兼容互通的一体化指挥平台。按照兼容互通、信息共享、资源可视、全程控制的要求，实现上与总后军交运输部、战区联勤部，下与汽车运输部（分）队甚至单车的互联互通，并通过信息系统贯通民用汽车运力保障队伍．进而构建多路迂回、即插即用的一体化指挥网络。     

论我国公路运输企业的战略取向

本文认为我国公路运输企业面临的困境尽管是受多种因素影响而造成的，但与运输企业自身长期以来忽视企业战略研究与运用，以致于形成战略失误的累积有权为密切的关系。文中从企业战略的角度出发，着重在企业业务成功的关键因素，运输服务的战略方针，运输企业的战略战略经营单位、企业管理职能及经营机制变革等方面，提出并论证了当前我国公路运输企业可能的战略取向。     

大中型运输企业经济萎缩的成因与对策

本文通过对运输企业经营现状的分析，探讨了导致大中型公路运输企业经济萎缩的内外原因，并从企业外部环境的改善和内部经营机制的转换两个方面提出了提高经济效益的对策。     

塔克拉玛干沙漠公路运输的地位和作用研究

在分析塔克拉玛干沙漠公路最大的受益者－－－和田地区的经济发展现状和交通运输状况以及存在的主要问题的基础上，提出了沙漠公路在石油开发中，特别是在改变和田地区边远、闭塞地理集团中所占地位；论述了沙漠公路运输在降低公路运输成本及运费、扩大地区与外界的客货交流、搞活国有运输企业、沙漠旅游资源开发以及改善生态环境等方面将发挥的作用。