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日本铁路重视人力资源管理,建立了制度化的人才培养机制,形成了系统、科学的人力资源培训体系,培养了大量高素质的人才队伍,为日本高速铁路的安全高效运营提供了人力资源支撑。我国铁路有必要针对高速铁路建设与运营的需要,探索人才成长规律,创新人力资源管理模式,建立健全员工培养机制和员工培训体系。 相似文献
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员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。现阶段加强铁路企业的员工培训要选择正确的路径,这有利于增强员工对铁路的归属感和主人翁责任感,有利于塑造优秀的企业文化,有利于提高企业的核心竞争力。 相似文献
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《城市轨道交通研究》2021,(Z1)
人才是企业发展中非常重要的战略性资源。上海地铁维护保障有限公司供电分公司的培训体系以供电专业类技术人才为人才培养的核心基础,结合党务及管理类培训为公司战略发展搭建人才梯队。分析了专业技术人才需求现状,介绍了差异化培训体系结构、差异化培训形式和差异化培训手段。该差异化培训机制以员工差异化培训为探索方向,以"对象差异化"划分培训群体,以"手段差异化"来制定培训方案,为不同层次、不同类别的职工进行差异化培训,成效显著。 相似文献
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文章以武汉铁路局网络远程学习系统为例,详细介绍了其网上学习、考试、资料查阅、培训管理等主要功能及特点,重点阐述了基于岗位胜任力的课程体系建设方法和课件开发模式,扼要说明了制度建设、有效激励,严格计划、规范运行等保障系统推广应用的有效手段. 相似文献
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1 EAP:全员心理管理技术
EAP(Employee Assistance Program),直译为员工帮助计划.它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目.通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效. 相似文献
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1 EAP:全员心理管理技术,EAP(Employee Assistance Program),直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。 相似文献
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香港地铁的先进运营管理经验 总被引:3,自引:2,他引:1
王伟 《城市轨道交通研究》2002,5(3):87-88
介绍了香港地铁在经营、优质服务、处理事故、员工培训等方面的先进管理经验。 相似文献
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杨硕 《铁路通信信号工程技术》2018,(1)
正货运运行商RUMO物流公司已经授予西屋制动公司一份价值500万美元的合同,用于在桑托伊港的站场设计、安装和调试列车管理与调度系统,从而提升该站场的安全性和效率。合同范围包括信号系统与联锁系统的集成以及员工的培训,预计的竣工时间为2018年年底。"西屋制动与RUMO物流的关系是十分紧密的,这得益于过去数十年间我们已经为对方的货运产品和 相似文献
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雷龙伟 《铁路工程造价管理》2007,22(2):48-51,59
以某施工企业的员工培训调查为基础,详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义,并结合先进企业培训模式,提出下一步员工培训的建议。 相似文献
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为了适应铁路快速发展的要求和企业自身人才队伍建设的需要,针对机车车辆工厂员工培训体系存在的问题,提出了加强组织体系建设、完善培训制度、选好培训内容、创新培训形式等4个方面的措施,以强化员工培训体系,提高员工队伍的素质。 相似文献
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本文以高速铁路的发展对铁路企业员工培训提出更高要求为背景,分析了高速铁路运营人员培训管理系统的需求、设计思想和目标,并对该系统进行了设计与实现.通过该系统实现高速铁路运营人员培训工作的网络化和信息化管理并为决策者提供良好的数据依据. 相似文献
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分析"互联网+"时代国有企业人力资源管理面临的战略创新、提高招聘有效性、绩效考核反馈机制及培训管理创新等挑战,提出国有企业人力资源管理应进行新的思考及应对,注重碎片化培训,重视APP招聘平台使用,重视绩效考核效率及员工生涯适应力培养的具体措施。 相似文献
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介绍深圳地铁综合楼培训公寓真空管太阳能热水系统设计方案,阐述了其工作原理,并进行了节能分析和运行管理探讨。 相似文献
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城市轨道交通的快速发展与人力资源开发 总被引:3,自引:1,他引:2
李益 《城市轨道交通研究》2008,11(8)
在城市轨道交通快速发展的新形势下,对如何开展人力资源开发进行了探讨.首先分析了企业培训的重要性,提出要进行员工培训体系的创新.结合上海地铁运营公司教育培训工作的实践,论述了在城市轨道交通快速发展的趋势下人力资源开发的特点:必须快速、高效和优质;必须探索员工教育培训的新方法;必须随着轨道交通行业的技术进步,进行员工知识更新和升级. 相似文献
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大力实施员工培训工程,不断提高员工的技能水平,是公司持续健康发展的现实需要。从3个方面探讨如何开展员工培训。 相似文献