执行菲迪克合同条件的几点看法

一、自1984年我国首次利用世界银行公路贷款实行国际竞争性招标以来,已有十多个新建高等级公路项目采用了国际通用的《土木工程施工合同条件》,即菲迪克(FIDIC)合同条件,对公路工程的施工实行全过程、全方位的工序监理.多数项目还聘请了国外工程咨询专家,对工程监理进行培训与指导.这对提高     

FIDIC管理模式下的高速公路监理合同管理

介绍世界银行贷款高速公路项目建设过程中监理合同管理工作情况，主要介绍了工程计量支付、进度计划管理、工程变更管理、延期索赔等，突出FIDIC合同管理模式下的合同管理工作特点。     

浅谈FIDIC合同条件下的投资控制

结合世界银行贷款项目—上海市合流污水治理工程的实践 ,阐述FIDIC合同条件下的投资控制的要求、具体内容和经验体会     

工程建设监理在实践应用中的几个问题探讨

工程建设监理是指针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监理活动。针对本人一些工程实践,简单谈谈工程监理中诸如工程监理风险管理、向项目管理转化、计算机信息技术应用、工程安全法规建设等几个问题。     

外国咨询公司的选择和与外监的合作

本文分为两部分，一是如何选择外国咨询公司进行工程监理．对其选择程序中的各环节均作了详细介绍，二是如何与外国监理人员进行合作共事。本文可供世界银行贷款的工程项目参考。     

中梁山隧道施工监理

成渝高速公路Ｐ合同段中梁山道施工监理，按照菲迪克（ＦＩＤＩＣ）条款，监理工程题对工程质量，进度，投资进行控制。并结合我国实际情况提出了改进监理制度的几点建议。     

描述与控制工程进度的S曲线法介绍

招标承包公路工程项目进度控制是监理工程师“Ｔ．Ｑ．Ｃ．Ｃ．Ｒ”控制中的重要内容之一。简述了ＦＩＤＩＣ合同条件中的进度监控要求，分析了国内惯用的进度控制方法，提出了工程进度描述与监控的Ｓ曲线法，并给出了实例。     

FIDIC模式在我国公路建设中应用的局限性

1　前言国际咨询工程师联合会 (FIDIC)是国际上最具权威的咨询工程师组织 ,其编辑出版的FIDIC工程施工合同条件 (FIDIC“红皮书”)在国际工程项目建设管理中得到广泛的应用。从 2 0世纪 80年代中期起 ,我国的世界银行贷款工程项目普遍采用了FIDIC合同条件及相应的管理模式 ,其中公路工程项目有西三高等级公路、京津塘高速公路、沈大高速公路、成渝高速公路、济青高速公路等工程。实践证明 ,FIDIC模式的应用使我国公路工程项目管理、设计和施工水平上了一个新台阶。1 988年上半年 ,随着我国土木建筑行业管理体制的深化改革和按照国…     

浅谈工程费用监理

费用监理是公路工程监理中重要的一环，严格，规范的费用监理是降低工程费用，控制工程造价的有效手段之一，文章根据在内蒙古第一条世界银行贷款项目国道210线包东公路工程的实践，就工程费用监理中如何做好计量支付方面的工作，进行了阐述。     

开洛公路监理工作经验

开(封)洛(阳)公路是我国公路工程施工监理的九个主要试点项目之一,鉴于郑洛段工程准备利用世界银行贷款,实行国际通用的 FIDIC项目管理体制。为此,我们在开洛公路一期工程中实行了指挥部领导下的相对独立的监理体制,并逐步向 FIDIC 项目管理体制靠拢,力争探讨出一套适合河南省情况和公路行业特点的项目管理体制和监理工作方法,以强化我省的项目管理水平,确保开洛公路一期工程实现“优质、高效、低消耗、低成本”的建设目     

项目监理概况

项目监理是指在大型工程项目中,项目监理工程师(也称总监理工程师,以下简称总监)受业主的委托、或按与业主签订的监理合同,对项目建设的质量、进度、投资等进行全面监督与管理。总监对业主全面负责,依据合同、协议及有关规定、条例独立、公正地行使监理职权。项目监理的职责与权力,应在招标文件及     

公路建设单位合同履约管理浅析

合同履约管理是公路工程建设单位项目管理工作中至关重要的一个环节。合同履约管理不仅存在着发包人与承包人双方协调、分工、合作等关系，而且涉及到设计质量、计划投资、施工质量、进度控制等多方面的细节问题，以及由此可能引起的工程变更、工程索赔、工期延误等问题。从建设单位的角度出发，针对当前建设单位、设计单位、监理单位、承包人各方在合同管理中存在的问题进行分析，探索加强合同履约管理的方法。     

厦门市云顶隧道机电工程监理

厦门市云顶隧道机电工程具有城市隧道和公路隧道共有的机电项目，其机电监控项目较齐全，交叉工程项目较多，本以该项目的施工监理为实例，介绍一套确实可行的隧道机电施工监理程序与方法。     

监理对施工阶段项目投资控制的重点

项目施工阶段监理的中心工作是“三控”，即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制。而投资控制是监理工作的重点和难点。本文根据目前监理现状提出了监理在施工阶段对项目投资控制的重点，为监理工程师提供参考。     

公路工程施工监理过程中的费用控制

公路工程的投资控制分为4个阶段，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工监理阶段。本文主要论述单价合同招标的公路工程在施工监理阶段的费用控制，其控制方法有两个途径：一是工程量的审核，二是合同管理。     

公路施工阶段工程费用的分析与控制

结合公路工程实际情况，阐述公路工程各阶段投资控制的方式和作用，分析影响施工阶段工程费用的因素，提出施工准备阶段工程费用的预控、施工阶段工程费用的监控和工程项目竣工结算时的工程费用监控等措施，对指导公路工程建设具有现实意义。     

浅谈工程项目的投资监理

进入“十五”计划以后,工程项目固定资产投资进入新一轮发展高潮,几乎每一个领域都有大量基本建设项目,给工程造价咨询业带来了“如何最有效控制项目投资”的课题。该文着重从现场投资监理的角度,讨论从招标到竣工结算等重要环节的工程投资监理方法。     

浅谈工程项目质量控制与管理

首先介绍了影响工程项目施工质量的因素和工程项目施工质量控制的方法;然后对施工项目质量事故进彳手了分析并给出了防止质量事故采取的相应对策;最后指出了进行工程项目施工质量管理研究的重要性.     

太原市长风大街工程的施工监理

城市道路的建设有其自身的特殊之处 ,施工、监理受各方面的干扰大。在长风大街的施工监理工作中 ,监理单位针对实际情况 ,从质量、进度、投资控制和合同、信息管理等几方面采取有效措施 ,保证了工程按建设合同顺利完成。在取得一定经验的同时 ,也看到了市政工程施工监理的不足之处 ,有待不断改进     

建设项目工程任务总承包实施模式探讨

项目建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。文章阐述了工程总承包实施模式,并就呼和浩特绕城高速项目,分析了施工总承包项目管理的现状,提出了项目实施中采取的措施及建议。