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推行工程量清单计价模式,可以增强《招投标法》的可操作性,引导施工企业开展公平合理的价格竞争,促进工程建设招投标健康、有序、协调发展。本文着重从工程量清单招标的招投标工作程序、招标工作以及报价策略三方面论述了我国建设工程工程量清单招投标体系的理论与实践,对于我国现阶段招投标工作具有现实的意义。 相似文献
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近年来,随着招标投标的不断发展和完善、投资主题多元化、国营企业的改制不断深入,我国与世界经济一体化的深入发展及我国“走出去“战略的实施,工程建设招投标中作为评标方法之一的经评审的最低投标价法越来越多地在各类工程建设项目中得到了应用。它最大限度地杜绝了招投标环节的腐败问题,将工程造价控制在合理范围内,促进了优秀企业的公平竞争、加速我国与国际招标惯例接轨,就经评审的最低投标价法的应用问题作一阐述。 相似文献
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孔祥金 《广东公路勘察设计》2005,(1):45-46
最近国务院办公厅以国办发(2004)56号文《关于进一步规范招投标活动的若干规定意见》,交通部发布了贯彻此规定的通知和《关于改进公路工程施工招标评标办法的指导意见》,并将规范招投标工作作为2005年公路建设管理的重点。 相似文献
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随着公路建设的发展,具有竞争机制的公路工程招标与投标在我国已得到广泛应用。文中就我国公路工程建设市场经济转轨过程中公路工程招投标存在的一些问题进行了剖析,提出了其改进措施和对策,以完善招投标机制,保证工程建设市场的健康有序发展。 相似文献
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建筑工程招投标制度是实行由建设单位公开招标,通过竞争,选择质量高、信誉好、造价及施工方案合理的企业承担施工任务的制度。招标工作是工程建设成功与否的基础,文中对在招标工作中标段划分、招标的先后顺序、标价确定的合理性和合同文件制订的科学性等问题进行了深入探讨。 相似文献
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跨海特大型桥梁工程因其技术复杂,在许多方面有别于常规的高速公路,因此作为工程建设管理的关键环节———招投标工作也有其特殊性。笔者在文中根据自己从事湛江海湾大桥招投标工作的体会,简要介绍了类似跨海特大型桥梁工程的招投标工作的特点和技巧。 相似文献
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在公路工程项目建设过程中,招投标环节需要得到国家法律的保护和监督,利用招投标方式对工程项目进行委托,在我国工程建设中十分常见。本文根据以往工作经验,对公路工程招标管理中存在的问题进行总结,并从完善建设市场的法律法规体系建设、根据不同项目实施灵活的招标方式、加强招投标的宣传教育力度、做好价格分析工作四方面,论述了公路工程招标管理中存在问题的解决对策。 相似文献
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造价管理在电力工程中的作用日益突出,以招投标阶段为例,对其造价管理展开探究。首先分析了电力工程项目招投标环节造价管理控制的不足之处,然后从招标方法、评标方式、评审方式几方面提出了解决对策。 相似文献
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跨海特大型桥梁工程因其技术复杂 ,在许多方面有不同于其它道路工程的特殊要求 ,因此作为工程建设管理的关键环节———招标工作也有其特殊性。结合湛江海湾大桥项目建设管理招标工作的实践体会 ,简要总结分析跨海特大型桥梁工程招标工作的特点和技巧。 相似文献
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浅论公路工程施工招投标存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
在由计算机经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,公路施工招投标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。 相似文献
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根据工程建设项目标底的编制和确定原则,阐述了如何合理地编制工程建设项目标底,并根据现阶段建筑市场的招标情况,简要介绍了应用较多的几种评标标底的确定方法。 相似文献
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通过对重庆菜园坝长江大桥工可可行性工作招标的响应,提出对涉及多专业学科的重大工程项目投标的组织策划方式;提出对招标响应的总体原则,力求技术响应符合国家招投标法的有关规定和业主意图,并最终获得项目中标。 相似文献
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为有效控制、规避及减少港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包招标风险,保障招标工作圆满完成及顺利实施。在对招标风险特征详细分析及识别的基础上,系统构建出招标风险层次结构,并采用层次分析法分析找出招标风险应对的重点,研究形成风险应对措施。研究与实践表明: 1)对该类项目进行全面、系统的招标风险评价与应对是必要的; 2)划分3个层级的风险层次结构可有效保证全面、系统地评价该类项目招标风险; 3)采用层次分析法对该类项目进行招标风险研究是恰当、有效的,可以有效判别各类风险因素的重要性,并能有效应对; 4)培育招投标市场、系统梳理法律法规支撑点、建立设计与施工有效联动机制等应对措施是可行、有效的。 相似文献
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指出了当前公路工程招投标中存在的假招投标、“权力标”、“关系标”问题以及投标资质管理中的弄虚作假问题,提出了解决这些问题的措施,以建立公开、公平、公正的招标原则 。 相似文献
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在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,市政工程招投标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。 相似文献
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随着工程市场的迅速发展,建筑行业竞争日益激烈。工程项目由于具有很大的风险,因此造成很多项目的失败。业主和承包商的管理水平的高低,直接取决于工程招投标阶段的风险管理。由于招投标阶段的活动行为后果直接影响到后来的工程项目的实施。对此,该文认为必须对招投标阶段进行风险分析,并采取相应的管理措施,从而避免风险,有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划,有利于项目目标的实现。 相似文献