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1.
安邦泰 《铁道物资科学管理》1995,13(2):17-18
针对电气化工程局物资处面临的物资形势：市场机制、物资价格、工程发包形式以及税制改革提出了工程局物资供应要强化主渠道，实行严格的归口管理。 相似文献
2.
侯忠 《铁道物资科学管理》1996,(5)
工程局物资工作面临问题及对策北方交通大学物管系侯忠当前工程局物资工作普遍面临的问题是：１．物资部门应变能力差，供应体制落后。工程局现行物资供应体制还是指令性计划分配的供应管理模式，在铁路建设任务不足，主要承揽路外任务的情况下，如何开辟多渠道，积极与生... 相似文献
3.
《铁道物资科学管理》1995,(5)
来稿摘登铁路工程局物资供应还是走集中的道路好铁四局天津材料厂陆元秋随着物资市场的开放，物资由过去单一的计划体制走向多元化的市场经济，这对工程局物资部门来说，是一种新的考验和较量，物资的采购供应是放还是集中，是一个值得探讨的问题。１．分散采购弊多利少。... 相似文献
4.
《铁道物资科学管理》1995,13(4):1-4
净化采购渠道 保证物资供应质量本刊特邀评论员为贯彻韩部长关于铁路物资供应和管理工作要净化渠道，把住源头，严把质量关的重要指示精神，从根本上解决当前铁路物资购销、管理中存在的突出问题，物资总公司及所属９个物资公司主要领导带队，对有关路局、工程局、工厂以... 相似文献
5.
张晓力 《铁道物资科学管理》1998,16(1):50-50
对市场经济下企业物资管理模式的探讨隧道工程局设备物资处张晓力随着企业经营机制的转换，企业内部物资系统也面临着如何适应市场经济进行物资体制的改革，物资供应管理采取何种模式的问题。１管理体制上的不适应性铁路施工企业物资部门究竟属于流通领域还是属于生产领域... 相似文献
6.
张永清 《铁道物资科学管理》1996,(6):55-56
浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层... 相似文献
7.
廖春芳 《铁道物资科学管理》1999,(4):40-41
介绍了铁道部第三工程局物资处，在朔黄线物资供应管理中，施行以整个项目效益为中心、以管为主、以统为手段的管理模式的主要内容及做法。并取得了显著的成效及经验 相似文献
8.
殷竹安 《铁道物资科学管理》1997,(2)
主要物资实行归口统一管理好处多大桥局物资处殷竹安大桥工程局二处承担的福建省乌龙江大桥工程在开工之时，出于内部承包方案的考虑，曾将全部物资供应和管理权限下放到各工程公司以至公司所属的基层单位。其间，进货质量、进货价格、进货周期、资金运用等都产生过不少问... 相似文献
9.
对工程局物资管理的两点建议●张志鹏郭兴江１物资管理职能与物资经营分离，形成“管理机构抓管理、经营机构创效益”的体制目前将局（处）物资部门与材料（总）厂合二为一，成为一套机构两块牌的单位，对内称物资处（科），行使全局（处）物资供应管理职能，对外称物资（... 相似文献
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应摆正物资供应与经营的关系●杨万齐陈飞强随着社会主义市场经济的确立，铁路各级物资部门相继进行了体制改革，传统的物资管理体制已被冲破，而适应市场经济的管理模式尚未建立起来。一些铁路局和工程局的物资处（科）与材料厂合二为一，成立了铁路内部的物资公司，形成... 相似文献
11.
张志鹏 《铁道物资科学管理》1996,(2)
当前工程局物资工作面临的问题和对策铁十七局物资总公司张志鹏多年来，成长、发展于计划经济环境中的我局物资部门，不仅适质适量适价地保障了施工生产用料，而且积累了一套行之有效的物资供应管理办法。当今，随着市场经济的不断完善，正面临着新的困难和挑战，出现种种... 相似文献
12.
杨法周 《铁道物资科学管理》2003,21(3):20-20,40
随着铁路施工企业改革的不断深入,各铁路工程局公司制改造已经完成,公司制改造调整了机构设置,精简了冗余人员,完善了经营、管理、分配等机制。物资管理部门作为施工企业的一个重要职能部门也面临着新的生产管理模式的挑战。物资管理部门如何适应公司发展的需要,充分发挥主渠道作用,更好地保证供应、服务于生产是一个值得深思的问题。通过对中铁电气化局秦沈线物资管理现状的调研,笔者认为集中物资供应优势,构筑大物资体系应是一种十分有益的尝试。1秦沈线物资供应管理现状及存在的问题秦沈线是我国第一条高速电气化铁路客运专线,其电气化工… 相似文献
13.
随着铁路施工企业改革的不断深入,各铁路工程局公司制改造已经完成,公司制改造调整了机构设置,精简了冗余人员,完善了经营、管理、分配等机制.物资管理部门作为施工企业的一个重要职能部门也面临着新的生产管理模式的挑战.物资管理部门如何适应公司发展的需要,充分发挥主渠道作用,更好地保证供应、服务于生产是一个值得深思的问题.通过对中铁电气化局秦沈线物资管理现状的调研,笔者认为集中物资供应优势,构筑大物资体系应是一种十分有益的尝试. 相似文献
14.
曹玉华 《铁道物资科学管理》2002,20(4):56-56
在铁路施工中材料费占工程成本６０％以上，工程物资管理的好坏直接影响着企业的经济效益。点多、线长、管理跨度大是铁路施工企业的特点，适应新形势，满足新要求，是物资工作者面临新课题。管理是企业永恒的主题，根据工程局目前物资管理体制、物资队伍状况和企业的特点，工程物资管理着重做好以下几方面的工作：１把握物资源头，加强物资采购管理铁道部犤１９９６犦７０号文件，“把住源头，归口管理”的精神对理顺物资供应渠道，规范物资采购行为起到了积极的作用。然而，市场采购比例大、质量差、价格高的现象仍然存在，加大了材料成本… 相似文献
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16.
赵宝义 《铁道物资科学管理》2007,(1)
1铁路物资企业的经营现状铁路跨越式发展战略实施以来,尤其是党的十六届五中、六中全会召开后,铁路物资企业普遍获得了良好的发展机遇。但是,由于几十年来计划体制所形成的思维模式及经营方式的惯性作用,铁路物资企业不仅面临着资金、人员、负债等方面的有形约束,而且还面临着传统观念和计划经济体制下形成的旧经营管理模式的无形约束,使其陷入困境,现状堪忧。主要表现在:1.1铁路物资企业普遍面临市场萎缩、销售不畅、效益滑坡的局面以某中铁工程局为例,从局内市场看,由于工程任务分散,点多线长,路内物资供应呈放流状态,使内部供应率难以提… 相似文献
17.
孟繁斌 《铁道物资科学管理》2000,18(6):42-43
物资仓库管理是铁路物资供应管理中重要的基础管理工作。物资供应管理工作的好坏、用户满意程度以及物资能否及时齐备、质量良好、准确无误地送达用户，最终都将在物资仓库管理工作中体现出来。可以说，物资供应部门的仓库管理工作是反映其物资供应管理工作整体水平的一个“窗口”。 为了加强仓库管理，铁道部从 50年代起就制订了铁路物资仓库管理标准，具体地规定了仓库管理工作规范、细则以及实施办法。 1987年铁道部以物管 [1987]67号文件发布实行《铁路物资仓库管理标准》后，进一步推动了标准化、规范化、程序化，全路物资仓库管理… 相似文献
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王俊博 《铁道物资科学管理》2007,(7)
介绍了沈阳物资供应段积极适应沈局运输生产力布局调整和物资系统的整合,从规范物资采购流程、强化物资采购供应管理入手,切实加强对物资采购的过程控制,有力确保物资供应任务的具体实践。 相似文献
19.
为进一步加强物资供应质量管理,全面落实物资供应服务承诺制,提高物资供应段的经营管理水平和业务员的综合素质,成都铁路局西昌物资供应段在认真总结近年来业务员绩效考核工作的基础上,制定了《关于对主业、多集经业务员实行工作质量评价制度》,并于2003年9月初开始实施。这项制度着重从物资供应工作完成情况、物资采购供应情况、物资储备情况、贬值报废及列损情况、客户及部门评价5个方面对业务员进行绩效考核,建立个人工作评价档案。同时,西昌物资供应段还制定了《西昌物资供应段物资质量责任追究办法》等相应的配套措施。这是该段继实行… 相似文献
20.
邹兴理 《铁道物资科学管理》1994,(5)
市场经济体制下，还要充分利用主渠道优势成都局物资工业处邹兴理社会主义市场经济体制下的物资供应主渠道同计划经济体制的物资供应主渠道，在内涵上已发生了根本变化。社会主义市场经济体制下的物资供应主渠道，是由物资供应部门把各用料单位零星分散需要的物资汇集起来... 相似文献