工程建设项目设计阶段管理分析

图纸设计是工程项目建设过程中非常重要的环节，它是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等条件进行分析论证和编制设计文件的过程，通过图纸设计将工程项目的质量、进度、投资目标具体化，是安排建设项目和组织施工的主要依据。图纸设计质量关系到建筑的使用功能和施工质量，决定了工程全寿命质量，还决定了工程的投资和投资效益。如何对设计阶段进行有效的管理．为后续工作做好准备，是工程项目实施阶段基建工作的首要任务。     

浅谈公路工程的造价管理

施工阶段的造价控制是工程造价管理中的一项重要组成部分,真正形成工程实体也主要就是在这一阶段,其控制的好坏将直接影响工程的投资目标、工期目标和质量目标的实现。结合实例分析了公路施工阶段造成工程造价失控的原因,提出了加强施工阶段工程造价管理的一些措施,从而有效地控制工程造价。     

市政工程施工各阶段技术管理

在市政工程施工的过程中,一定要做好施工阶段的技术管理与质量控制,这样能够有效的确保为社会以及人民提供良好的社会服务。在市政工程建设的过程中,其往往具有着工期紧、工程量大等特点,这样一来就给工程的施工管理以及技术控制带来了一定的难度,相关的工程施工管理人员在开展施工技术管理时应当做好工程各阶段的技术管理,通过对工程每一个施工阶段的细致管理来实现工程施工技术的全面管理。     

工程费用现场监理体会

公路工程施工监理，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，工程费用控制是工程施工监理三大控制之一，现场工程费用监理对工程投资建设将起很大的作用。     

宜柳高速公路交通机电工程施工监理的探讨

针对宜州-柳州高速公路交通机电工程施工监理的情况，介绍了交通机电工程施工监理中的前期准备工作、三大控制和合同、信息、安全生产管理采取的方法和措施，同时结合交通机电工程施工监理的特点，分析探讨了交通机电工程施工监理过程中值得注意的问题，为实现监理过程的质量、进度和投资控制的目标提供了依据。     

论公路工程中的设计变更管理

设计变更的管理涉及工程的质量、进度、投资等多方面,而且贯穿于施工阶段的整个过程。这就要求建设、设计、监理、施工等各方协调一致,有理有章,严格遵循法定程序,做好设计变更的管理工作,使国家的建设投资创造出最大的经济和社会效益。     

公路合同管理中工程变更定价探讨

引言 工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容，对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更常常伴随着合同价格的调整。合理地处理工程变更能促进合同管理的深化和细化，它是建设单位施工阶段投资控制的主要方面，是承包商工程造价管理的重要工作与任务，是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点与重点。因此在工程造价的控制过程中，合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价控制的影响。     

崇左富太线出口二级公路工程监理的做法和体会

公路工程建设实行监理制度是公路建设管理体制改革中的一项重要内容。它贯穿整个公路建设的全过程．是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方．在建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务。探讨公路工程施工阶段监理,特别是监理质量保证体系中工作程序的设置以及合同管理和计量结算阶段的监理,具有深刻的理论意义和实际应用价值。     

工程施工过程中的工程造价确定与控制

施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益. 公路建设项目实施阶段,即公路施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的重要阶段.施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益.     

公路工程施工质量控制的基本方法

工程监理把握“质量控制”手段，确保质量目标，是投资、进度目标控制成败和首要。结合岳阳联路线工程实践，就施工阶段监理的事前、事中、事后质量控制，提出了看法。     

工程监理对公路工程费用的有效控制途径

工程费用直接涉及到业主与承包人的经济利益，是各方关注的焦点和核心。论述了工程监理从公路建设投资执行时期，包括设计、施工招标、施工和竣工等阶段发挥作用，可以有效地控制工程费用。     

监理工程师对工程进度优化的管理

施工进度控制是监理＂三大控制＂的重要任务之一。监理工程师如何在工程实践中加强预控,实现对施工进度的有效控制及优化,是工程项目顺利进行和为建设单位创造更大效益的有力保证,也是施工监理应追求的目标。     

监理工程师对工程进度优化的管理

施工进度控制是监理"三大控制"的重要任务之一.监理工程师如何在工程实践中加强预控,实现对施工进度的有效控制及优化,是工程项目顺利进行和为建设单位创造更大效益的有力保证,也是施工监理应追求的目标.     

公路工程施工质量事前控制监理

引言 工程质量控制是工程建设的核心,也是监理工作的中心目标。根据工程实体质量形成过程的时间,质量控制系统过程可划分为：施工准备阶段的事前控制、施工阶段的事中控制和工程验收阶段的事后控制。上述三个阶段的控制缺一不可,但相对而言其控制重点应放在工程质量的事前控制。监理工作的程序也应体现事前控制和主动控制的要求,使各项工作有条不紊的顺利开展。     

公路工程监理工作探析——以贵州省仁怀至赤水高速公路工程为例

公路工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托承担其项目管理工作并对建设行为进行监控的专业化服务活动。为有效地控制工程质量、进度和费用,实现安全生产文明施工,保证环保水保指标,规范合同与信息管理,提高项目投资效益和工程管理水平,使贵州省仁怀至赤水合同段施工监理工作做到标准化、规范化、程序化,达到任务明确、标准统一、程序合理的目的,必须加强工程监理工作的控制。主要阐述了公路工程监理工作的主要内容。     

路桥施工管理过程中的创新管理

路桥施工管理主要是指对路桥在建设施工过程中各个施工阶段的施工质量进行全方位的质量管理和控制,并针对路桥施工管理过程中存在的问题以及施工的复杂性开展有效的施工管理。对于路桥施工建设的管理人员来说,在管理过程中要不断创新管理工作和管理手段,尽可能的实现对路桥施工管理的创造性和创新性。在道路工程施工过程中,不仅要通过对项目工程的管理来实现现代化的施工工艺和管理理念相融合,而且还有通过有效的创新手段,提高项目工程施工的质量,促进道路桥梁建设施工的顺利进行,进而实现建设企业管理和经济效益的双丰收。     

公路工程监理工作中的全面质量管理探析

在公路工程监理工作中实现全面质量管理的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸,其基本的要求就是要对施工原材料和施工过程实现全面管理和控制。其中,合同条款主要是要求和约束施工单位按照设计图纸和相关施工规范中明确说明的材料、工艺和技术来进行施工,而技术规范和设计图纸则是给出了公路工程施工的基础质量标准。在此对公路工程监理工作中的全面质量管理进行了探析。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

公路工程监理方法与应用研究

随着我国交通工程的快速建设,公路项目工程面临的问题也日趋复杂.如何才能保障工程按期完工,工程质量满足合同及施工标准要求,作为工程监理单位担负很重的责任.科学实施工程监理,对于保障工程质量、控制工程费用、确保工程进度都会产生积极的作用,同时也有利于实现工程投资效益最大化,便于规范施工建设过程中参建各方的建设行为,可见掌握公路工程监理的方法并落实应用到监理行动中具有重要意义.     

谈施工阶段的监控与管理措施

自国家实行工程监理制度以来,怎样做好质量控制始终是监理工程师们一个永恒的话题在讨论,同时质量控制也是监理工程师现场工作的核心和重点。监理工程师应在施工管理过程中,抓住重点部位,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。针对监理在工程施工中的一些质量控制措施进行了阐述。