营造科学管理机制 激发职工内在动力——关于加强班组管理工作的思考

班组有企业细胞之称，是企业管理的基础。班组管理要在抓好班组长的选配和改进班组管理方法两个环节上，营造科学管理机制，激发职工的内在动力。班组管理主要是对人的管理。从管理的角度讲，在班组工种一定的条件下，文化技术程度和个性心理特征都能与本工种相适应的人组成集合体，其心理需求上     

用质量管理来强化班组管理的思考

铁路运输线长、点多、分散，涉及的工种多，各工种分属不同的基层单位，却又要在同一时间内联合作业，要确保铁路运输第一位的质量——行车安全，最重要的是抓好班组建设，而质量管理工作最有生命力的地方也在班组，因此，把质量管理工作扎根于班组建设，既有利于质量管理工作的顺利开展，也是抓好班组管理的有效手段。具体的好处有：１．调动广大职工的主人翁意识，通过质量攻关，组织所有职工参加民主管理，充分发扬民主，大家各抒已见，相互启发，集思广益，使大家更加关心集体，善于思考，自我约束，激发生产积极性，培养和造就一种充满…     

市场经济新形势下企业的班组建设

本文论述了在市场经济新形势下，必须从加快企业管理现代化、科学化的进程，迅速增强企业竞争力、提高企业综合素质和有效推进企业民主管理发展的需要等方面，认识加强班组建设的重要性和紧迫性，并联系实际提出了当前抓好班组建设的一些思路和作法。     

对物资企业班组管理的探讨

在建立社会主义市场经济体制的过程中，物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。对此物资企业经营管理必须由粗放走向集约，眼睛向内挖潜力，依靠自己抓管理，降耗节能增效益。为此，必须从基础抓起，从强化班组管理工作做起，落实管理基础工作，提高职工素质，保证企...     

加强班组管理实现对安全生产的有效控制

班组管理是站段三级安全管理最基础的环节。从班组管理的重要性、基本思路及注意事项等几方面阐述了如何加强班组管理，实现对安全生产的有效控制。     

谈谈货运班组管理

货运班组直接面对货主,主要担负货物装卸组织工作,是铁路运输企业的最基层组织,是铁路运输物质文明和精神文明的最直接的参与者与实践者.因此,加强货运班组建设,强化班组管理,对确保行车安全和运输任务的完成,提高车站经济效益,有着重要意义.     

关于钦州站与班组安全管理的探讨

面对钦州站接发车和调车作业量逐年加大的安全生产现状，总结探讨了该站充分发挥班组长班组安全管理作用，建立健全班组安全管理制度和考核办法，运用学习型组织理论指导班组安全管理等加强班组安全管理的措施。     

浅谈班组物资管理

对供电系统班组物资管理的难点进行分析，并提出针对性的解决措施。     

质量管理在现场管理中如何发挥作用

班组管理是企业管理的基础,企业的各项指标任务,规章制度都要在班组贯彻落实,班组管理的好坏直接关系到企业的一切工作,本文就如何在班组管理中体现质量管理,如何实现二者的有机结合进行了浅析,希望能给企业管理者带来一些启示。     

行车班组安全管理的因素分析

以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组安全管理的影响因素进行分析。     

工务基层班组安全管理的难点及对策

分析工务基层班组在安全管理中存在的常见问题及原因,认为班组安全管理是整个工务系统安全管理的重要基础,提出10项做好班组安全工作的建议。     

铁路行车班组安全质量管理的因素分析

以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组安全管理的影响因素进行分析,按照不同类别绘制系统图,并详细阐述了各个组成因素的子因素,以便针对性地解决安全管理中的问题,使行车班组的安全管理工作规范有序。     

以科技手段强化班组建设和管理

班组管理作为企业内部的一项重要的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地,无论企业采用何种组织结构、多少管理层次都离不开班组。只有在深入分析当前基层站段在班组管理中存在的主要问题的基础上,进行理性思考,才能提出提高班组管理水平的对策。     

质量管理小组活动应注意解决好的几个问题

目前铁路行业注册的质量管理小组非常多，几乎一线每个班组、基层站段每个科室都注册有这样的小组，充分体现了全面质量管理的全员参与、全面开展的特征。但从各方面的情况来看，不少小组在活动中存在着这样那样的问题，影响了质量管理活动的有效开展。这些问题有的表现为对原理理解有偏差，有的表现为质量意识薄弱，也有的是企业质量管理机制造成的。下面就几个典型问题做简要分析。１　“技法多样化”问题使用各种各样的技法来分析原因、制订对策、组织质量攻关是全面质量管理的基本要求。最先提出“全面质量管理”理论的美国质量管理专家…     

质量管理工作的有效性

通过在新形势下质量管理工作有效性应该在以“质量为中心，标准化、计量为基础”的管理工作、质量管理教育工作、健全质量责任制、班组质量信息四个方面的工作需要加强进行了深入浅出的论述，阐述了新形势下质量管理有效性工作如何具体开展的问题进行了有益的研究和探讨。     

国资委要闻

王勇要求进一步扎实推进班组建设和职工队伍建设 1 国资委主任王勇在中央企业红旗班组（科室）先进职工表彰大会上强调,当前和今后一个时期,中央企业要以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实全国人才工作会议精神，围绕中央企业改革发展，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，     

运用学习型组织理论促进安全生产

安全管理需要创新，针对目前安全管理陈旧、落后、老套的管理模式，通过对学习型企业理论研究分析，提出安全管理需要转变观念，处理好管理者与员工的地位关系，综合运用系统思考的理论，开展团体学习，把班组建设成伙伴式的大家庭等4项措施，使人人关心安全，搞好联防互控，促进安全生产。     

建"标、包、考"新机制促站段经营管理水平再提高

针对铁路改革的严峻形势，分析了当前基层站段生产管理经营面临的难题，从建新机制，强基础管理的角度，提出了解决生产成本控制，提高生产经营管理水平的基本方法。     

加强自控型班组建设 不断提高安全控制水平

班组直接面对现场,是一切工作的出发点和落脚点。只有准确把握自控型班组建设的内涵,提高班组自控能力,才能切实提升管理效能。武汉客运专线基础设施维修基地根据生产实际,科学合理设置班组、建立安全自控机制、加强队伍建设、提升职工素养,把加强自控型班组建设作为一项系统工程,使班组建设沿着现代企业管理之路推进。     

深化改革 强化管理 理顺关系充分发挥物资主渠道作用

深化改革强化管理理顺关系充分发挥物资主渠道作用郑州铁路局局长张晓俊物资流通是生产和社会需求的中间环节，也是我们铁路企业生产和服务的关键环节，这个环节是否能搞好，关系十分重大。大家都知道，资金流和物资流是构成市场的主要组成部分。发达的资本主义国家是非常...