对新加坡及西方国家国有企业管理方法的分析

对新加坡及西方国家国有企业管理方法的分析张安福改革开放使我国经济在各个方面均取得了举世共认的成就，但国有企业改革的成效却不大。国务院在《全国建立现代企业制度试点工作会议》中，确定深化国有企业改革是去年我国经济体制改革的重点，研究部署了建立现代企业制度...     

浅谈国有企业改制过程中的法律问题

国有企业改革是中国经济体制改革中复杂而艰巨的工程。国有企业改革中涉及体制、机制和制度的转换与创新，涉及国家、企业及个人关系的调整。律师参与国企改革，可以为改革提供准确的法律、法规及政策依据，有效避免法律风险，保证改革程序的规范化运行。     

贯彻十九大精神 全面提高新时期国有企业档案工作水平——《关于在深化国有企业改革中加强档案工作的意见》解读

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。党的十八大以来,在习近平同志系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略的指引下,国有企业改革取得重大进展,“1+N”文件顶层设计构建完成,“十项改革试点”深入推进,重大改革举措落地见效,国有企业体制机制发生了重大变革,与市场经济的融合更加紧密,规模实力和竞争力进一步增强,国有经济主导作用有效发挥。     

关于盘活港口国有企业资产存量的思考

关于盘活港口国有企业资产存量的思考戴荣涛在建立社会主义市场经济的进程中，如何使大面积的国有企业顺利进入市场，在平等竞争、优胜劣汰中实现国有资产的整体优化，这也成为当前深化国有企业改革的攻坚重点。港口国有企业历来是国家重点投入的行业之一，又是计划经济模...     

石破天惊 春风化雨——中国石油化工股份有限公司重组改制侧记

改革开放20多年来,国有企业改革经历了放权让利、承包制、利改税、建立现代企业制度等漫长历程,取得了巨大的成绩,也积累了丰富的经验。然而,大型国有企业大多数都有十几年甚至几十年的发展历史,在从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,一些深层次矛盾和问题逐步显现出来。要解决这些矛盾和问题,就必须按照市场经济和现代企业制度的要求,实施大规模的重组改制。中国石油化工股份有限公司(简称中国石化,英文缩写Sinopec Corp.)作为国家大型企业改革的典范,其重组改制过程可以说是大刀阔斧,石破天惊。改革是痛苦而艰难的,但改革为企业本身乃至整个国家带来的却是春风化雨般的深层滋润和长远利益。本文纵观了中国石化重组改制的全过程,或许可以从中得到启示和借鉴。     

新国企现象与国有企业的规范化改革

国有企业改革一直是我国经济体制改革的核心，我国在经历了20余年的经济体制市场化改革后，初步建立了中国社会主义市场经济体制，国有企业改革也取得了巨大的进展。然而，由于整体上采用渐进式经济体制改革战略，所以，全国国有企业改革的进程和成效因地区，行业和规模等具体情况的不同而差异性很大，国有企业呈现出十分复杂的态势。     

新国企现象与国有企业的规范化改革

中国的"新国企"现象 国有企业改革一直是我国经济体制改革的核心,我国在经历了20余年的经济体制市场化改革后,初步建立了中国社会主义市场经济体制,国有企业改革也取得了巨大的进展.然而,由于整体上采用渐进式经济体制改革战略,所以,全国国有企业改革的进程和成效因地区、行业和规模等具体情况的不同而差异性很大,国有企业呈现出十分复杂的态势.     

打好港口改革和发展攻坚战

十五届四中全会审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,该决定充分肯定了20年来国有企业改革和发展取得的巨大成就和实践经验,明确了今后的奋斗目标和指导方针,提出了搞好国有企业的一系列政策措施.     

龙航集团走上市场——黑龙江省加速航运体制改革步伐

历史跨入了新的世纪,国家经济建设进入了"十五"时期按照中央深化国有企业改革,实施政企分开,建立现代企业制度的要求,黑龙江航运体制改革实现了部省交接、政企分开,将原交通部黑龙江航运管理局一分为三,组建成立了黑龙江航运集团有限公司(简称龙航集团),龙航集团真正作为市场的主体开始走向市场.     

日照港改革发展的启示与思考

为了解决国有企业的市场意识不足、包袱沉重等问题,改革发展是历史必然。分析日照港以往存在的问题。详细介绍日照港改革创新的做法。日照港的改革取得了成功,为国有企业提供了借鉴。     

港口建立现代企业制度几个问题的探讨

<正> 中共十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》是推进国有企业改革和发展的纲领性文件。《决定》明确了国民经济布局进行战略性调整的范围,明确提出了建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径。港口作为国民经济资源配置的重要生产力要素,作为国家交通运输中的重要枢纽,对外开放和国际贸易的主通道,有着极为重要的地位和作用。本文拟就港口企业体制改革、实行政企分开以后,企业走向市场,建立现代企业制度几个问题作一探讨。     

港口国有企业加强和完善治理体系的思考

<正>新时代,对于国有企业来说,如何在借鉴西方先进治理体系的同时,根据我国经济、文化等特点,构建具有中国特色的治理体系,这既是国有企业改革的新方向,又是现代企业治理理念中国化的有益探索与实践随着国家经济的快速发展及社会进步,构建科学高效的企业治理体系已成为当下企业发展的主流趋势。国有企业作为国民经济的中坚力量和中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,     

国家经贸委确定六项企业经营者管理制度

从国家经贸委获悉,今年国有企业改革将把抓好企业领导班子建设放在首位。为抓好企业领导班子建设,国家经贸委已确定建立六项企业经营者管理制度:一是经营者资格认证制度,由国家制定统一的经营者资格基本标准,     

遵循市场经济规律 搞好国有企业改革

<正>一、国有企业改革概述 我国自1979年起至90年代初进行的改革,其中心是“松绑放权,搞活企业”,在全国范围先后进行了三次形式不同的改革。第一次在1979～1982年间,实行了利润分成制度,这是国家从统负盈亏向市场经济迈出的第一步,表明已经开始考虑企业的权利和利益。第二次在1983～1986年间,实行了“利改税”制度,目的是想通过制定税率把国家和企业的利益分配关系固定下来,使之规范化、制度化。但在社会上大     

国有企业劳动分配制度改革初探

一、国有企业只有在不断的改革中才能发展。毛泽东同志曾经说过:“革命就是解放生产力,革命就是促进生产力的发展。”在社会主义初级阶段,改革就是解放生产力,改革就是促进生产力的发展。那么,国有企业的改革主     

走改革创新路 创脱困发展业

1997年以来,按照中央提出的国有企业三年实现改革和脱困目标的要求,在国家政策支持和两级公司的领导下,工厂党政领导班子带领全厂职工团结一心,积极进取,经过几年艰难的拼搏     

谈国有企业绩效考核改革——大连石化绩效考核改革成功经验借鉴

提高国有企业运作效率是我国国企改革的主要目的之一,绩效考核理论在企业中实践应用无疑是达到这一目的的有效途径之一。本文在归纳总结大连石化公司绩效改革成功经验基础上,针对性的提出了国有企业实施绩效改革的基本对策。     

浅议国企工会工作的创新与发展

在国有企业改革的攻坚阶段,工会组织要主动围绕企业发展中心搞好职工权益的维护,在促进国有企业改革与发展的结合中,寻求工会工作的创新与发展。     

国有企业人事档案管理的发展与完善

国有企业的改革发展,离不开以人为本的发展理念.人事档案管理作为国有企业人力资源管理的主要方法,受到了越来越多的重视.然而,我国国有企业人事档案管理方面还存在很多不足,需要进一步发展与完善.     

国企退休人员人事档案管理的社会化转型研究

国有企业退休人员人事档案管理社会化转型是国有企业转变职能定位、提高市场竞争力的时代要求.本文从国有企业退休人员人事档案移交工作的实践入手,对社会化管理转型升级的方式方法进行了探讨,并对国有企业退休人员人事档案管理日常业务的改革提出一些建议.