做好地材进料验收管理工作

做好地材进料验收管理工作●来稿摘登５８地材的进料点收是一项原则性很强的工作，是物资管理中十分重要的一个方面，也是把住源头，净化渠道的具体落实。与其它工程物资一样，地材都要进行严格的数量、质量和规格和验收。就拿四处来说，施工用地材每年大概占整个材料费的...     

施工现场大堆料的管理实践

从现场大堆料管理的地位和现状出发，全面探讨现场大堆料管理存在的问题和解决的途径：强化领导及职工的管理意识，健全岗位责任制，协调好各部门的工作，落实料源，搞好采购核算，合理组织料源，严格验收，搞好核销，做好竣工清理，完善原始资料，搞好节约工作等。     

机车车辆验收工作管理系统的开发

为解决机车车辆验收工作管理效率低、质量不高的问题，运用信息化管理技术，开发了一套基于Web技术、B/S架构、利用手机采集现场信息的机车车辆验收工作管理系统。现场应用表明:该系统提高了管理和验收工作的效率和质量，收到了明显的效果。     

如何做好机车二项配件计划采购工作

从物资供应段的角度，介绍了包括做好计划采购前的准备、实行集中招标采购、加强签订合同和验收及使用过程的管理等环节做好机车二项配件采购工作的实践活动。     

如何做好机车二项配件计划采购工作

从物资供应段的角度，介绍了包括做好计划采购前的准备、实行集中招标采购、加强签订合同和验收及使用过程的管理等环节做好机车二项配件采购工作的实践活动。     

2001年全路车辆验收工作会议召开

2001年全路车辆验收工作会议于2001年1月5日—6日在江岸车辆段召开。来自全路14个铁路局(集团公司)的主管车辆验收工作领导及有关人员、铁道部有关负责人参加了会议。 　　会议对江岸车辆段推行ISO9002质量管理体系，变“修、验收”两级机构为“修、检、验”三级机构，做出“向验收交车、对用户负责”的质量承诺，成立质量控制中心，建立“一车一档”技术管理制度等经验给予了充分肯定，并要求在全路推广。会议提出2001年车辆验收工作的重点：(1)认真全面履行验收监督职能，把好车辆造修质量关。验收部门必须严肃认真履行政府监督职能，坚持铁道部有关制度，严格按程序办事，特别是要严格按客货车修制改革的有关规定，把好质量关，并督促厂、段按标准修车，杜绝违章作业、简化作业，重点是客车四防、货车三防和重要部件，推进修制改革。(2)全面认真抓好转8A改造的质量验收，监督并协助驻在单位编制好工艺，并定期检查工艺文件执行情况，检测器具的使用情况，确保改造质量。(3)大力开展各种质量对规、抽查、检查活动，在驻局、段验收部门开展好“五个一”活动，并组织好交流、检查、奖优罚差，推行验收员的工资奖励管理办法与质量挂钩。(4)抓好验收队伍建设。根据铁路改革总体方案及进程，进一步调整和理顺验收体制，制定验收人员竞争上岗招聘办法，加强验收人员素质培训，要针对当前客车修制改革、新型客货车及新质量法，培养复合型验收员，依法搞好验收工作，适应运输改革发展的需要。 (郑州铁路局 江岸车辆段　李　进)     

浅谈客运专线工务专业预介入管理及静态验收

本文在分析和总结郑西客专建设期间西安铁路局工务系统预介入管理及静态验收工作的基础上，提出了客专建设预介入及静态验收阶段铁路局工务部门应注意的12个方面的问题，对进一步做好郑西客专后续各项工作，做好养护运营准备，为将来的西成、西兰等客运专线建设的技术准备有着重要的实用价值。     

浅谈国际投标工程材料供应

国际招标工程项目，一般投资大，任务重，营建时间长。涉及国际贸易、金融、税收、保险、外汇、海关、国际法等一系列经济工作，是一项多因素、多目标的系统工程。材料供应是整个系统工程主要的部分之一，对于保证工期、质量以及降低工程造价起着非常重要的作用。在工程材料供应中要做好以下两个阶段的工作。１材料供应的准备阶段１．１文件准备１．１．１工程合同文件。国际上惯用的FIDIC合同条款中对材料进货、验收和使用的要求，是材料供应的纲领性文件。熟悉工程合同内容（包括英文版）是整个材料供应工作的开始。１．１．２设计规范…     

强化管理 保证供应 争创效益——试探企业物资管理供应与效益关系

工业企业物资工作，历经整顿验收、管理升级验收、全面质量管理验收及近期的质量认证等工作，对整个管理和工作水平的提高起到了很大促进作用。经济效益是企业物资管理和物资供应工作的最终目的，在实际工作中，由于二者各行其道、相互脱节的现象尚不同程度存在，致使不能...     

房地产工程管理中的几个关键问题

工程建造管理主要包括前期准备、安全、质量、进度、投资控制、收尾和验收几个方面,结合近几年工程建造管理的实践,对前期准备工作、产品建造质量、市政工程建设等关键问题进行初步阐述,以抛砖引玉,共同探讨。