公路工程施工项目经理在项目管理中的作用

论述了公路施工项目经理在项目管理中的作用。     

对目前项目经理制度的思考

通过对当前项目经理制度的优势与弊端的提出,来解释引入建造师执业资格认证制度的必要性,通过分析,认清项目经理制度与建造师制度的区别和联系。     

论怎样当施工项目经理

阐述了成为合格施工项目经理应具备的素质和条件,及如何作好施工项目经理工作。     

项目经理在施工项目管理中的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理责任制度，是我国对建设工程管理的一项制度创新。施工项目管理，主要是施工项目主体为实现项目管理目标，利用各种有效手段，对施工项目所进行的计划、组织、指挥、协调的过程，项目经理在其中起着决定性作用。     

谈交通施工企业国有资产经营内部核算

本文就交通施工企业项目经理管理制下国有资产的使用、核算、考核进行了初步探讨。     

浅谈公路施工企业对项目经理的督促与管理

从项目经理的选拔、任用、控制、考核、审计、奖罚等几个方面论述施工企业如何对项目经理进行督促、管理。     

施工企业项目经理的素质要求与选拔任用

本文对施工企业项目经理应具备的素质进行了分析,探讨了在其选拔和任用过程中存在的２,并提出了相应的对策。     

论项目经理在交通信息化发展中的作用——以泰州大桥信息化建设为例

在高速公路信息化项目中,产品的质量、进度等关键因素是项目成功的保障,同时也给项目经理在日常的工作中对项目的整体控制难度加大。2012年泰州大桥建成通车以来,泰州大桥管理公司经历了两年多的运营维护,产生了大量的文件和档案,这些纸质的材料给后期的查阅维护人员带来了很多的不便。为此,开发出一套方便快捷,易于维护的信息化系统是当务之急。现对项目经理在信息化系统的工作现状和重要性,进行了阐述,并通过对日常工作的改进提出相应的建议。     

浅谈公路工程施工项目经理的遴选

在公路工程项目的施工中,项目经理的作用至关重要,工程实践证明,一个优秀的项目经理领导一个弱的项目部,要比一个弱的项目经理领导一个强的项目部取得的成就更大。结合实践着重对组建项目经理部时对项目经理的遴选标准等进行探讨。     

项目经理职业信用可拓综合评价

工程质量事故的频发,反衬出项目经理职业信用的重要性。目前有关项目经理职业信用的评价研究才刚刚起步。现构建了项目经理职业信用的综合评价指标体系,借助基于熵权的可拓综合评价方法,将多指标的评价归结为单目标决策,给出了定量的数值评定结果,确定了不同项目经理的职业信用评定等级,确保了评价的客观真实。实践结果表明:将可拓评价法应用于项目经理职业信用评价,可以保证主要方案排序的一致性,而且与实际测试结果的吻合度较高。研究结果对于敦促工程企业加强职业信用建设、助推项目经理树立职业信用观念意义重大。