信息化在建筑工程管理中的应用

伴随着我国经济的迅猛发展与世界各国联系不断加强,信息技术的重要性逐渐突显出来。全球化和信息化、计算机网络化是时代发展的趋势,而在传统建筑工程管理中融入信息化是社会发展的需要。纵观我国国情尚处在发展中国家行列,相比其它发达国家来说,我国信息化水平和发达国家信息水平虽然存在一些差距,但不明显,在建筑工程管理融入信息化技术还有待提升,本文致力于研究如何将信息化技术更好的融入到建筑工程管理过程中,已经成为社会广泛关注的话题,并根据信息技术在建筑工程管理的应用并处相应的措施,为相关建筑工程提供坚实的理论支撑。     

建筑工程项目管理的现状分析及控制措施

当前国民经济稳健发展,我国的建筑业发展也有显著提高。为了进一步拉动我国国民经济的发展,国家在基础设施方面加大了投资力度,改善工作环境,引进先进的建筑工程管理方案,在一定程度上提高了我国建筑产业的市场竞争力度,使得建筑企业抓住了难得的契机。     

小议信息化在项目施工管理中的应用

随着全球化和信息化趋势日渐明显,作为传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战。目前,新特级建筑企业资质对信息化有了更加明确的规定,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。     

浅谈会计电算化优缺点

随着全世界经济信息化、数字化逐步形成,以及我国社会主义市场经济体制的逐步完善,尤其我国加入世贸组织后,企业直接面对国际市场的竞争,会计的电算化与网络化又是电子商务的基础,会计电算化在我国企业中得到了广泛的应用,培养会计从业人员使用会计电算化进行经济管理和数据管理的水平,加强企业内部控制,从而能够更好地服务于企业,提高企业的经营管理水平。     

建筑项目施工管理研究

建筑项目管理中有一个具有普遍意义的问题：建筑工程具有周期长、风险大的特点。在进度、质量和成本的综合管理中，企业为了追求最大的经济利益而刻意追求项目进度的加快和成本的降低，这往往牺牲了工程的质量。科学的施工进度控制则可以在确保建筑质量的前提下使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡。本文根据笔者多年的管理经验，对建筑项目的施工管理进行阐述，以期业内人士参考。     

解析工民建施工中建筑防水工程的应用

近年来,随着建筑工程在我国现代社会中应用的日渐广泛,新的建筑技术在社会建筑工程中的应用也逐渐受到了巨大关注。建筑事业的蓬勃发展不可避免地伴随着一些问题的存在,通常建筑工程中会出现因受到水的侵袭而对建筑工程的质量和性能以及使用寿命等产生影响的现象,同时这还会对建筑使用者的生命以及财产安全产生严重的威胁。因此,在现代化的建筑工程中,必须对建筑工程采取一定的措施以对其防水现象进行防治。本文将着重介绍公民建施工中防水工程的应用。     

智慧工地平台在超大基坑群工程管理中的应用

近年来建筑工程项目的管理模式正向着智能化、数字化、信息化发展，智慧工地管理平台是其中不可缺少的一环。以适用于建筑全生命周期的“BIM+智慧工地”平台，通过对项目进行全方位三维可视化管控，实现建筑项目的精细化管理，使施工现场各部门之间协同工作的效率有效提升，可有效实现基于项目的智慧型决策与管理。     

建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理是建筑企业管理工作中的一项重要内容,为此本文对建筑工程施工现场管理的主要内容作了深入的分析研究,例如质量管理、成本控制、技术管理、安全管理等等。     

数字化管理手段在建筑工程施工中的有效应用

随着现代经济的高质量发展，在数字化时代背景下，实现建筑工程施工的数字化管理能够有效提升建筑施工效率，提高建筑项目管理水平。文章从数字化管理手段应用意义入手，阐明了建筑工程施工中数字化管理手段的有效应用，并提出了建筑工程施工中数字化管理的优化策略，以供参考。     

信息化管理在现代化交通建设企业中的应用

为了对交通建设企业进行先进科学的施工管理和有效的成本控制,提高信息化技术在项目施工管理中的应用水平,结合国内交通建设企业信息化应用的现状,以企业信息化平台建设为背景,通过使物联网、云计算、BIM技术、智能化技术等信息技术与生产过程相融合,实现工程公司数据集成、项目现场与信息化中心互动,提升公司与项目间管理信息传输的及时性和准确性,实现公司对项目进度、成本、安全的全程动态化管理,为国内交通建设企业加强信息化管理提供借鉴。     

提升经营和管理不可或缺的工具——汽配流通企业信息化

企业信息化的几个阶段不同的企业或同一个企业的不同阶段对信息化的要求和目标不一样。个体配件经营可能只要价格与品种能查询就可以;小企业可能把帐实相符做为库存管理作为信息化的目标;中型企业可能是要实现内部流程信息化;高速发展的中型企业可能还要实现供应链管理、知识共享管理等。在近几年,汽配流通行业对信息化的认知得到了普及与提升,     

节能技术在建筑施工中应用和管理探析

在可持续发理念的影响下,人们对于建筑工程的设计施工提出了更高的要求,绿色建筑、节能建筑成为建筑行业的发展方向。本文结合节能施工的意义和现状,对节能技术在建筑施工中的应用和管理进行了分析和探讨。     

建筑业“十二五”将推广BIM、协同等新技术在工程中的应用

为进一步加强建筑企业信息化建设，不断提高信息技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平提升，日前，住房和城乡建设部印发《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》，要求坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，高度重视信息化对建筑业发展的推动作用。《纲要》提出，“十二五”期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。     

我国企业实施ERP的问题与对策

信息化社会的到来向企业管理提出了加强信息化建设的挑战,抢占信息化建设与发展水平的制高点成为现代企业的一项重要任务.现代化的管理方式--ERP管理应运而生,尽管这一管理手段的优势在国外的企业管理中优势明显,但在我国企业管理中尚需做以积极的探讨和实践,以适应我国国情下进一步提高企业管理效益的需要.     

微信企业公众号在公路工程EPC项目管理中的创新应用

通过分析建筑企业和建设项目管理运用互联网思维进行提质增效的必要性,重点介绍以总承包单位为主导的公路工程EPC项目创造性地利用微信企业公众号进行管理提升和移动信息化的应用案例,实现共赢。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

随着我国市场经济的不断发展和完善,传统的建筑工程管理模式和施工质量的控制已经不能满足当前社会经济发展的需求,更不能满足我国建筑行业的发展要求,这就必须要对传统的建筑工程进行改革,而对于如何加强建筑工程管理水平和施工质量控制就成为当前面临在建筑行业的难题之一。根据我国建筑工程的发展情况来看,在实际的施工过程中必须采取有效措施来确保施工质量的不断提高。对建筑工程进行科学管理、规范施工,这样才能更好推动我国建筑企业实现更大的发展空间。     

试析提高建筑工程管理的有效举措

在经济与社会高速发展的今天,建筑行业作为我国国民经济的支柱产业得到了迅猛发展,其中就包括大量的新技术、新材料、新工艺的投入使用,这就给建筑工程管理工作带来的压力与挑战,我们知道,建筑工程管理工作是建筑工程建设的重要组成部分之一,同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证,有效的建筑工程管理可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量,提高建筑工程企业的经济效益。但是,建筑工程管理工作并不是一项简单的工作,其具有管理范围较大、且管理工序较为复杂,所以必须采取科学有效的方法才能提高建筑工程管理水平。     

如何加强市场经济条件下工程造价管理

21世纪的今天,随着科技和经济的不断发展,社会也在不断地进步,顺应这一发展的潮流,市场经济在我国已经确立,并得到了大幅度的发展。社会主义市场经济下,我国拥有了前所未有的发展机遇,而面临的挑战也在不断增多,因此在今天,我国的众多企业都做出了大量的改革,谋求更大的发展,试图抓住时代的机遇,促进本企业跨越式的进步。在今天,我国各企业都借助市场经济的发展,取得了一定的成效,但是市场经济下,企业的发展也存在着众多的问题,影响着各企业的发展与进步。当前随着我国改革的深化,建设事业的发展,各工程企业的作用越来越大,取得了令人瞩目的发展成绩,其是我国不断建设和发展的保障,因此,工程建筑企业的发展,在我国发展的这一阶段,有着举足轻重的地位,影响着我国经济社会的整体进步。因此,笔者当前就对我国的建筑工程企业做过调查,发现各企业都对自身做出了重大的调整,取得了长足的进步,但是在发展中,依然也存在着不小的问题,针对于此,笔者做了深入的分析,认为建筑工程企业在工程造价的管理方面,存在着一些问题,而工程造价管理直接影响着建筑工程企业的发展,因此要保证我国建筑工程企业的快速发展,就必须从其工程造价管理方面出发,本文笔者就针对与此展开论述,希望能为此类问题的解决提供帮助。     

浅析绿色施工在建筑工程中的实践

自实行改革开放政策以来,我国社会经济得到快速发展,因此,我国的建筑产业更新越来越快,建筑行业发展迅猛。人们生活水平的不断提高,环保观念的增强,使其对建筑工程的可持续发展投入了更多的关注。结合国科路36号地块项目针对绿色施工作出的举措,着重研究工程中对绿色施工的管理和存在的问题,以及推进绿色施工管理的措施等。     

关于建筑工程甲方工程管理工作的策略试析

随着社会经济的发展,工程建筑行业迎来了快速的发展,同时对于建筑工程施工质量的要求也在不断提高。为了有效保证工程建筑施工的质量和效率,不仅需要建筑工程企业高质量的施工和高效的管理,同时也需要充分发挥甲方在工程管理工作上的作用,为工程建筑的施工质量提供坚实的保障。本人通过阐述甲方在工程管理工作上的主要内容,分析甲方在工程管理工作上好存在的问题,并给出相应的解决措施,为建筑工程甲方工程管理的发展提供参考。