公路工程项目监理风险成因及防范措施

目前我国公路工程项目的数量和规模不断增加,随之而来的是工程施工质量问题的不断出现,这在加大工程项目监理难度的同时,工程项目监理风险也相应增加,其严重影响监理单位的正常监理工作。因此加强对公路工程项目监理风险成因研究意义重大。主要对公路工程监理现状和项目监理风险成因来源进行科学分析,并提出相应的监理风险防范措施,以期为降低项目监理风险提供一定的参考。     

谈谈工程施工监理招投标的体会

将监理项目推向市场，通过邀请性招标，公平，公开，公证地选择监理队伍，是业主选择社会监理队伍的有效办法之一，是培育和规范监理市场的必然选择；是不断提高监理队伍素质的重要手段，简介了监理项目招投标的步骤和方法。     

辽宁第一交通工程监理事务所

辽宁第一交通工程监理事务所成立于1991年，是辽宁第一家公路工程监理单位，拥有交通部首批颁发公路工程和交通工程监理甲级资质证书。人员齐备，其中交通部注册的监理工程师38人，专业监理工程师55人；设备一流；业绩辉煌。先后承担了十多个高速公路项目（其中包括多个亚行贷款项目）和数座特大桥梁项目施工监理任务，工程项目造价累计达178．5亿元。     

收费系统机电工程的施工监理

本文简述了收费系统机电工程项目的构成，总结归纳了该项工程质量监理的要点，为今后收费系统机电工程项目的施工监理工作提供参考。     

建设项目监理中的管理研究

从四个方面探讨了建设监理管理制度；建立一个承接监理工程项目的工作程序，组成一个让业主放心的项目监理班子，建立一套行之有效的内部监理制度，向制度化，标准化，规范化方向发展。     

公路工程数字化监理模式初探

公路工程监理作为高智能、高技术含量的行业，利用计算机的强大功能对相关信息进行集成化管理，逐步构建数字化的监理模式，提高监理工作的准确性及高效性，将是公路工程监理事业发展的必然趋势。     

浅谈旁站监理在施工监理中的重要性

旁站监理是监理工作的基础，也是监理单位对所监项目进行质量控制的重要手段之一。不仅有助于解决目前工程质量管理中存在的问题，确保关键工序的质量，也能使监理人员取得全面反映工程质量的第一手资料。     

公路工程项目监理风险成因及防范措施

公路工程项目监理风险会严重影响监理单位的正常监理工作,这对公路工程项目经济效益与社会效益也有非常大的影响,因此加强公路工程项目监理风险成因的分析并制定相应的防范措施尤为重要。主要分析了当前公路工程项目监理风险的主要来源,并提出相应的监理风险防范措施,仅供参考。     

工程项目驻地监理工程师的领导艺术初探

众所周知，高速公路工程监理市场以足够的在建或拟建工程项目为基础，以具有购买欲望和能力的项目业主为关键。而作为工程监理市场中最活跃因素的监理工程师群中的驻地监理工程师，其能力、素质和领导艺术的高低决定着能否实施有效的工程监理。     

柳州静兰大桥工程监理总结

柳州静兰大桥是我区第1个项目招标工程，为了确保质量，大桥指挥部建立了三级监理工程师体系，在大桥的监理过程中，监理工程师们把监理工作和施工管理结合起来，既严把质量关，又能为大桥施工出谋划策，为大桥高质量提前建成作出了贡献。     

BT模式下公路建设环境保护管理体系研究

为了加强BT模式下公路建设项目的环境保护管理工作，通过理论分析BT项目环保管理中 各方间的相互关系，首先研究了二次招标型、施工承包模式、工程总承包模式、完全BT模式四种典型BT模式的环境保护管理的特点。然后，以BT工程总承包模式为例，从项目发起人、环境 监理、项目承办人（含内部建设部门） 三个方面，构建了BT模式下公路建设项目环境保护管理的基本框架体系；提出了项目发起人侧重宏观监管、监理单位强化技术监管、项目承办单位实施综合管理和强化落实的模块化管理职责体系；建立了以项目承办人为核心，项目发起人、分包 人、监理人、咨询单位等全程参与，各管理模块间通过过程监督、结果上报、监测反馈等方式紧密协作的系统管理网络。该研究成果在海南省公路BT建设项目中得到应用，理顺了环境保护管 理的权责，提高了管理效率。     

高速公路监理人员网格化管理实施后评价研究

对高速公路监理人员网格化管理实施后进行评价研究,对提高监理的监管成效具有重要的意义。因此,通过构建一套高速公路监理人员网格化管理评价体系,运用层次分析法确定各级指标权重,以湖北省监利至江陵高速公路项目为例,建立了基于AHP的模糊综合评价模型,对项目网格化管理实施前后的施工质量控制,安全生产、环保水保管理,试验检测管理4个方面进行了评价研究。结果显示,网格化管理的实施使得项目各项监管得到了改善,提高了监管成效,与实际相符,表明该方法是可行的。     

浅谈在设计阶段推行监理制是控制工程造价的有效途径

随着我国社会主义市场经济主导地位的确定，工程监理制在我国的公路建设中正在逐步走向成熟，但从目前看，大多属于施工阶段的监理，谈起工程项目，人们的偏重点总是工程质量，说起监理，似乎工作的重点就是保障项目施工的质量。其实，这是很不完全的。根据FIDIC条款规定，在工程建设中，工程质量固然重要，但也仅是监理工程师所要保障项目的三大目标（质量、工期、造价）之一。     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象。作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从     

谈公路改建工程中沥青路面类施工管理与监理

根据我区目前交通部门与地县合资进行公路改建工程项目的管理与监理模式，结合对钟山二级公路一期工程实施监理的情况及其他一些项目施工实施，论述工程建设中应加强学习，制订明确的岗位责任制，采用巡视，旁站相结合的方法，明确每一大项的技术要求，有针对性检查，加强中心试验室的管理和建设，及时反馈信息，控制好施工质量，同时争取各极领导的支持，严格实放事前监理，公正地行使监理职权，努力完善设计，控制工程投资等，对工程质量出现的主要问题提出解决办法及建议。     

公路工程施工监理工作探究

公路工程安全监理的内容 工程质量控制 对于一项工程来说，对其进行监理主要目的就是为了保证工程项目能够达到具体的质量标准要求。负责建立工作的部门要在项目建设者们到达施工地的开始，严格把握好施工每一个环节中，每一个施工作业中的质量问题。严格按照各项质量标准规范对每一个施工环节进行控制，防止建筑项目出现质量不达标的现象，其中包括进货、施工过程、施工结束，施工监理工作渗透到了施工工作的全部环节中，包括开工之前的审查环节、项目施工的方案设计审查、各个承包商承包项目、项目施工人员的技能水平的审查、施工材料采购，对项目工程的每一个环节都要根据合同文本的具体要求规范进行认真审查，严把质量关。     

全面控制和降低柳桂高速公路的工程造价

柳桂高速公路建设是一个庞大的工程，工程量大，投资大，在柳桂高速公路的建设过程中，通过对设计，招标，实施的全面控制和优化，积极推广新技术，新材料，新设备，新工艺和加强项目监理，努力实现工程质量，进度，投资控制等一系列措施，共降低工程造价11400多万元。     

“工学交替、德学同步、技能递进”的高职公路监理专业人才培养模式的探索与实践

本文通过对新疆公路监理人力资源现状及监理专业人才培养现状的分析，探讨如何以市场需求为导向，构建“工学交替、德学同步、技能递进”的人才培养模式，并进行改革实践研究，探讨培养适合区域经济与市场需要的公路监理人才的有效途径。     

高等级公路建设管理的新机制—公路工程建设监理制度

对高等级公路建设，技术标准高，投资大，质量要求高，必须要有项目决策和实施严格的科学管理，因此，对公路工程监理制度是必要的手段进行了研究，根据交通部提出的三个层次的监理机制和业主，监理工程师和承包商三之间的相互关系都要保证各自的独立性，提出了工程监理制度脱离了行政干预，而在实行工程监理制度时，脱离地区政府是行不通，必须要紧紧依靠各级政府，如何创造出具有中国特色的公路工程监理制度，值得深入讨论和研究。     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路.总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师.作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象.作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从而使监理工作既赢得监理市场,得到建设各方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果?这一直是我们监理工作者探讨的课题.