施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

公路工程承包商内部局域网的组建

介绍公路工程承包利用计算机网络实现内业数据、资料传输与交换的必要性，并详细介绍了整个局网建设的过程，这对于实现公路工程施工管理现代化具有重要意义。     

建筑工程索赔管理的比较分析

索赔管理是工程项目合同管理及承包企业经营管理的重要组成部分，本文通过对ＦＩＤＩＣ条款与国内《建筑工程施工合同》索赔规范的比较分析，探讨建立和完善我国索赔管理模式的途径和方式。     

推行工程量清单计价势在必行

随着我国建设事业的发展，特别是加入WTO后适应与国际接轨的需要，必须对建设工程施工发包与承包价格定额 取费的传统的计价办法进行改革，推行工程量清单计价．本文阐述了工程量清单计价的概念、特点，工程量清单价格的构成，工程量清单的编制与审定，以及如何规范评标、防止低于成本投标报价，加强合同价和工程款支付的管理、做好新老计价模式的过渡等问题．对我省建设行业学习十六大精神，贯彻建设部107号部长令，加强建设工程施工发包与承包价格管理，推行工程量清单计价，与国际接轨，适应“江西在中国中部崛起”的建设需要，有着重要的指导作用和积极的现实意义。     

湘江大源渡航电枢枢并网工程管理探讨

大源渡航电枢纽要实现“以电养航”，必须通过并网工程电力顺利外送。为了建设好并网工程，文章从设计优化、工程承包，合同及施工管理等方面进行了分析，提出了一些建议。     

提升高速公路工程计量与合同管理力度水平的途径

在高速公路的施工建设中,工程计量和合同管理是工程建设的重要环节,它的存在维系了工程的承包人、发包人和监管人之间的协作关系,是三者展开工作的依据。能否做好工程计量和施工管理,将直接影响到高速公路施工工程的正常运行。介绍工程计量与合同管理的概念,阐述了提升其管理水平的途径,希望能够为高速公路工程计量和合同管理工作提供借鉴。     

铁路施工企业推行矩阵管理体制探讨

阐述了矩阵管理体制的基本原理，建立了铁路施工企业基础上管理为核心和以总经济 师，总工程师及总会计师管理为中心的矩阵管理模型，论述了模型的适用范围，操作要点及实际动作中需处理好的几个问题。     

广西公路工程施工管理业务系统的设计与实现

广西公路工程施工管理业务系统在充分利用成熟、先进的计算机软件技术和国际标准的网络及通讯技术基础上，结合国际和国内施工管理模式，开发并集成了进度管理系统、费用管理系统、质量管理系统和合同管理系统、办公自动化业务，信息交流系统，以及建设办内部使用的工资人事管理系统、固定资产管理系统等。它在承包人、监理、业主和上级管理部门之间实现施工管理、办公档等信息的交流交换。为各级管理部门提供快速、全面、准确而又形象的施工管理信息，实现了联网审核计量及变更数据和质量数据，达到全方位、全过程综合管理和动态监控工程施工的目的。     

浅谈高校后勤经济承包制的定量考核

随着改革不断地深化，高等学校后勤管理中采取不同形式的经济承包责任制。各高等学校后勤部门都制订了不少行之有效的承包办法和各种规章制度，有的单位效果非常显著。但也有单位，缺少检查考核，因而不能形成一个完善的后勤管理系统。定量考核是高等学校后勤部门经济承包责任制中的重要管理方法，为使经济承包达到预期目的，     

谈苏丹新白尼罗河大桥施工管理的体会

通过介绍苏丹白尼罗河大桥施工管理经验,特别外籍雇员、材料、设备管理中采用的一些方法,指出要想在国际工程承包中占一席之地,必须管理要跟上,人员素质要跟上。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

对公路施工企业经营规模合理性的探讨（Ⅲ）—路面工程合理施工规模的确定

首先提出了路面工程合理施工规模研究的目标，重点研究了施工生产规模，找出了与施工生产规模相关的主要成本项目－拌和站设置费和抖和料运输费，并进行了综合费用分析，通过对大量现实工程的分析，提出了在承包段长度一定的情况下，确定承包企业最佳的施工生产规模的理论和方法，并以经济生产能力的经济施工半径为指标，刻画了路面工程的合理施工生产规模。     

浅析企业管理的现状和对策

分析了企业当前在管理上存在管理制度不落实，忽视管理，以承包代替一切，素质差，不善管理等５个问题，提出了当前企业管理的特点和对策，用改革的思路抓管理，实行科学管理，提高管理才的素质；充分发挥政府的职能作用。     

浅谈单车承包后的安全管理

汽车运输企业推行单车承包经济责任制后给企业带来了生机，但各种管理，服务监督等工作跟不上，导致行车事故上升，提出安全生产应与各级领导，驾驶员，安全员，保修员等的切身利益挂起钩来，落实各级领导的安全生产责任制和各项规章制度，抓好驾驶员的管理，加强安管队伍建设和现场管理，以达到安全行车的目的。     

公路工程施工管理系统仿真系统研究

根据公路建设项目的单位、分部、分项工程，利用CAD平台建立计算机应用模型，通过施工质量、进度和费用三大管理开发仿真软件，实现了立体可视化施工管理技术且在实际工程应用中效果令人满意。     

浅谈施工企业成本管理

本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。     

公路施工企业内部承包风险分析与防范

结合高速公路工程建设管理实践,从分析内部承包风险的表现形式及风险特点入手,提出公路施工企业内部承包的风险防范措施,为公路工程建设、监理、施工等各方提供参考。     

道路桥梁施工技术与管理

道路桥梁施工作为我国基础性的工程，一直是国家建设的重点，道路桥梁的施工十分复杂，需要多个单位的相互配合。所以道路桥梁的施工技术与管理对于工程质量以及施工安全的保障十分重要。本篇论文结合实际施工，概述了道路桥梁施工技术与管理，分析了我国道路桥梁施工技术与管理的现状，并提出了优化措施。     

加强公路工程施工管理的措施分析

公路施工管理是一项非常复杂的管理，不仅需要科学管理，而且还需要技术管理。为了保证公路工程的质量，就需要对其各个阶段进行科学合理的管理。加强公路施工管理，能够有效地改进施工方法，监督工程建设。尽管我国的公路施工管理取得了一定的进步，但是在实际工作中仍然存在一些弊端，本文讨论了公路工程施工管理现状，并且提出了相关的解决措施。     

浙江省交通工程建设集团有限公司简介

浙江省交通工程建设集团有限公司是浙江省交通投资集团有限公司的全资子公司，也是浙江省唯一一家具有国家公路工程施工总承包特级资质的专业公路工程施工企业，同时具有公路路基工程专业承包一级，公路路面工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级，[第一段]