军工企业重点建设项目管控风险及内部审计策略探析

军工企业重点建设项目管理是一项涉及面广、程序复杂的系统工作。现实中,军工企业对具体的重点建设项目的管理、各个阶段和各个层面还有一定缺陷,存在的控制风险影响着重点建设项目的整体效益。本文结合军工企业建设项目的具体情况,分析风险控制重点及内部审计策略。文章还积极推进先进的审计理念,探讨内部审计适时开展固定资产投资后评价的方式方法,反馈项目投资过程和后期经营管理问题,促进军工企业提高投资项目建设和经营管理水平。     

BT模式下的桥梁工程项目风险模糊综合评价

以某BT市政桥梁工程项目风险管理的目标为出发点,结合BT项目及市政工程项目风险管理的特点,通过数学方法建立了项目风险模糊综合评价的指标体系;构建了BT市政工程项目风险管理评价指标及模型,并根据模糊评价理论的基本原理对工程风险进行定量分析。     

浅析市政工程EPC项目的采购管理

EPC模式今后将逐步成为市政工程建设领域的主流模式,采购管理是EPC项目管理中的重要一环,是项目利润点的来源之一,也是项目进度、质量和风险管理的抓手。分析了市政工程EPC采购管理过程中遇到的问题,提出了相应的解决方法,期望可以减少EPC项目采购管理中出现的偏差,降低EPC总承包商的风险,提高总承包商的利润,发挥出EPC模式的优势。     

市政公路工程管理效果评价

在城市市政工程建设和管理过程中,存在着质量、造价及进度等方面的控制和管理问题,该文以深圳市政工程的管理为例,利用模糊评价理论和方法,将分项探讨和综合评价相结合,全面分析市政工程的管理效果,并提出完善工程质量评定、控制工程风险、提高管理水平的一些措施,以便为管理部门决策提供参考依据。     

高成长企业内部控制审计关键控制点研究

高成长企业在其持续快速成长过程中,会集中地面临一些风险,如战略风险、财务风险、研发风险、体制风险、市场风险等.本文主要是从内部控制审计的角度对这些风险进行甄别、防范和控制,即找出基于识别、防范和控制高成长企业上述风险的内部控制审计的关键控制点,以应对这些风险.     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。本文主要对我国企业内部审计现状及存在的主要问题进行分析探讨。     

对内部审计工作的定位原则研究

战略研究部门要根据现有情况对事业单位未来一定期间的发展做出战略计划,内部审计工作要对这些事业单位需要优先做出安排的投融资和决策等进行审计,评估其存在的风险,帮助事业单位对这些风险进行有效的防范和控制。正确的定位原则是事业单位改善经营、实现长远战略计划的保障。事业单位管理职能中最重要和最高的层次是战略决策和战略管理,要提升自身地位,内部审计工作就要参与到事业单位高层次的管理活动中。     

现代项目管理知识在工可研究项目中的运用

在重庆云阳长江大桥工程可行性研究项目编制过程中，我们尝试应用现代项目管理九个方面的知识，对项目研究的内容或目录、工期进度、预算控制、投入人力与材料和设备、内部风险、质量活动、资源采购、综合平衡计划的编制与实施一系列的管理工作作一简单应用分析与论述，阐明现代项目管理的重要性。     

医院内部控制中风险导向内部审计的应用探析

随着医疗卫生事业改革的不断深化,新形势下的医院内部审计工作将面临新的问题和挑战,只有采用合理的、以风险为导向的内部审计方式,才能做好医院内部控制。本文将对医院内部控制中风险导向内部审计的应用进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

台海隧道工程建设的风险分析

只就技术风险角度试对台海隧道工程的各类技术风险识别、风险分析与控制以及风险管理等方面的问题进行初步探讨。介绍近年来国内外对长大隧道和重大工程建设项目所已进行的风险分析情况; 对采用隧道掘进机（TBM）开挖施工的技术性风险进行分析; 分析并提出隧道施工期和运营期的工程安全性研究与评价所应考虑的主要问题; 同时对工程风险管理提出了实行社会化的工程保险机制和保险体系及量化、科学化分析评价的要求。经风险识别得出的几种主要技术风险进行分析将有利于估计工程建造费用并掌控工期,进而讨论其诸多不确定性与风险程度,为确定这些重要指标的可信度提供科学依据。     

新形势下邮政内部审计在内部控制的重点及应用分析

内部审计作为内部控制体系的重要组成部分是监督企业内部控制运行、评价内部控制有效性的重要手段,也是企业发展的基石,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着重要的作用。本文分析了新形势下邮政企业内部审计在内部控制的重点及应用,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施。     

浅析应用价值工程控制市政工程造价

一切发生费用的地方都可以应用价值工程。工程建设需要投入大量人、财、物,因而价值工程在工程建设领域大有可为。在市政工程领域中,工程造价控制是对市政工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对市政工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键。因此,市政工程造价控制应坚持以设计阶段为重点的全过程造价控制的原则。本文从价值工程的定义着手,分析了市政工程设计阶段造价控制的特点,探讨了价值工程是市政工程造价控制的重要方法,得出了价值工程控制市政工程造价的策略。     

企业内部控制与内部审计的问题及对策

在企业实施管理的过程中,内部控制与内部审计发挥着重要作用,其不仅是管理内容的一部分,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。本文针对企业内部控制和内部审计中出现的问题进行了探讨,并提出相应解决方案。     

市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国城市化建设步伐越来越快,市政工程项目是城市建设的基础项目之一,其施工质量对城市的发展建设有很大的影响,要想加强市政工程项目的施工质量,就必须加强市政工程项目管理,施工进度控制是市政工程项目管理的重要组成部分,施工进度控制水平对工程项目的管理质量有很大的影响,因此,对市政工程项目的施工进度进行管理控制有十分重要的意义。     

浅论市政工程设计阶段造价控制

介绍了市政工程造价控制中存在的一些常见问题,对在市政定额计价模式下市政工程造价控制作了探讨分析,在市政工程建设项目中工程造价起着至关重要的作用,也是项目的主要控制目标之一。市政工程设计阶段造价控制有着诸多影响因素,如设计与造价未紧密结合、外部客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,如若处理不善,投资控制便很难做到,就市政工程造价的控制进行分析,并提出相应的对策,旨在为控制造价提供一定的参考借鉴。     

浅谈人力资源管理中内部控制管理的应用

作为事业单位管理的重要环节及经营运作的主要手段,内部控制管理在事业单位发展中具有至关重要的作用。为提高人力资源管理水平,必须完善其内部控制,并确保其规范化,才能最大限度地提升单位的经济效益及社会效益,才能取得更为长远的发展。本文主要对内部控制管理的重要性、人力资源管理的主要风险及人力资源管理中内部控制管理的作用进行了分析与探究。     

市政工程项目管理中的质量控制及项目总工的作用

该文就市政工程质量存在的问题,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中质量控制的基本要求,阐述了项目总工在项目质量管理中的作用。     

中小型市政桥梁施工成本管理的方法

中小型桥梁在市政工程中占有较大的比例,往往是项目的控制和关键工程,其施工成本管理在项目成本管理中至关重要。该文介绍了中小型桥梁工程施工成本管理的方法与经验,可供同行参考。     

道桥 EPC 项目工程质量控制策略分析

为进一步提升道桥工程EPC项目的工程建设质量,提升EPC管理水平,在道桥工程EPC项目质量管理中引入球面层次分析法,将球面层次分析法（SAHP）引入道桥工程EPC项目质量管理中,明确球面层次分析法机理与操作步骤,同时根据道桥工程建设特点建立相应的评价指标;采用所研究球面层次分析法对实际工程进行分析,分析结果表明球面层次分析法在道桥工程EPC项目工程质量管理中具有实用性。研究内容对今后道桥工程EPC项目工程质量管理的开展具有一定参考意义。     

浅析在城市环境建设工程中的风险管理

该文通过项目风险管理的实践,分析了在城市环境工程建设中的风险管理。重点分析了来自项目内部和外部的风险,并从对风险的预控、主动控制及风险转移、风险回避等方面阐述了对风险的控制方法,目的是为类似或相同的项目实施创造安全的环境,确保项目获得成功,提高竣工项目的经济效益。