国有资产流失现状及对策

本文以翔实的资料说明了国有资产流失的严重性，介绍了国有资产流失的四个方面11种主要方式，分析了国有资产流失的主要根源，并提出建立产权清晰的企业法人制度，健全和完善监督制约机制，培养造就一支高素质的企业家队伍是遏制国有资产流失的根本措施。     

论加强高素质干部队伍建设

从完善干部教育培养机制、选拔作用机制、考核管理机制、竞争激励机制以及监督制约等方面，全面系统地论述了现代干部管理机制，并提出加强高素质干部队伍建设的各项措施。     

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。     

现代铁路企业人力资源管理初探

从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发，剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端，提出了加强战略人力资源管理．学习型企业，完善铁路企业选人用人机制等措施．建立业绩评价系统，深化薪酬制度改革，构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。     

全国质量监督检验检疫工作报告(摘要)

1 2004年质检工作的回顾 1．1进一步完善了工作机制 以提高质量为目标．各级质检机构积极建立和完善质量工作长效机制。大力推行质量兴市、质量兴企活动。在加快建立企业质量档案的同时，积极探索生产企业电子监管，推进质量信用体系建设。进一步扩大出口商品源头管理，推广了生产过程监管，完善了检验检疫准入和质量许可制度。     

铁路施工企业物资公司完善市场营销机制的探讨

通过对铁路大型施工企业改制后物资企业的营销现状进行分析，从供应保证机制、质量保证机制、信息处理机制、组织运行机制等方面提出了完善市场营销机制的具体要求。     

运代公司应真正建立和实行现代企业制度

简述了南方运输代理有限责任公司现行企业制度，仍然存在政企不分，职责不清，没有形成激励与约束相结合的经营机制。从公司的生存和发展出发，提出了必须建立相互制衡的公司法人治理机制，使公司真正拥有法律赋予的各项权力，并成为无上级行政主管部门的企业，真正建立和实行现代企业制度。     

简论国有企业法人治理的实现形式

从搞好企业产权界定、优化组织制度设置、完善法人治理结构三方面，对国有企业进行现代企业制度的改造，特别是对国有企业组织制度构建过程中如何正确处理好“新三会”与“老三会”关系的问题进行了探讨。     

中国加入WTO与物流企业的发展对策

在简要分析中国加入ＷＴＯ的战略选择及所带来的挑战与机遇后，从建立完善现代企业制度、产业结构调整、信息系统建设、人力资源开发、企业文化建设及组织机构重组等６方面提出了物流企业的发展对策。     

建立规范的现代企业制度——关于铁路系统改制的思考

从明确出资人与企业的权责，确保出资人职能到位、健全企业法人治理结构、强化内外部制衡机制和以市场为导向转换企业运行机制等方面，就铁路系统建立规范的现代企业制度进行了论述。     

谈建筑施工企业管理的误区与采取的对策

随着改革的深入发展和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立，建筑施工企业的外部环境和内部机制都发生了很大的变化，但在对待施工企业管理上却出现了许多误区，应引起人们的重视并采取相应的措施。１建筑施工企业管理存在的误区及原因１．１两个误区认识上的误区。少数建筑施工企业的领导把改革和管理对立起来，只讲改、不讲管。有的搞“一改就灵”、“一转就灵”“一股就灵”，有的则“以改代管”，有的则把管理的重担寄托在几个能人身上，忽视企业广大员工参与管理的积极性。操作上的误区。有的建筑施工企业重外轻管，眼睛向上，重…     

铁路物资供销企业经营计划编制新探

针对铁路物资供销企业现行经营计划编制方法存在的主要问题，从完善以投资收益和市场占有为出发点，完善计划编制方法和建立健全经营综合效绩评价考核与定期分析制度两方面，就改进铁路物资供销企业经营计划工作提出了设想。     

完善我国独立董事制度的若干法律思考

一、我国公司独立董事概述 随着现代企业制度的建立，企业存在着一系列复杂的委托——代理关系，其中股东——经营者和中小股东——大股东的关系最重要，矛盾最突出。建立在博弈论和信息经济学基础上的现代企业理论，对委托人和代理人由于信息不对称而产生的内部人控制作了具体研究。用此理论来分析我国上市公司的制度变革，就会发现其内部人控制的问题非常严重。这些问题的出现，势必会使健康有效的公司治理结构中的制衡机制不能发挥应有的作用。保证董事会的独立和公正，增强董事会的透明度，完善董事会的职权与结构，已成为企业所关注和需要解决的问题。     

跨越式发展模式下铁路运输企业财务管理体制改革路径探析

依据铁路跨越式发展的需要和建立现代企业制度的要求，对铁路运输企业财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题的改革进行了探讨。     

企业内部控制制度之我见

内部控制制度是目前我国企业改革发展急需建立和完善的企业管理方面的制度措施,是推动企业健康良性发展的重要保障。就内部控制制度的五大组成部分,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督评审,对这5个方面展开了论述。     

铁路施工企业物资公司完善市场营销机制的探讨

通过对铁路大型施工企业改制后物资企业的营销现状进行分析,从供应保证机制、质量保证机制、信息处理机制、组织运行机制等方面提出了完善市场营销机制的具体要求。     

关于加强企业内部控制制度的探讨

分析了企业内部控制制度不完善所引发的问题,提出了加强企业内部控制制度的建议。     

物流企业制度建设的思考

结合物流企业的发展现状，分析了加强物流企业制度建设的重要性，并阐述了制定物流企业制度的基本原则和要求及物流企业制度执行中要注意的问题。     

对采购质量实施有效控制构建和完善质量保障体系

分析了采购过程和规律，探索了如何加强机制建设、制度建设、供应商管理、完善控制措施，指出了加快建设和完善物资质量保障体系的重要性。     

国有物资企业建立现代企业制度的难点及对策

针对目前我国国有物资企业建立现代企业制度在思想观念转变，以及实施制度改革的各种难点，提出了建立现代企业制度，推进国有物资企业转轨建制的对策：产权改革、清产核资，以及产权市场的建立等。