武汉铁路局召开2006年物资工作会议

2006年4月11日，武汉铁路局在武汉召开全局经营管理工作会议，各单位材料科长历史上首次应邀参加会议；随后，局分别召开了劳资、财务、物资和多元经营管理四个专业会议。局纪委副书记郭铁峰同志参加了物资工作会议，作了重要讲话。局物资管理处朱敏伟处长作了题为《抢抓机遇，锐意进取，努力开创物资工作新局面》的工作报告：会上表彰了2005年度全局物资集中采购和供应链管理先进单位、局标准化材料科单位和先进个人。路局机关有关处室领导、站段主管领导和材料科长共88人参加了会议．     

迁入新基地 掀开新篇章——中国铁路物资沈阳公司举办迁址庆典

2008年9月25日上午，中国铁路物资沈阳公司乔迁新址庆典正式开始。沈阳市副市长祁鸣等当地政府领导、中国铁路物资总公司副总经理姚地启等总公司领导、沈阳铁路局及下属相关单位领导、鞍山钢铁公司等资源企业领导、沈阳鼓风集团等用户单位领导和沈阳各银行单位领导出席庆典并到场祝贺。     

迁入新基地 掀开新篇章——中国铁路物资沈阳公司举办迁址庆典

2008年9月25日上午，中国铁路物资沈阳公司乔迁新址庆典正式开始。沈阳市副市长祁鸣等当地政府领导、中国铁路物资总公司副总经理姚地启等总公司领导、沈阳铁路局及下属相关单位领导、鞍山钢铁公司等资源企业领导、沈阳鼓风集团等用户单位领导和沈阳各银行单位领导出席庆典并到场祝贺。     

试论工程项目部的物资成本核算

责任成本管理是现代化管理方法之一。它将直接发生成本或费用的各生产单位和业务部门划分成若干成本或费用单元，并根据其职责范围、工程定额、收费标准、市场价格编制责任成本预算，确定成本管理目标，采取合同形式进行承包，并层层分解落实，把全体职工的个人收入与责任成本预算的执行情况挂起     

《铁路运营系统基层单位材料核算物资管理信息系统》介绍

通过铁路基层单位材料核算物资管理信息系统的开发和推广应用的实践，证明系统的研制是成功的。系统的目标确立、系统的分析设计、系统的实施步骤是正确的。各单位投产运行结果说明，系统的设计结构合理，功能完善，软硬件环境先进，在路内乃至国内具有先进水平。由于系统是面向生产管理全过程的设计。充分考虑了铁路各单位的现状，因些系统的实用性、通用性较强，易于推广应用，使于维护扩充，完全实现了系统的设计目标。     

中国铁路物资总公司党风建设和反腐倡廉工作会议在京召开

2010年3月18日-19日，中国铁路物资总公司在北京召开了党风建设和反腐倡廉工作会议。国务院国资委纪委副书记夏忠仁、二室副主任孔祥书出席会议。中铁物资领导、总部各部门负责人，所属各单位、每控股公司党政主要领导及纪检监察部门负责人共110余人参加了会议。     

仓库技术安全管理

仓库技术安全管理杜吉宗１．防雷按照所储物资的性质，确定爆炸和火灾危险场所的等级，而后选定相应的防雷等级。防雷设施应符合有关规定。每年雷雨季节来临前对防雷实施全面检查，检查事项：检查建筑物维修或改造后的变化，是否使防雷装置的保护情况发生改变；检查有无因...     

ISO9000系列标准在工业企业物资管理中的应用

铁道部永济电机厂物资处在宣贯ＩＳＯ９０００系列标准过程中，利用系统工程原理，对各职能组、室的质量进行合理分配，理顺关系，明确责任，协同运作，各质量要素得到分解落实；自上而下，对纵横接口进行界定，建立体系框架。详细介绍了实施过程，所取得的成果，以及体会。     

基于非线性规划的铁路应急物资储备点选址模型方案研究

通过对国内外应急物资选址问题成果的研究,根据铁路的特点,对铁路应急物资储备点选址方案进行科学规划和设计。在优先考虑应急响应时间的基础上,建立一个以各应急点物资运输量与运输距离乘积之和最小化为目标的非线性规划选址模型,并通过lingo多次迭代求解。算例分析表明,该模型能够确定储备点的位置和对各应急点的运送方案,解决铁路应急物资的储备点选址问题。     

加强物资管理理论研究 提高物资管理实践水平

随着我国加入WTO和铁路改革的进一步深入，我们正面临新的市场定位、价值取向、经营理念、资本运作方式巨大的变革，许多传统的思想、方法都受到巨大的冲击和挑战，整个行业都要经受新的经营方式的重新整合和洗礼；我们中间许多委员单位已经或者将要从铁路大系统剥离出去，但我们在经济、贸易和技术等方面仍然有千丝万缕的联系，有许多共同理论领域和共同利益仍需共同去开拓、协调和共享；我们都脱胎于计划经济物资分配行业这个旧的大系统，要彻底摆脱旧的陈腐的经营观念的束缚，建立崭新的市场经济格局，需要一个奋斗不息、披荆斩棘的搏…     

确定工业编组站车列推峰最优顺序的两种方法

目前工业编组站车列推峰的选定订是人工凭经验来确定，这严重约束了调度信息自动化管理。为了促进工业编组站调度信息管理系统的建设，文章从人工选定推峰车列顺序主要考虑的到达时间，解体时间，发车时间及编组需要，生产急需这些因素出发，对各因素形成的作业方案进行了归纳，并对各作业方案提出优化判据。为了综合考虑各作业方案以确定最优推峰顺序，文中提出了两种处理方法，从理论上对此问题进行了定量分析探讨。其中一种是运用模糊数学的理论和思想，对所有作业方案进行模糊综合评判，从而确定最优推峰顺序；另一种则是运用运筹学的原理和方法，以解体作业消耗和总费用少以及在解体作业时间内发出车辆在站停留的车小时消耗最小为原则，来确定最优推峰顺序。     

深化改革 拓展市场 确保资产经营责任制目标的实现

1加强思想政治工作，确保资产经营责任目标的实现 1.1认清形势，进一步增强紧迫感、危机感 　　当前，总公司正处在一个非常关键的时期。我们必须进一步增强紧迫感、危机感，树立风险意识，提高防范能力，强化应对措施。 总公司当前的改革与发展正面临着诸多的风险。一是决策上的风险。面对铁路运输体制改革逐步推进、网运分离加快实施、技术进步推动铁路技术政策不断调整等大形势，总公司和所属各单位如何准确、合理地定位，如何在确保企业正常生产经营的同时，稳步推进各项改革，如何适应市场形势发展需要，尽快实现产品产业结构的调整，…     

净化采购渠道 保证物资供应

净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立１净化保供措施１１理顺渠道，实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务，必须由各级物资部门归口，强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。１２实行分级分权...     

加强物资消耗定额管理细化成本组合

1物资消耗定额执行现状和存在问题 1. 1传统观念影响着物资消耗定额职能作用的发挥 　　一些单位管理措施乏力，粗放经营，粗放管理，重视生产任务指标，不重视经济效益，先算后干的不多，先干后算的不少，管钱的不管物，管物的不管钱，人、财、物分离，责、权、利不明，抓管理降低成本的积极性还没有调动起来。在他们身上还有着计划经济的影子，认为站段的成本计划是上级下达的，盈亏不由自己，强调客观原因，争成本和少盈利或亏损指标，等靠要思想严重。 1.2物资消耗定额缺乏规范管理 　　由于各单位生产作业性质，领导重视程度的不同，管…     

紧抓历史机遇 夯实发展基础 为实现中铁物资战略目标开好头起好步——中国铁路物资总公司2009年工作会议暨一届二次党委（扩大）会议在北京召开

2009年2月12～14日，中国铁路物资总公司在京召开2009年工作会议暨一届二次党委（扩大）会议。总公司领导、总部部门副职及以上负责人，所属各单位、各控股公司领导班子成员共203人参加了会议。国务院国资委黄淑和副主任、监事会刘学良主席出席会议，黄淑和副主任作了重要讲话。铁道部政策法规司、发展计划司、建设管理司、运输局基础部和京沪公司领导出席了会议。     

改革创新集约发展开创铁路燃油供应工作新局面2008年铁路行车用油工作会议在京召开

6月18日，中国铁路物资总公司在北京组织召开了2008年铁路行车用油工作会议。国家发改委经贸司、商务部商改司、铁道部政策法规司、运输局装备部以及北京铁路局的有关领导出席会议并作了重要讲话。物资总公司主要领导、各铁路局物资处、物资总公司所属各物资公司、中石化中铁、中石油石铁等单位领导及相关人员近100人参加了会议。     

改革创新集约发展开创铁路燃油供应工作新局面2008年铁路行车用油工作会议在京召开

6月18日，中国铁路物资总公司在北京组织召开了2008年铁路行车用油工作会议。国家发改委经贸司、商务部商改司、铁道部政策法规司、运输局装备部以及北京铁路局的有关领导出席会议并作了重要讲话。物资总公司主要领导、各铁路局物资处、物资总公司所属各物资公司、中石化中铁、中石油石铁等单位领导及相关人员近100人参加了会议。     

中国铁路物资总公司商贸企业改革发展研讨会在京召开

2004年12月28-29日，总公司商贸企业改革发展研讨会在北京召开。总公司领导、机关各部门负责人及13家商贸企业负责人参加了会议。会议由总公司副总经理赵传学主持。会上，所属各商贸企业负责人就本单位2004年的工作完成情况作了详细的汇报，     

全路物资体制改革与管理研讨会在京召开

2001年 4月 26～ 28日，由中国铁路物资总公司、中国铁道物资流通协会和中国铁道学会铁道物资管理委员会共同召集的全路物资体制改革与管理研讨会在北京召开。铁道部蔡庆华副部长亲自到会，并指示全路物资系统的改革要尽快形成方案，纳入到全路改革的总体框架中。中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发教授出席会议并作了重要讲话。来自全路各铁路局 (集团 )的物资处长、物资总公司领导、铁道物流协会和物资管理委员会的主要负责人、物资总公司有关处室领导计 40余人参加了会议。会议还特邀了南开大学、北京工商大学、北方交通大学、铁道部…     

中铁物资召开铁路建设物资工作会议

2009年6月11日，中国铁路物资总公司召开了铁路建设物资工作会议。各物资公司、物流公司、物贸公司、中铁租赁、进出口公司、巢湖、平顶山、太原和武防厂的分管领导和业务部门负责人参加了会议，总公司党委工作部、法律事务部、投资管理部、油品部有关人员列席了会议。会议由铁路建设事业部部长杜波主持。会议听取了各单位2009年1～5月份参与铁路建设物资代理服务、供应、结算等衍生业务开发、机构及人员设置等情况的汇报。沈阳、西安、武汉、物流、物贸、京沪项目组重点介绍了各自工作经验及取得的成绩和体会。会议讨论并研究确定成立铁路建设服务大区项目部，建立专业化管理体系，并要求各单位及时准确报送铁路建设板块业务完成情况等报表。