浅析铁路物资部门资金紧张的原因与对策

近几年来，铁路物资部门资金紧张一直制约和梗阻正常的物资供应和物流渠道的畅通。因此，加强和改善资金管理，提高资金的利用效率，乃是当前铁路物资部门的重要课题。１流动资金紧张的表现与原因１１国拨流动资金“先天不足”，难以满足企业最起码的资金周转。铁路企业...     

企业资金紧张的成因与对策

企业资金紧张的成因与对策浦镇车辆厂物资处王元才１９９５年，我厂因资金紧张，拖欠货款年均达６０００万元，年末与年初比较，拖欠增长率为２５４％。截止１９９６年６月末，拖欠增至亿元。企业物资部门资金紧张形势非常严峻。一、资金紧张的成因１．企业自有资金比重不...     

试论工业企业资金紧缺的原因及对策

试论工业企业资金紧缺的原因及对策沈阳铁道制动机厂何晶沅，曾庆君资金是企业的＂血液＂。目前，资金紧张是企业经营中的突出矛盾，不少国有大中型企业由于资金不足而举步维艰，处于停产或半停产的困境。因此，合理地组织资金，强化资金管理，缓解资金供求矛盾，已成为当...     

吉林地区铁路厂段1990～1999年职业危害状况分析

为探索现代企业制度模式下铁路职业卫生管理方法和措施，对吉林地区铁路厂段１９９０￣１９９９年间职业危害状况进行分析。结果表明：有害作业点合格率呈逐年上升趋势，其主要原因是劳动卫生法律法规日臻完善，日常管理更加法制化、规范化。但存在问题不可忽视，法天平治理项目投资较低，公占更新改造资金的０．７７％，多数单位除尘装置在维持使用，造成粉法、作业点合格率１９９９年明显下降；有害作业工人健康检查率低，使一些患者不能及时得到诊断和治疗。对此，提出了今后铁路职业卫生管理工作的重点。     

质量管理小组活动应注意解决好的几个问题

目前铁路行业注册的质量管理小组非常多，几乎一线每个班组、基层站段每个科室都注册有这样的小组，充分体现了全面质量管理的全员参与、全面开展的特征。但从各方面的情况来看，不少小组在活动中存在着这样那样的问题，影响了质量管理活动的有效开展。这些问题有的表现为对原理理解有偏差，有的表现为质量意识薄弱，也有的是企业质量管理机制造成的。下面就几个典型问题做简要分析。１　“技法多样化”问题使用各种各样的技法来分析原因、制订对策、组织质量攻关是全面质量管理的基本要求。最先提出“全面质量管理”理论的美国质量管理专家…     

浅谈物资采购管理中存在的问题及对策

１物资采购供应中存在的问题１．１物资采购效率低，采购成本高物资的采购归口管理不严，其行为主要体现在采购分散、无序、低效和无竞争性，从而难以形成批量争取价格优惠。采购成本支出的增大，致使采购资金分散，加剧了资金周转的困难，使经营效益下滑。１．２采购决策透明度不高物资采购的暗箱操作、吃回扣和循私舞弊等消极腐败行为时有发生，权钱交易、人情交易，滋长不正之风，致使集体利益严重受损。１．３对采购行为监督不够物资的采购行为往往表现为个人行为，其个人主观因素起很大作用。对采购各个环节没有有效的全过程的监督，不…     

强化管理是谋求企业发展的关键

通过对资产管理，财务管理，人本管理和基础管理的论述，阐明强化管理可提高企业竞争能力，资金使用效率，企业综合素质，科学管理水平的道理。     

加强应收账款的管理提高企业竞争力

在激烈的市场竞争中，应收帐款在企业中起到了越来越重要的作用，但应收帐款管理的不善降低了企业的资金使用效率，夸大了企业经营成果，延长了企业营业周期，使现金短缺，严重影响企业正常的生产经营。企业要明确应收帐款的管理目标，建立有效的信用政策，减少坏帐，加快资金循环，提高资金利用效率，提高市场竞争力。     

企业应加强资金管理

1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.     

国有企业的负债经营及其风险控制

１负债经营的意义１．１迅速筹资 ,弥补自有资金不足 ,增强经济实力采用负债经营的企业可以先声夺人 ,灵活及时地捕捉市场机会 ,调整内部管理 ,变被动为主动 ,不失时机地进行投资 ,获取收益。１ ２降低资金成本 ,增强权益资本利润率负债经营的企业所支付的利息 ,一般在所得税前列支 ,这样就降低了资金成本。使用部分借入资金 ,可以提高权益资本的增值程度 ,提高利润率。１ ３增强企业在资金使用上的责任心和紧迫感由于负债经营 ,企业无时不受到还本付息的外部压力 ,这就促使投资者注重投资的经济效益评价 ,树立资金的使用价值观念 ,避免造成…     

物流企业资金全程跟踪管理系统分析与设计

物资流通企业属资金密集型企业，资金使用的安全和效益问题关系到企业生存和发展。加强财务管理，特别是对资金的监督管理，需要有有效的管理和监督手段。实行资金的全过程跟踪管理是财务管理在管理思想和资金管理模式上的重大变化，它使资金管理和业务管理有机结合，可以充分发挥财务管理的职能作用     

铁路客运单位压缩物资库存措施浅议

受传统计划经济管理体制的长期影响，铁路客运单位物资仓库管理存在的一个突出问题就是：物资库存量大，多余积压现象严重，存货资金周转缓慢，严重影响了企业经济效益。下面就铁路客运单位物资库存量大的原因及压缩物资库存措施浅谈一些见解。１原因分析１１成本管理意...     

论成本控制对于财务管理的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分,成本控制又是财务管理的重中之重,直接决定企业经营的成败。成本控制主要在财务管理中控制着资金支出,资金支出的高效控制很大程度上提高了企业资金的使用效率。为此,需要了解成本控制的内容和主要控制途径,针对每一种途径都有一个适用前提,根据企业的具体实际情况选择对应的成本控制途径,以提高成本控制的效率,为企业创造更大的收益。     

浅谈条形码在铁路资产管理中的应用

在现代铁路企业管理中，由于生产中的信息化、智能化、柔性化等因素逐渐渗透到管理领域，资产管理的思路与手段都在发生变革。固定资产管理是设备管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。以笔者长期来的工作经验，在固定资产管理过程中铁路同行也许都能遇到过以下所列的问题：     

以财务管理为中心加强企业管理

随着经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步完善，在企业管理的目标上，企业应该以实现财务成果的最大化和财务状况的最优化作为企业管理的主要目标，各项管理工作都要围绕这一目标进行。为此，必须采取以下具体措施。１强化资金管理，发挥财务管理中心作用财务管理是企...     

资金监管与煤炭运营安全

煤炭行业产能过剩,价格下滑背景下,煤炭运营企业在资金监管、运营管理等方面的问题变得越来越突出,涉及到企业发展战略的实施、组织结构的完善和管理流程的效率等诸多方面。通过分析运营企业管理现状及存在的问题,提出加强资金监管意识提高煤炭运营企业安全的有效方法。     

提高国有物资企业资金运营效益的思考

资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题，解决问题关键就在于企业要＂眼睛向内＂，本着＂自己求自己＂的精神，盘活存量，切实解决＂钱到地头死＂；强化管理，逐级落实资金管理责任制；推广邯钢经验，走集约化经营之路，搞好资金的筹集、管理、使用，实现资金的良性循环。     

试论铁路供销企业流动资金管理

分析了新形势下流动资金管理内容的重点及其成因，指出了铁路流通企业资金工作存在问题，提出了加强资金管理和资金配置应具备的观念及手段     

强化资金管理 加大监督力度：保证铁路物资企业健康发展

强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙１资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员，手中掌握着大量资金，如果不有效地加强对资金的管理和监督，在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度...     

加强物资管理是建筑企业降低成本的关键

建筑企业对物资管理的重视不够会给企业造成极大的经济损失，同时也会给企业招投标带来困难。因此建筑企业必须重视和加强自身的物资管理，降低材料供应成本，增强市场竞争的能力。１建筑企业的物资管理存在的问题１．１基础管理薄弱随着市场经济的发展，建筑企业雨后春笋般发展起来，但由于没有从思想上认识到抓好物资管理的重要性，基础管理工作没有抓好，把主要精力放在生产经营上，结果是活没少干，效益不够理想。１．２物资采购供应渠道选择不当采购中不选择质优价廉的厂家或上级单位的厂家，而是照顾关系，舍近求远，舍低就高，造成进…