系统方法在公路工程施工管理中的应用

公路施工管理是保障公路交通安全的重要一环。分析公路工程施工系统的现状,将系统方法应用到公路施工管理中,建立公路工程施工管理体系,进行安全评估、事故调查与处理,提高公路施工的质量和安全。     

公路工程建设CM承发包模式的探讨

分析了当前公路工程项目建设管理的主要问题,通过借鉴国外成熟的CM承发包管理经验,探讨在我国公路工程建设中应用CM承发包模式并提出采用CM PM并存的管理模型,以提高工程质量、加快建设速度、降低工程项目成本,实现投资效益最大化的建设目标。     

公路工程项目质量管理系统的设计与应用

在阐述国内外公路工程项目质量管理系统的研究和应用基础上,结合工程实际和计算机技术的发展,提出了将公路工程项目质量管理利用软件进行计算处理。开发建立了一套体系结构合理,符合工程实际,应用灵活、快速的质量管理系统,从而期望改善公路工程项目质量管理传统的作业模式。     

公路深基坑支护的施工管理措施

在公路工程项目建设过程中,深基坑的应用越来越多,为了保证基坑开挖的安全性,需要在实际施工中采取有效的支护技术措施。公路工程深基坑支护的质量优劣,不但关系着基坑的整体稳定性,而且还与施工安全息息相关。为此,必须采取科学合理、切实可行的措施,不断加强施工管理,以此来确保公路深基坑支护的整体质量,这有助于确保公路工程项目顺利进行。基于此点,本文首先阐述了加强公路深基坑支护施工管理的重要性,并在此基础上对公路深基坑支护的施工管理措施进行研究。     

桥梁施工设备的精细化管理技术应用与分析

国内外桥梁施工由劳动密集型的粗放管理模式逐步演变到现今的高机械化施工精细化管理模式,对研究桥梁施工机械的精细化管理具有重要意义。文章结合具体项目设备配置实际,从实际应用角度分析,总结桥梁施工设备精细化管理技术,为后继桥梁施工项目设备管理提供参考。     

精细化管理在港口企业中的应用

在宏观经济不景气的情况下,企业要持续发展,必须苦练内功,实现精细化管理。从港口企业从业者的角度,与大家探讨港口企业精细化管理在客户服务、成本控制、管理流程、人力资源、安全与环境生产等方面的应用。     

提高测绘项目预算科学化精细化水平分析

随着项目预算精细化管理在各行业不断兴起,降低成本提升工作效率成为当前各工程日后发展重点。测绘项目精细化管理起步较晚,当前在预算过程中并未深入使用精细化思想,在预算过程中对于测绘操作缺乏规范操作程序,评价标准存在一定问题。本文就以测绘项目实践为基础,对测绘项目精细化管理展开分析,探讨提升测绘项目预算精细化水平策略。     

精细化管理理念在航道养护中的应用与思考

为探求航道日常养护工作的新思路、新方法,提高新形势下航道公共管理能力和公共服务水平,分析了精细化管理理念与航道日常养护工作的相融性,提出了推动航道养护精细化管理的主要工作内容和建议措施。剖析了在广东航道日常养护中推广精细化管理的优势,建议尽快将精细化管理理念引入广东航道养护工作之中。     

基于穿透式管理的工程精细化研制质量管控

为切实有效地提高船舶工程质量,将穿透式管理引入到船舶工程精细化研制中,对工程精细化研制所遵循的质量管理要求进行阐述,结合船舶工程中精细化质量管理及船舶工程特点,从船舶管理与实施措施方面实行全链条“穿透式”管理,使其在管理措施、质量管控和原因分析、质量改进方面进行质量落地。研究表明：基于穿透式管理的工程精细化研制质量管控为工程精细化研制质量管控提供了新的视角与可操作性的实施方法,可有效提高工程的质量管理水平和产品的质量。     

公路工程施工阶段如何进行质量管理

从公路工程项目的质量管理目标入手,对施工现场的质量管理和公路工程质量常见问题进行了分析,并结合工作实践,提出了解决公路工程常见质量问题的对策与方法。从理论上和技术上研究和探讨了公路工程质量管理的方法和步骤。     

以江西某公路工程为例浅析公路工程软土路基施工技术

软土路基施工技术在公路建设中应用广泛。文章以江西某公路工程为例,分析了公路工程软土路基施工中存在的问题,阐述了公路工程软土路基施工技术和方法。     

现代管理方法在公路工程管理中的应用

在社会飞速发展的背景下,人们对交通运输的要求越来越高,公路工程项目也日渐增多,这就要求公路工程在管理方面需要创新、进步,不断补充完善。针对公路工程项目,本文分析了管理工程的相关理念、工程进度的管理方法等内容,是对公路工程管理方式、方法的创新型研究,对于国内外公路工程项目都具有一定的借鉴意义。     

关于加快公路工程造价管理信息系统建设的对策研究

通过对公路工程造价管理信息系统建设基本理论、研究现状及系统主要特征的分析,得出全面加快公路工程造价管理信息系统建设进程的两个主要对策:制定科学的公路工程造价管理信息化战略实施方案和加快开发公路工程造价信息管理软件系统。对策的提出将对建立健全一套完整的“造价管理信息系统整体解决方案”,将公路工程造价管理信息化引入专业化、集成化和网络化的科学发展轨道起到积极的推动作用。     

公路工程全过程造价管理模式研究

通过对公路工程造价管理目标的分析和引入公路工程全寿命周期造价管理的理念,对包括在工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、运营和维护阶段的项目全过程中开展工程造价管理活动的模式进行了研究,该模式的广泛应用不仅较传统的分段管理模式有明显的优越性,而且必将对新形势下进一步做好公路工程造价管理工作发挥积极的推动作用。     

《公路工程国内招标文件范本》在工程应用中忽略的几个问题

为了加强公路工程施工招标投标管理,规范招标文件编制和评标工作,交通部颁布了《公路工程国内招标文件范本》(以下简称范本)。2003年版本较1999年版本有较大变动,通过近几年在工程中的应用出现的几个容易忽略的问题。     

公路工程路基路面压实施工技术的应用

公路工程的质量在很大程度上取决于公路工程路基路面施工中压实的效果。为了促进公路工程中路基路面压实技术的进一步有效提升,文章通过讨论分析公路工程施工过程中对路基路面压实施工产生影响的因素和压实施工技术的要点,对公路工程施工过程中路基路面使用到的压实施工技术应用的范围进行了指出和强调,保证了公路的寿命和稳定性,减少了养护的成本。     

一种精细化的多项目管理方法

本文结合我国目前中小科技企业和应用开发型科研单位的管理现状,着力于提升生产管理的效率和水平,针对管理中新出现的问题,如多项目管理被动、可变性适应力弱等,提出了一种新的适应生产管理的任务量曲线应用方法.应用任务量曲线可以实现在生产管理中,多项目综合计划科学合理安排,从而大幅提升生产管理的精细化水平.     

浅谈公路工程造价管理

公路工程造价管理是一项专业性和技术性很强的工作,它贯穿于投资的决策、项目的设计、招投标以及公路工程施工和竣工结算各阶段。在分析公路工程造价控制现状的基础上,提出了公路工程造价控制与管理的措施,目的在于施工企业通过工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制从而合理有效地降低工程造价。     

船厂涂装作业精细化管理效果的综合评价体系研究

为使船厂管理者对整个涂装作业精细化管理情况有一个宏观的掌控,需要建立相应的综合评价体系。首先从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理五个方面提出了涂装作业精细化管理的效果评价指标体系;然后根据涂装作业管理特点,构建出精细化管理效果的模糊综合评价模型;最后对精细化管理效果的综合评价体系进行了某船厂涂装作业管理的实例分析。结果表明精细化管理效果评价可客观反映出该船厂涂装作业管理水平。     

在企业档案管理中推行精细化管理

本文概述了精细化管理理论的本质和企业档案管理的内涵,结合当前企业档案管理的实际,指出在企业档案管理中推行精细化管理的重要意义,并针对企业档案管理中存在的问题,从发挥领导作用、建章立制、细化工作流程、人才队伍建设、拓宽档案收集途径及建立档案监督考核机制等方面论述如何在企业档案管理中推行精细化管理思想,以实现企业档案管理与时俱进的时代要求。