建立铁路物资招标采购风险内控机制的探讨

全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。     

如何在铁路物资招标采购中落实“强基达标、提质增效”

分析了铁路物资招标采购工作存在的实际问题,阐述了在铁路物资招标采购中全面落实"强基达标、提质增效"工作主题的意义。以提高物资招标采购质量、提升工作效益效率、促进物资招标采购工作满足铁路行业高速发展新要求为重点,提出了进一步强化物质招标采购基础、构建标准工作体系等具体措施和建议。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际,分析了招标采购工作的形势和存在的问题,提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

如何提高铁路物资设备招标采购效率

就铁路物资设备招标采购效率进行了论述,并分析了目前影响招标采购效率的原因,提出了提高招标采购效率的改进措施和对策,以提高铁路物资设备招标采购整体效率。     

谈提升铁路招标采购人员素质

在铁路物资管理工作中,铁路招标采购作为其中的一项重要环节,对于规范铁路物资采购行为以及落实相关风险防范意义重大。铁路招标采购人员自身的职业水平及综合素质是影响铁路招标采购工作成效的一大关键因素。提出通过拓展培训渠道、注重绩效评估、优化教育方式,有效提升铁路招标采购人员素质的思路。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题，提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

铁路大中型建设项目物资集中招标采购标包划分问题

对铁路大中型建设项目物资集中招标采购流程进行梳理,剖析其中存在的问题,提出铁路大中型建设项目物资集中招标采购标包划优化建议。     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的,分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性,并提出物资招标采购实施过程的控制要点.     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的，分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性，井提出物资招标采购实施过程的控制要点。     

浅议铁路物资招标采购内部风险控制

有效规避及降低铁路物资招标采购过程中存在的内部风险,不仅要对物资招标采购关键环节进行控制,更应立足于制度建设,重视监督管理,完善内控机制,规范招标采购行为。     

铁路物资招标采购内部风险控制

铁路物资招标采购过程中存在着内部风险,主要表现在管理风险、人为风险、合同风险和道德风险等,风险成因在于采购程序不严格、合同执行不够规范,应从严格履行过程控制、健全监督机制、改进招标采购等方面进行管控,切实促进铁路物资招标采购工作的健康发展。     

规范物资采购行为的实践与思考

近年来,铁路总公司全面推行铁路物资公开招标采购,规范物资采购行为。郑州铁路局认真落实铁路总公司要求,扎实做好规定动作,物资公开招标采购健康发展。从建立规范、增强意识、收获体会3个方面阐述了郑州铁路局在实施物资招标采购过程中,规范物资采购行为的具体做法和取得的效果,对规范物资采购行为具有参考价值。     

国际招标评标体会

国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行，工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购，所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序，直接关系到招...     

从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用

结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法.     

从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用

结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法。     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化,计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破.加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求,招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用.总体而言,招标采购物资是市场经济发展的需要,是为了防止企业盲目采购,分散采购,重复采购,随意采购的现象,是解决采购过程中出现的权钱交易,人情交易以及其他"暗箱操作"行为的有效办法.组织招标投标,要体现公开、公平、公正的"三公"原则,在程序设计上是非常重要的.本文通过眉山车辆工厂的具体实践,提出如下招标程序设计方案供大家交流.     

基于物资信息化平台的智能物资管理采购体系

<正>为适应铁路总公司提出的"大物资"归口管理要求,呼和浩特铁路局,进行了物资管理结构优化调整,于2015年9月成立了局物资招标采购所,将非运输业和建设物资采购全面划归路局物资处管理,由局物资招标采购所实行统一公开采购,实现物资管理全面覆盖。物资招标采购负责实施:电子商务平台建立、维护和物资采购、质量跟踪、供应商管理、废旧物资销售等处置。在新的物资管理模式下,将物资管理信息系统作为物资管理的载体,更好地发     

铁路建设项目部管物资采购投标文件编制注意事项

铁路建设的快速发展促使铁路建设管理部门不断加大对建设物资的管理力度。此文根据铁路建设项目部管物资招标的特点，提出铁路物资采购投标文件编制必须注意的事项，指出铁路建设项目部管物资投标企业只有注意信息收集、认真研究招标文件、合理选择投标物资、认真编写投标文件、避免出现不响应招标文件的情况，才能在部管物资投标中立于不败之地。     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化，计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破。加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求，招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用。总体而言，招标采购物资是市场经济发展的需要，是为了防止企业盲目采购，分散采购，重复采购，随着采购的现象，是解决采购过程中出现的权钱交易，人情交易以及其他“暗箱操作”行为的有效办法。组织招标投标，要体现公开、公平、公正的“三公”原则，在程度设计上是非常重要的。本文通过眉山车辆工厂的具体实践，提出如下招标程序设计方案供应大家交流。