铁路物资合理配送探讨

阐明了铁路物资供应实行配送制是铁路物资供应管理发展方向的观点,介绍了铁路实施物资配送制的作用及铁路物资配送的形式,分析了铁路物资配送的主要问题,提出了铁路企业推行物资配送制的措施。     

新形势下提高铁路物资保障能力的思考

从常规物资供应和应急物资供应两个方面,探讨了新形势下提高铁路物资供应保障能力建设的思路.     

中国铁路物资哈尔滨物流有限公司

<正>中国铁路物资哈尔滨物流有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称中国铁物),公司拥有东北三省领先的现货钢材市场。公司位于哈尔滨市道外区,地理位置优越,交通运输便捷。交易市场46万平方米。铁路专用线8延长公里,起重牵引设备五十余台,年货物吞吐能力超过500万吨。公司按"贸、产、融"一体化发展模式,全力保持钢铁供应链集成服务和综合物流服务的领先地位。着力构建钢铁交易平台、铁路物资供应平台、仓储物流平台、     

中国铁路物资哈尔滨物流有限公司

正服务为本客户至上合作共赢中国铁路物资哈尔滨物流有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称中国铁物),公司拥有东北三省领先的现货钢材市场。公司位于哈尔滨市道外区,地理位置优越,交通运输便捷。交易市场46万平方米,铁路专用线8延长公里,起重牵引设备五十余台,年货物吞吐能力超过500万吨。公司按"贸、产、融"一体化发展模式,全力保持钢铁供应链集成服务和综合物流服务的领先地位。着力构建钢铁交易平台、铁路物资供应平台、仓储物流平台、供应链金融平台、电子商务     

供应链管理环境下的铁路物资库存控制

随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法.     

上海铁路物资有限公司 创业经营 创新发展

正公司简介上海铁路物资有限公司(以下简称公司)是以原上海铁路局徐州、蚌埠、南京、上海、杭州物资供应站等5家路局专业物资供应单位和徐州铁路物资公司、蚌埠铁路物资有限公司、南京铁路物资公司、上海铁路局上海材料总厂经营部、上海铁路局直属汽车运输队、杭州铁道物资回收贸易有限公司等6家路局多经物资企业重组整合而成,分布于江苏、安徽、浙江和上海"三省一市",集物资供应、仓储及配送和商贸经营为一体的大型物资专业公司。     

上海铁路物资有限公司 创业经营 创新发展

<正>公司简介上海铁路物资有限公司(以下简称公司)是以原上海铁路局徐州、蚌埠、南京、上海、杭州物资供应站等5家路局专业物资供应单位和徐州铁路物资公司、蚌埠铁路物资有限公司、南京铁路物资公司、上海铁路局上海材料总厂经营部、上海铁路局直属汽车运输队、杭州铁道物资回收贸易有限公司等6家路局多经物资企业重组整合而成,分布于江苏、安徽、浙江和上海"三省一市",集物资供应、仓储及配送和商贸经营为一体的大型物资专业公司。     

浅谈铁路物资采购供应的优化策略

随着铁路跨越式发展的不断深入和生产力布局的进一步调整,物资供应布局结构和方式也发生了很大变化。面对新的形势,物资供应部门要通过实现一体化全程物流综合管理和优化,达到物流功能要素、人力要素和未来客户服务需求要素之间的平衡,最终建立能够持续改进优化的客户服务运营体系,即客户导向性的一体化物流服务体系。建立一体化的服务体系需要建立物资供应管理策略,包括外部策略和内部策略两部分内容。1外部管理策略1.1对供应商的管理策略针对铁路物资供应管理对供应商供货的及时性和一致性控制比较严格的特点,采购供应管理的实施离不开供…     

上海铁路物资有限公司

<正>上海铁路物资有限公司是以原上海铁路局徐州、蚌埠、南京、上海、杭州物资供应站和徐州、蚌埠、南京铁路物资公司、上海材料总厂经营部、上海铁路局直属汽车运输队、杭州铁道物资回收贸易有限公司等6家路局多经企业重组整合而成,分布于江苏、安徽、浙江和上海"三省一市",集物资供应、仓储及配送和商贸经营为一体的大型物资专业公司。公司总部设综合部(党群工作部)、人力资源部、计划财务部、物流配送部(料款结算部)、市场经营部、安全质量部等6个部门,     

铁路物资采购现状及发展研究

通过对铁路物资供应现状进行分析,从供应链的视角提出了战略采购、供应商管理等建议,以提高采购绩效。     

铁路建设物资的柔性供应研究

以实现铁路建设物资供应满足快速、经济的要求,提出了柔性供应的思路和具体措施。     

铁路物资采购供应的优化策略

分析了铁路物资采购中存在的外部资源管理欠缺、内部物流管理分散以及信息手段不足的问题,提出了供应商管理、采购与供应相协调、信息化的外部管理策略,以及物资供应全过程控制、构建铁路内部配送体系、建立零库存管理模式的内部管理策略。     

浅谈铁路物资采购供应的优化策略

随着铁路跨越式发展的不断深入和生产力布局的进一步调整，物资供应布局结构和方式也发生了很大变化。面对新的形势，物资供应部门要通过实现一体化全程物流综合管理和优化，达到物流功能要素、人力要素和未来客户服务需求要素之间的平衡，最终建立能够持续改进优化的客户服务运营体系，即客户导向性的一体化物流服务体系。建立一体化的服务体系需要建立物资供应管理策略，包括外部策略和内部策略两部分内容。     

铁路物资改革要强调 加强服务 讲究效率

１９９９年是实现国有企业改革与脱困目标的关键一年，国家加快政企分开步伐，大力推进国有企业改革。新形势使我们铁路物资工作面临新的考验。而铁道部在全路实行资产经营责任制，对铁路物资供应和经营提出了全新的要求。在下大力气继续搞好部规定的集采专供物资供应任务...     

供应链理论在铁路物资工作中的研究与应用

分析了传统铁路物资管理模式的缺陷,借鉴物流科学中的供应链管理理论,提升铁路物资供应的效率,并对供应链理论在铁路物资工作中的应用和模式提出了初步的设想。     

基于管理信息化的铁路物资采购供应体系的构建与实施

以铁路物资供应段物资采购、供应、储存和消耗一体化管理为基础,探讨充分利用网络工具,建立物资供应计划审批系统和应急物资供应机制,构建规范、高效、科学的新型物资采供体系。     

老铁路物资的情怀在实践中升华——中铁物资上海公司接运工作记实

多年来，“中铁物资人”始终以难以割舍的老铁路员工的情结和老铁路物资的情怀，以严谨的物资纪律、务实的工作作风服务于铁路，不断适应铁路市场的变化，赢得铁路客户的信任，在铁路物资供应的各条战线上忠实地履行职责，默默地贡献力量。     

浅谈铁路物资采购供应的优化策略

随着铁路跨越式发展的不断深入和生产力布局的进一步调整,物资供应布局结构和方式也发生了很大变化.面对新的形势,物资供应部门要通过实现一体化全程物流综合管理和优化,达到物流功能要素、人力要素和未来客户服务需求要素之间的平衡,最终建立能够持续改进优化的客户服务运营体系,即客户导向性的一体化物流服务体系.建立一体化的服务体系需要建立物资供应管理策略,包括外部策略和内部策略两部分内容.……     

浅谈新形势下的铁路物资统计工作

浅谈新形势下的铁路物资统计工作济南铁路局物资处张文平济南局淄博材料厂王淑华众所周知，铁路物资统计制度是适应社会主义计划经济体制的需要而建立的。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，铁路物资统计工作面临着如何用物资统计资料更好地为运输生产和物资供应服务...     

中铁物资:感恩改革开放 回报铁路社会

正2009年,中国500强企业中国铁路物资总公司(简称中铁物资)迎来了成立30周年。改革开放30年来,对于生于铁路、长于铁路的中铁物资来说,是铁路养育了中铁物资,是铁路成就了中铁物资。中铁物资取得的每一次进步、赢得的每一个荣誉,都伴随着铁路的发展与进步。作为铁路物资供应的龙头企业,中铁物资服务铁路的历史源远流长。从1887年的中国铁路公司塘沽材料处,到