中国汽车维修行业协会会长康文仲畅谈汽车维修

1关于快修连锁经营问题这几年,对发展快修连锁经营问题,交通部曾多次提出来,协会也多次组织到各地调查情况,各地管理部门也下了很大力气来抓。但从总的情况看,效果还不太明显。部分发达地区,像上海就重点抓了这项工作,还专门制定了快修连锁店的标准,确实取得了     

从汽车市场论企业的发展战略

文章从企业发展战略的高度出发，论述了汽车生产企业在国家宏观经济调控的情况下，应以汽车行业产业政策为导向，寻找适应市场变化的发展对策．指出了汽车生产企业应从转换经济机制、建立现代企业制度入手，抓人才、抓管理、抓科技进步等内部微观运作，走集团化的紧密型联合发展道路．     

提高汽车分队车辆管理水平浅议

提高认识，切实把车辆管理工作放在重要位置。车辆如果保养不到位、检查不经常、维修不及时，以及发生附属工具丢失、损坏现象，就会严重制约车辆正规化管理水平和部队战斗力的提高。要想把车辆管理作为一项经常性工作来抓，必须着力从3个方面加以解决：一是抓教育，解决思想不够重视的问题。     

汽车企业供应链部门的发展战略研究

各大汽车公司纷纷组建供应链部门,本文对这一现象进行理论的思索,并结合供应链运作参考模型对汽车公司供应链管理的特征及面临的挑战作了分析,最后从信息流、物流、协同发展等各个方面阐述了供应链部门的进一步改革和创新的方向。     

汽车维修工适岗培训效果好

汽车维修行业管理千头万绪，关键城于运管部门抓修理工队伍规范化建设，协调好各种关系，在培训质量和严格管理上下功夫。文章介绍伊盟运管处开展汽车维修工技术培训２的经验。     

着眼特点规律坚持科学施管——福建省军区司训大队努力提高全程式管理水平

近年来,福建省军区司训大队认真探索司训单位的特点和规律,下大力研究新训驾驶员全程式管理的方法路子,始终坚持健全组织抓管理、依靠制度抓管理、提升素质抓管理、以人为本抓管理,管理水平有了明显提高.组建至今,连续15年保持无事故、无案件,连续6年被省军区评为"安全管理先进单位",多次被评为"保密工作先进单位"和"装备管理先进单位".     

广州军区组织汽车维修分队连(所)长集训

为提高汽车维修管理干部岗位任职能力、规范汽车维修分队业务工作秩序,近日,广州军区装备部组织了1期军区部队汽车维修分队连(所)长集训。此次集训以经常性、基础性工作落实为重点,采取理论辅导、示范观摩、交流讨论和考核验收等多种形式,围绕汽车维修分队日常主要"管什么、怎么管"、业务工作"抓什么、怎么抓"、     

安全卫士 保障先锋——65151部队汽车一连三获“全军红旗车分队标兵单位”荣誉

沈阳军区所属65151部队汽车一连自1953年2月组建以来．始终坚持以安全发展理念推动保障打赢能力不断提升的工作思路,统一思想保安全,紧盯打赢抓训练,严格制度促管理,创新发展上水平,运输保障能力持续提高．出色地完成了板门店运送战俘、珍宝岛自卫反击战、辽东半岛三军协同作战、中俄联合军演、汶川抗震救灾等运输保障任务,累计出车13万余辆次,行程近4000万千米,连续52年安全无事故。     

加强汽车分队管理的对策

加强领导,提高认识,掌握抓管理工作的针对性和主动权。各级领导和机关必须提高思想认识,把汽车分队管理作为事关部队建设和安全稳定的一项重要工作来抓。做到认识明确,领导到位,力度加大。做到年度工作有部署,季度工作有安排,每季度对车辆管理和安     

立足特点抓训练注重全面搞建设--二炮某部汽车营高标准打造"钢马铁骑"

驻扎在祖国西南边陲的第二炮兵所属96201部队汽车营是一个具有光荣历史的营队，1950年组建后即奔赴炮火连天的朝鲜战场，在举世闻名的“上甘岭战役”中被誉为“打不垮、炸不烂的钢铁运输线”。近年来，该营党委立足特点抓训练，注重全面搞建设，高标准落实“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”“五句话”总要求，营连建设取得了新的进     

北京汽车工业控股有限责任限公司

2000年北京汽车工业经历管理体制，经济运行方式的重大转变。一年来，集中力量进行以产权制度改革为核心的体制改革，以产业升级为日标的企业结构调整，同时，下大力量抓扭亏，抓促销，抓减员。实施了改制、扭亏、调整、发展四人工程。几项重点工作都取得了成效和突破。经北京市政府批准，由原来的北京汽车工业集团总公司改制为北京汽车工业控股有限责任公司，根据现代企业制度要求，建立了法人治理结构，将按照新机制开始规范化运行。     

提高车辆装备管理质量应规范"六个管理"

规范责任制管理 当前，部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题，规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理，应首先从党委、机关抓起，建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓，首长要区分责任突出重点全面来抓，机关要形成合力定期检查考评来抓，分队要结合任务经常性来抓，个人要包岗到位主动来抓。     

汽车轮辋拆装机

“无产阶级文化大革命是使我国社会生产力发展的一个强大的推动力。”我們公司的广大革命工人、革命干部和革命技术人員,遵照伟大領袖毛主席关于“备战、备荒、为人民”和“抓革命,促生产,促工作,促战备”的教导,为了多快好省地进行保养和修理工作,設計和制造了汽車輪輞拆装机。現分別介紹如下。     

杭锦旗成立汽车救援车队

2006年8月21日，内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗运管所组织辖区有资质的汽车维修厂家成立了一支汽车救援车队。它的组建，标志着杭锦旗的汽车维修、救助已形成规模化和网络化。     

现代汽车拟与南骏汽车组建商用车合资公司

10月21日,韩国现代汽车分别与四川省资阳市政府和四川南骏汽车有限公司签署了合作合资协议,现代汽车将与南骏汽车合资组建一家商用车合资公司。据四川当地媒体披露,现代汽车和南骏汽车将共同重组具有全系列商用车整车和底盘生产资质的四川     

汽车机电维修赛项中的团队组建探析

对江苏省职业院校技能大赛中交通运输类-汽车机电维修赛项（中职组）的团队如何组建提出了意见和建议。如何打造一个高效的、执行力强的技能大赛团队，必须做好技能大赛团队人员选择组建工作，确定团队成员的分工、制订相关的计划和目标、确保学校有效的后勤保障，才能形成一个成熟的大赛团队，并且通过自我的提升来促进团队的提升。     

智能交通系统(ITS)与汽车状态远程监测技术

在分析智能交通系统(ITS)和移动信息系统(Telematics)的基础上,提出了利用ITS的发展现状和Telematics技术来组建汽车状态远程监测系统的可行性,然后在简单分析现有汽车状态远程监测技术发展现状的基础上,充分考虑实际情况组建了汽车状态远程监测系统。     

加强汽车管理 提高运输效率

我矿自1956年以来,一直以汽车为主要运输工具。现在共有生产汽车七十台,其中玛斯525汽车48台、别拉斯540汽车40台、改造的40吨汽车8台。无产阶级文化大革命以前,叛徒、内奸、工贼刘少奇及其在冶金战线上的代理人,极力推行修正主义办企业路线,只抓矿石产量,不抓设备维修。特别是在三年自然灾害时期,苏修叛徒集团背信弃义,撤走专家,     

中国汽车工业急需求大求强

当今的汽车生产,利用国内与国外两种资源、两种资金和两个市场进行多国合作、多国投资、组建跨国公司,将生产、经营的触角延伸到世界的每个角落,在竞争中求发展。     

谈汽车救援网络的建设

本文分析了国内外汽车救援市场的现状,指出国内汽车救援的主要形式和存在的问题,在吸取国外经验的基础上,结合我国国情,提出明确汽车救援主体管理部门、组建行业管理机构、完善汽车救援法律法规和标准、加大宣传力度、出台优惠政策、拓展服务功能、提高网络经济效益等建议。