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1 确立公交企业社会责任战略理念指导社会责任践行
公交企业践行社会责任是一项综合性、系统性并且事关公交企业发展全局的工作.因此必须从企业战略层面上确定指导战略,统领社会责任践行.常州公交通过对多年企业社会责任践行经验的总结和提炼,提出了三大公交企业社会责任核心理念,用于指导进一步践行社会责任. 相似文献
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城市公交企业是以提供市民出行服务为产品的特殊生产单位.随着社会不断发展,乘客出行需求变化和出行选择方式多样以及公交企业承担社会责任和经济效益的更高要求,对公交企业的管理提出了新课题.
常州公交运用多种管理创新手段和方法,紧扣打造人民满意的现代化和谐公交的企业愿景,持续不断地深入推进管理创新. 相似文献
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由于城市公交属于社会公益事业,城市公共交通企业承担了超出一般企业的社会公益责任,企业大多处于保本微利经营或亏损状态,因此对城市公交企业进行效益审计要准确确定企业定位,合理分析企业效益情况,辩证做出评价结论。 相似文献
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正习近平总书记对供给侧改革多次作过重要论述。在2016年1月26日中央财经领导小组第十二次会议上,习近平总书记强调:"供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想。"国有交通运输企业最基本的职责就是解决好、落实好人民群众出行问题,建设人民群众满意交通。我们必须旗帜鲜明地树立以人民为中心的发展思想,在狠抓供给侧结构性改革中体现和践行政治意识、大局意识、核心意识、看 相似文献
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当前是我国全面落实科学发展观,加强社会主义和谐社会建设的一个重要历史时期。深刻认识时代发展对企业社会责任的新要求,树立正确的企业社会责任观,大力推进企业社会责任实践,促进和谐社会建设和经济又好又快发展,是企业必须面对的一个新课题。对公交企业而言,一定要坚持公益性为主体的社会责任要求,努力适应社会发展的新形势对行业的新要求,打造优秀的公交企业,为构建和谐社会作出积极的贡献。 相似文献
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城市公交企业是以提供市民出行服务为产品的特殊生产单位。随着社会不断变革以及科技水平持续提升,乘客出行需求的变化和出行选择方式多样性的增长对城市公交企业管理提出了新的课题和要求。在这样的背景下,企业管理者会越来越重视管理创新。管理创新是公交企业可持续发展的重要动力,研究建立管理创新评价体系,总结和探索企业管理创新的相关共通性和特点,探索提升管理创新评价体系科学性和有效性的方法和途径,将有助于全面提升企业竞争力和持续发展。 相似文献
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公交企业是社会公益性企业,是承担社会公益的载体之一,是政府服务社会的重要窗口,是国家民生建设的中坚力量.公交企业的产品质量是以"方便快捷,安全舒适,热情准点"的服务为准则的,公交企业以党建为统领,从管理的各个环节抓起,采用科学的管理手段,完善的安全管理制度,为市民乘客提供安全优质的公交出行服务. 相似文献
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企业是重要的“城市公民”,除了对利益相关者的责任,对所在社区和整个城市负有重要的社会责任,特别是公交、供水等社会公益性公用企业,其社会责任更为突出。在建设和谐社会的过程中。城市公共交通企业有必要借鉴“企业公民”理念,通过日常商业实践、运作和政策相整合的方式有效服务社会,承担起在城市建设、管理和文化建设中的社会责任。 相似文献
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树“服务为先”理念 促城市公交发展 总被引:1,自引:1,他引:0
城市公交是一项社会公共事业,与广大人民群众的生产生活息息相关。近年来,各级政府对城市公交相继出台扶持政策,推进城市公交的优先发展,广大市民普遍叫好。笔者认为,要真正使城市公交达到方便、快捷、舒适、优质的要求,成为市民出行的首选,还需要政府、社会、企业各方不懈的努力,而城市公交“服务为先”理念的确立,乃是实现城市公交健康发展的关键。 相似文献
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城市公交作为窗口服务行业与人民群众生产生活息息相关.公交发展对促进城乡经济发展、方便人民群众出行、改善城市交通结构、提高交通资源利用效率、建设节约型社会等方面都具有极其重要的作用.扎实推进绿色公交、智能公交、平安公交、和谐公交建设,构建“公交都市”示范城市,是福州公交集团公司的重要任务,而完成的关键在于加强干部队伍建设. 相似文献
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郝大鹏 《交通世界(建养机械)》2005,(10):19-21
虽然公交车开出市区是将城市先进、高效的交通资源向城郊甚至更远的地方延伸,方便更多的公众出行与交流,但同时也引发了道路运输市场的一系列矛盾,由城市公交线路和农村客运班线相互渗透和侵占造成的争抢市场,争抢客源,不平等竞争等诸多问题已日渐凸现,成为社会和政府关注的焦点和难点。 相似文献
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企业的经营决策者不仅要关注公司盈利的目标,还应关注并承担一定的社会责任,把社会责任会计信息和财务会计信息联接起来,为企业的经营活动和业务给出更好的建议。本文以同方股份有限公司的年报信息为平台,对我国的企业社会责任会计信息披露所产生的问题以及原因进行了分析,并提出合理化措施。 相似文献
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公路设计咨询企业是一种商业组织,以获取利益为目标,在最大限度追求利润的同时,如果侵犯公众的利益,不能有效的承担社会责任,不关心公共事务,那么就会影响企业的发展,所以有效地承担社会责任对企业的发展至关重要,企业的管理者应该将这一问题纳入到企业的发展战略中来,为企业的发展起推波助澜的作用。 相似文献
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提出了企业社会责任的概念,界定了航空服务商社会责任履行水平与履行力度。将供应链核心企业与航空服务商的博弈情形分为4种,构建了基于企业社会责任的航空服务商选择博弈模型,计算了供应链核心企业的长、短期合作的临界合作意愿与航空服务商的长、短期合作的临界履行概率,分析了企业社会责任履行水平与航空服务商选择之间的关系。分析结果表明:当航空服务商社会责任履行水平为0.5时,供应链核心企业要求普通航空服务商社会责任的履行概率大于40%,要求战略航空服务商社会责任的履行概率大于80%;当供应链核心企业的合作意愿大于41.67%时,普通航空服务商就会积极履行企业社会责任,当供应链核心企业的合作意愿大于83.33%时,战略航空服务商才会积极履行企业社会责任;当航空服务商的社会责任履行水平分别为0.1、0.2、0.3、0.4、0.5、0.6、0.7、0.8、0.9时,供应链核心企业要求战略航空服务商的社会责任履行概率依次大于94.6%、90.0%、86.2%、82.6%、80.0%、77.5%、75.3%、73.3%、71.6%。与传统的方法相比,提出的模型不仅能够明确普通航空服务商与战略航空服务商的不同具体要求,而且揭示了企业社会责任履行水平与战略航空服务商选择之间的实质关系。 相似文献