创新 突破 发展——访东方国际物流（集团）有限公司总经理杨根

2005年1月底，东方国际物流集团在整合、重组原有货代、集卡运输、仓储等多项经营分散、管理不一的业务板块后宣告成立。时随岁移，“又是新岁开局时，回眸创业已一年”，总经理杨根在接受本刊记者专访时，用简洁明了的点睛式话语直奔主题，将东方国际物流集团的起步发展慨括为：做成“三件大事”，即建章立制等基础工作、改革改制和资产重组，以及资源整合和业务开发；实现了全年财务预算与专业化经营初级阶段整合深化“两大目标”。     

打造一流的国际物流服务供应商--访东方国际物流(集团)有限公司总经理杨根

2005年开局之时,中国物流业又一艘"主力舰"在上海整装启航.历时近一年筹谋、整合与重组,东方国际物流集团终于站在新年的门槛上,以崭新的姿容正式登台亮相.适逢集团成立之际,记者采访了东方国际物流(集团)有限公司总经理杨根.     

打造一流的国际物流服务供应商————访东方国际物流（集团）有限公司总经理杨根

2005年开局之时,中国物流业又一艘“主力舰”在上海整装启航。历时近一年筹谋、整合与重组,东方国际物流集团终于站在新年的门槛上,以崭新的姿容正式登台亮相。适逢集团成立之际,记者采访了东方国际物流(集团)有限公司总经理杨根。改制重组,拉开做强做大的序幕东方国际物流是东     

整合资源迈出专业化经营第一步

2005年,东方国际物流集团组建成立伊始,百事待举,千头万绪.以实施整体战略规划为主线,集团经营层深谋远虑,稳步求进,在改制和整合进一步深化的进程中做到业务不断,队伍不乱,有序有效.     

整合资源迈出专业化经营第一步

2005年，东方国际物流集团组建成立伊始，百事待举，千头万绪。以实施整体战略规划为主线，集团经营层深谋远虑，稳步求进，在改制和整合进一步深化的进程中做到业务不断，队伍不乱，有序有效。     

东方金发:立足洋山港 做强第三方物流

<正>金秋十月,东方国际物流集团麾下的上海洋山港物流基地正式投入运营。这一位于上海洋山港临港物流园区、由东方金发国际物流有限公司经营运作的物流基地,从开工兴建到竣工,历经金融危机冲击,在海运业走出低谷、回暖复苏之际,抓住市场波峰的契机,试运行以来已经迎来了UPS、马士基等一批     

东方金发:立足洋山港做强第三方物流

金秋十月,东方国际物流集团麾下的上海洋山港物流基地正式投入运营.这一位于上海洋山港临港物流园区、由东方金发国际物流有限公司经营运作的物流基地,从开工兴建到竣工,历经金融危机冲击,在海运业走出低谷、回暖复苏之际,抓住市场波峰的契机,试运行以来已经迎来了UPS、马士基等一批跨国班轮公司与物流巨头,在洋山港临港物流园区树起了一个新的品牌.     

稳步推进 创新发展 打造一流国际物流服务供应商

正如东方国际物流集团董事长强志雄所言：“企业要持续发展，就必须以全球化的思维和视野，把握企业和行业的发展方向”。东方国际物流集团为自身定位和确立的发展目标是：以“资产一体化、产权多元化、经营专业化、市场区域化、信息网络化”为路径，建成具有“东方国际物流”著名品牌、广泛的物流代理网络、大型的现代物流基地和先进的集成化信息系统，为长江三角洲和沿海地区的制造商、贸易商提供一站式垒方位物流服务和供应链解决方案、亚太区域知名的大型国际综合物流服务企业。     

集聚资源 加快转型 应对出口危机时代新挑战——访上海市国际货代协会副会长、东方国际物流集团总经理杨根

“2008年，货代、物流市场的整体走势和企业经营状况不很理想，比预期要差得多。” 年中之际，在盘点今年上半年货代、物流业的市场表现时，上海市国际货代协会副会长、东方国际物流集团总经理杨根直言道来。他在接受记者采访中，从外部影响和内部因素两大方面作了分析，并对货代、物流企业积极应对当前及今后的市场挑战提出了“策论”。     

借鉴上港物流公司经验 推进天津港集团国际物流业发展

<正>目前,天津港集团正大力拓展港口物流功能,积极发展国际物流业,参与全球供应链的分工和协作。经过多年发展,天津港集团国际物流业已取得快速发展,业务规模不断扩大,业务结构不断优化;初步建立了海陆双向的物流网络,在全国建设了21个无水港;开发了20多项全程物流项目;物流金融业务也取得了快速发展。但天津港集团国际物流业在规模、功能、物流网络等方面同先进企业相比还存在一定差距,应积极对标先进物流企业,学习他们的经验,不断促进国际物流业的向更高层次发展。上港物流公司的物流业务同天津港集团的国际物流业相比,在发展背景、业务类     

上海锦江航运(集团)有限公司招聘船员启事

<正>上海锦江航运(集团)有限公司(以下简称锦江航运)成立于1983年,是一家从事国际集装箱运输、航运物流和航运专业服务业务的综合航运产业集团公司,由上海市国有资产监督管理委员会直接监管。近年来,锦江航运通过成功实施品牌战略,实现经济效益和经营规模的稳步增长。集团多次获得"上海市著名商标"称号,先后荣获中华人民共和国海事局和上海海事局授予的"安全诚信公司"称号;集团、精品航线、船舶等先后荣获"上海市五一劳动奖状"。在国际集装箱运输上,锦江航运拥有多条品牌航线,提供精确到小时的快速交货服务(Hot Delivery Service,HDS),同时在长江流域开辟内支线物流服务。目前主要经营上海-日本、青岛-日本、上海-泰国和越南的国际班轮运输以及上海-台湾地区、华北-台湾地区的两岸间运输;拥有"锦江阪神穿梭     

集聚优势提升整体竞争能级

改制重组成立的东方国际物流集团,其投资方由原来的东方国际(集团)有限公司一家变为两家,即A股上市公司东方国际创业股份有限公司和东方国际(集团)有限公司共同投资,并由东方国际创业股份有限公司控股组建,注册总资本达1亿多元人民币,可运作资产为10亿元人民币.     

在变革中拓展在拓展中做强——上海国际货代协会副会长、东方国际物流集团总经理杨根访谈

2006年初，上海市国际货代协会副会长、东方国际物流集团总经理杨根曾对本刊记者表达了这样一个“预言”：“2006年是中国货代、物流业正进入重要转折之年”。时隔一年余，杨总对货代物流业发生的转折和变化之洞悉更清晰，解析得更透彻了。近日，在接受本刊记者访谈时，杨总率直坦诚，条分缕析，对目前货代、物流业的构成形态、发展走势，以及东方国际物流集团依托优势、拓展市场的思路，勾画出了一条具有产业战略发展价值和意义的轨迹。     

集聚优势 提升整体竞争能级

改制重组成立的东方国际物流集团，其投资方由原来的东方国际（集团）有限公司一家变为两家，即A股上市公司东方国际创业股份有限公司和东方国际（集团）有限公司共同投资，并由东方国际创业股份有限公司控股组建，注册总资本达1亿多元人民币，可运作资产为10亿元人民币。在吸收、归并包括上海经贸国际货运、合力的需要，但更重要的是利益关系和格局的调整。     

稳步推进创新发展打造一流国际物流服务供应商

正如东方国际物流集团董事长强志雄所言:"企业要持续发展,就必须以全球化的思维和视野,把握企业和行业的发展方向".     

前瞻大势智慧应变——对话海丰国际控股有限公司首席执行官杨现祥

2007年是全球航运攀高走强的一年，而2008年则有峰回路转、匍匐波动之感，恰是在这起承转合的年份，海丰集团完成了移师上海、企业架构与业务资源的自我整合、再造等一系列转身飞跃。在重组形成海丰航运和海丰物流两大业务集团的基础上，海丰国际控股有限公司宣告诞生。如今，在上海浦东国际航运金融大厦28层，海丰集团将过去分散的麾下物流、航运、船舶管理、     

前瞻大势智慧应变——对话海丰国际控股有限公司首席执行官杨现祥

2007年是全球航运攀高走强的一年，而2008年则有峰回路转、匍匐波动之感，恰是在这起承转合的年份，海丰集团完成了移师上海、企业架构与业务资源的自我整合、再造等一系列转身飞跃。在重组形成海丰航运和海丰物流两大业务集团的基础上，海丰国际控股有限公司宣告诞生。如今，在上海浦东国际航运金融大厦28层，海丰集团将过去分散的麾下物流、航运、船舶管理、     

亚洲物流巨头拓领集团并购新科安达

亚洲第二大物流巨头——澳大利亚拓领集团（TollGroup）8月16日在上海宣布，已完成收购其合资公司——新科安达剩余49％股份，并整合旗下物流部门，在上海成立大中华区总部，推出由其全资拥有及经营的合同物流业务。     

捷足先登：东方国际物流掘金洋山港——访东方国际物流集团副总经理朱建民

开港运营近两年，“洋山港效应”已然势头不减。在洋山港三期、四期等后续项目继续引得众多中外船东、码头运营商竞相角逐、投资的同时，洋山临港物流园区的开发兴建也吸引了一批跨国企业、国内物流企业的目光。慧眼识宝，东方国际物流集团在完成拿地、获批、规划等一系列前期准备后，今年8月，在获得物流土地使用证后即全面展开洋山港物流基地项目。近日，记者专访了东方国际物流有限公司董事、副总经理朱建民。[第一段]     

海丰物流：岁末并购提供的一个标本

当中国航运业为即将过去的2006年划上句号时，一个海空物流并购的行动立刻打破了岁末的沉寂。12月15日，山东海丰航运集团在沪举行新闻发布会宣布，海丰集团（STIC）旗下的物流公司与北京新时代国际运输服务有限公司（NTS）合并，海丰将自己的物流板块与新时代整合成立海丰物流有限公司。此项并购计划已于2006年10月开始操作，目前两家公司相互整合的细节已基本完成。