甲供材料费用计算方法的探讨

在工程施工招标公布的招标价中,不少工程不合甲供材料费,但这些甲供材料同样需要施工单位进行施工和安装,那么如何合理而准确的计算施工单位完成的甲供材料的费用和界定其归属,是承发包双方特别关注的问题。此文针对甲供材料费用现行计算方法存在的问题进行分析,通过分析提出改进后的计算方法。并通过某新建铁路接触网工程实例,采用2种计算方法分别计算甲供材料的费用,通过比较,确实存在差异。本应属于施工单位的费用,却因现行计算方法的硬性规定,归甲方所有。     

铁路EPC项目“四电”甲供物资采购实践与探讨

以中国铁路设计集团4个EPC项目为例,分析了铁路EPC项目“四电”甲供物资采购,针对其中出现的问题提出了解决建议,并提出了设计与采购深度融合的铁路建设管理模式,以期为相关项目提供借鉴和参考。     

铁路建设项目甲供材料费用管理分析与建议

研究目的:铁路建筑材料按采购权限和责任主体的不同分为甲供材料、甲控材料和自购材料三类。文章首先介绍了甲供材料管理的目的、风险分担原则和正常的结算方式,结合当前铁路建设项目甲供材料费用结算实际,重点指出了存在的两类问题,并详细剖析了问题产生的根源及其对项目管理的不利影响,最后依据有关规章制度和合同原则提出合理化建议。研究结论:(1)新编制概算的项目,应采用市场价作为概算材料价;采用价差系数调整材料基价方法编制概算且已批复的项目,在概算清理时根据概算材料费用重新计算甲供材料清单价格,并依据该价格对已结算的甲供材料费用进行调整;(2)根据实际工程量变化和合同约定,对甲供材料清单数量动态调整,作为控制实际供应量的限额;施工单位通过优化配比和降低损耗节约的材料不应视为甲供材料量差,不应从合同内扣除。     

浅谈建筑业甲供物资材料管理

1建筑业物资管理中的新甲供物资材料管理模式在我国长期的建筑业物资管理中,基本形成了由建设单位物资管理部门或施工企业物资管理部门统一管理物资的专业化管理模式。这种管理模式的优点是有一支从事物资材料管理的专业化管理队伍,形成了一套完善的物资管理的方法和制度;其缺点是程序复杂,管理成本较高。改革开放后,随着市场的不断变化,建筑业的物资材料供应管理也出现了许多新情况,其中一个显著的特点就是由甲方供应的物资材料逐步增加,施工企业物资管理队伍不断削弱,现场物资管理的比重加大。但在这种变化中,也逐步形成了一系列物资材料…     

铁路建设甲供物资费用计算内容和方式的探讨

为了规范铁路建设项目物资设备管理工作，控制工程投资，确保工程的质量，铁道部针对甲供物资设备的管理工作提出了一系列要求。如何建立一种合理而操作性又比较强的甲供物资的结算方式，并在验工计价中得以运用，成为摆在铁路工程造价管理工作者面前的一大课题。此文通过对甲供物资相关费用的计算内容、方式、操作方法的介绍，提出一些个人的看法和建议。     

浅谈铁路工程建设甲供物资材料管理

结合田东至德保铁路的甲供物资管理的实践,阐述了进行铁路工程建设甲供物资材料管理的意义,分析了现阶段铁路甲供物资材料管理存在的问题,并提出了解决问题的建议。     

铁路建设项目甲供物资价差计算方法优选

铁路建设项目重要物资实行甲供方式后,其价差可上报要求批准追加工程造价,如何合理选择价差计算方法对风险合理分摊、优化工程造价控制至关重要.此文提出4种主要的甲供物资价差调整计算方法,对其中3种方法进行深入阐述和分析,提出在既有方法基础上的优先方案,供实际工作中具体运用.     

铁路施工企业如何作好甲供与甲控物资管理工作

针对铁路施工企业在铁路施工中如何作好甲供与甲控物资管理工作,提出了较为可行的建议.     

铁路工程建设甲供物资设备管理探讨

阐述了铁路建设项目甲供物资设备管理的重要意义,分析了当前铁路建设项目甲供物资设备管理存在的问题,提出了铁路建设项目甲供物资设备管理的建议。     

建设项目施工招标中项目经理答辩要点分析

从为什么要进行投标答辩入手，提出了项目经理做好投标答辩所必须熟悉、掌握和了解的问题。从而指出了项目经理答辩可能要提出的问题。     

工程建设实施阶段材料价差调整计算方法探讨

铁路工程建设项目投资受国家政策和建筑市场物价变化等因素的影响,为有效控制工程项目投资,工程施工阶段需对材料价差进行动态调整。材料价差调整政策性强、工作量大、要求精细。此文在阐述材料价差调整依据及程序的基础上,对甲供材料和施工企业自购材料价差调整的原则及计算方法进行分析与探讨,提出可采用的计算方法。并结合工程实例进行材料价差调整的计算,验证其计算方法的可行性与可用性。     

铁路工程施工招标综合评估法投标报价分析

铁路工程施工招投标主要采用综合评估法,对投标文件进行综合评审答分,并将得分由高到低排列推荐中标候选人。此文在介绍综合评估法和投标报价评分规则的基础上,为便于对投标报价进行分析,假设各投标人均为"理性经济人",且目标一致,采用以各投标人的报价平均值作为各投标人的报价,求解满分区间不等式,得出报价范围,再计算各投标人综合得分。该方法经实例计算验证,较其他评标方法简便、精确,且通用性强,可为以后施工招标进行投标报价分析提供借鉴。     

铁路建设工程投标前成本测算方法

在建设工程招投标阶段,预参加项目投标的施工企业,如何根据项目招标文件和掌握的资料,正确分析项目情况,准确预测项目成本,是预防项目风险,决定报价策略,进行投标报价,避免亏损的关键.此文在阐述目前投标成本预测现状及存在问题的基础上,就投标前进行成本预测的目的、原则、重点和方法进行论述.并详细介绍工料机费用、专项费用和现场经费如何进行计算.望能为同仁提供参考.     

提高施工图预算审查质量的探讨

论述开展工程施工图预算审查工作的意义、内容和方法,对审查中常见的设计与施工单位相互"配合"编制施工设计预算,预算编制质量不高,施工图预算提报滞后,设计变更不按规定履行报批手续等问题进行分析。通过分析与探讨,提出提高施工图预算审查质量应加强几个方面的工作,充分发挥施工图预算审查在工程投资控制中的作用。     

利用招投标控制工程造价的工作思路

利用招投标方式有效控制工程造价,已成为工程建设造价管理工作的核心内容。但在实际工程建设中,依据初步设计文件编制的招标文件,在工程建设规模、技术标准、工程数量、设备选型等方面与施工设计和施工阶段实际发生的工程数量等存在诸多差异,导致工程结算时的结算价超出招投标合同价的现象屡见不鲜。为此,针对项目招投标管理工作中极易出现的主要问题进行分析,提出招投标管理工作的新思路和控制工程造价的对策。     

铁路工程施工设计与预算匹配的探讨

施工图预算是建设项目投资管理的重要组成部分,对施工招标、签订承发包合同、进行项目阶段结算和竣工决算起着重要作用。如何编制好施工图预算,此文在分析施工图设计存在不确定因素会对施工图预算编制产生不利影响的基础上,从施工图设计应满足施工图预算编制要求和施工图预算编制应控制的要点2个方面,提出保证施工图预算编制质量的措施和建议。     

城市轨道交通工程设备采购的评标方法浅议

分析了目前设备采购招标评标中存在的问题,提出了城市轨道交通工程设备采购招标的评标方法。     

城轨交通机电系统集成施工总承包模式的探讨简

城轨交通机电系统以往都是按系统划分进行设计和施工的,效率低,建设工期长。随着科学技术的发展和设计施工手段的提高,工程建设模式逐步由非专业化向专业化、集成化和社会化方向转变和发展。在开展机电系统综合集成设计的同时,如何根据个系统设计内容、施工流程,采用先进的施工技术、工艺和手段,实现机电系统集成施工总承包进行探讨,并提出相关实施性建议。     

对《铁路建设项目总价承包标准施工招标文件补充文本》有关问题的理解与思考

2008年《铁路建设项目单价承包等标准施工招标文件补充文本》的发布,进一步规范了工程施工招标程序,提高了招标工作质量,同时对加强工程合同管理、控制工程造价、提高工程质量起到重要作用。但在使用过程中发现,《铁路建设项目总承包标准施工招标文件补充文本》部分条款还存在一些操作困难和容易产生歧义的内容。为增强施工招标文件的可操作性和实用性,故对评标办法中关于不平衡报价、降造费及安全生产费方面的条款进行分析,并提出修改建议。