浅谈公路工程业主方合同风险的防范

介绍了公路工程合同管理的重要性,以及存在的风险和防范措施。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

公路建设项目合同风险防范

我国公路建设项目合同风险防范是公路建设项目决策和管理的一个较薄弱环节，为此应加强对公路建设工程合同管理风险的分析，确定风险防范的方法和措施，为公路建设项目的合同管理和项目决策提供有益的依据。     

风险代理合同的法律效力探讨

目前，因风险代理引发的纠纷越来越多，对风险代理合同法律效力的争议也愈来愈激烈。但迄今为止，学界对这一问题的探讨只停留在表面层次，并没有进行深入研究。本文在全面考证现行立法的基础上，对这一问题进行了梳理，以期对风险代理合同法律效力做出准确界定。     

公路工程设计施工总承包模式的风险划分

公路工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配与传统的施工承包合同差异很大,因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在公路工程总承包模式的推广实施过程中,准确识别和合理划分总承包管理模式的各类风险是项目顺利实施的关键。     

供应链中经销商的风险协调作用

论证了供应链中风险中性的经销商能够协调零售商面临的风险．为了减少供应链中零售商的风险、增加供应链效益，经销商会提供一份对指经销商和零售商双方都有益的合同选择单给零售商．风险厌恶型的零售商从中能够得到满意的合同，同时可使经销商的期望利润最大化，零售商也会因此增加订购数量，从而获得最大期望价值．     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

浅析在公路工程合同管理方面遇到的问题

合同管理水平的高低决定着整个公路工程的质量和投资效益的高低。因而作为公路工程建设单位,必须在公路工程建设中加强对合同的管理,才能更好地确保投资效益的最大化。首先分析了加强公路工程合同管理的必要性;其次就建设单位在在公路工程合同管理方面遇到的问题进行了分析;再次就建设单位如何做好公路工程合同管理提出了几点建议;最后进行了简单的总结。     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

浅谈工程项目的合同管理

目前工程大都推行合理低标中标,项目风险因素增多,这意味着每一个项目管理人员都要做好合同风险防范工作。文章对合同管理的特点及主要内容进行了分析,同时提出了工程项目合同管理中的注意事项。通过工程项目合同管理,控制项目可能出现的风险,保障企业利益。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

中国加入WTO后地质工作对隧道工程合同风险的影响及加强地质工作的建议

中国加入WTO后，土木工程市场的开放与对外交流的加强是必然的，而这将带来工程投资主体的多元化及工程合同环境的变异，面对这一新的形势，本文通过对目前国内外隧道工程合同中不可预测风险的分担方式进行分析，结合国内隧道施工中地质工作的实际情况，进而论证了该项工作在降低风险中的重要性，并对其最基础的规范性操作提出了建议。     

公路工程施工合同管理存在漏洞及对策研究

我国公路工程施工具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。主要对公路工程中合同管理的意义、存在问题及相关改善对策进行论述,对合同管理问题加以探讨。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程项目监理风险成因及防范措施

目前我国公路工程项目的数量和规模不断增加,随之而来的是工程施工质量问题的不断出现,这在加大工程项目监理难度的同时,工程项目监理风险也相应增加,其严重影响监理单位的正常监理工作。因此加强对公路工程项目监理风险成因研究意义重大。主要对公路工程监理现状和项目监理风险成因来源进行科学分析,并提出相应的监理风险防范措施,以期为降低项目监理风险提供一定的参考。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

浅谈固定总价合同风险

固定总价合同,是指一次性将总价包死且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同。在此类合同中,承包商承担了全部的工程量和价格风险。     

论如何做好公路工程的合同管理工作

随着我国公路建设的不断发展,其合同管理工作正借助计算机科学及网络技术,向程序化、科学化方向快速发展.就当今合同管理在公路工程中的重要作用以及我国公路工程合同管理中存在的主要问题进行阐述,并详细探讨做好合同管理工作的具体措施.