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崔劲松 《铁道物资科学管理》2008,(11):7-7
为进一步加强物资采购管理,规范采购行为,把住源头,净化渠道,降低成本,完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制,确保物资采购、供应质量安全,确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发(2005)265号]文件要求,按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则,分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员,铁道部驻路局机车、车辆验收室,对路局机务、车辆、工务、 相似文献
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冉茂平 《现代城市轨道交通》2008,(3):27-29
随着城市化、城市“机动化”程度的提高,将产生一系列的城市病症,生态环境恶化,交通拥挤,安全事故频发,极大制约了城市的可持续发展。为此,做好在绿色交通新理念指导下的城市轨道交通网络规划,注重以人为本,使综合运输资源、土地利用、社会、经济、生态等得到协调发展,从而,真正体现出绿色交通的战略意义。 相似文献
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提起企业老板,我们头脑中的形象往往是魁梧、外向、健谈、待客能抽会喝。一说学院院长,我们的好象是文弱、潇洒、谦恭、说话娓娓道来,一般说来,这两种人物的气质和风度应该是截然不同的。可是,站在我们面前的同济大学铁道与城市轨道交通研究院的韩斌院长, 相似文献
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自1969年北京地铁1号线投入运营开始,经过近40年的建设和发展,截至2008年,中国已开通运营地铁的城市有北京、天津、上海、广州、深圳、南京等六大城市,共22条线路。未来10年,另有沈阳、哈尔滨、杭州、苏州、成都、西安等6座城市已经获批准正在开工建设,还有一些城市正在规划发展地铁项目。目前中国轨道交通的发展规模和速度在全世界都是罕见的,由于建设规模大、建设速度快,目前已出现了一些值得高度重视的问题, 相似文献
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中铁四局建筑公司芜湖弋江路项目经理部 《铁路采购与物流》2008,3(11)
所谓物资管理系统,就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,衔接项目中施工的各个环节,确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低施工生产成本,加速资金周转,进而促进项目部盈利,提升市场竞争能力。项目的物资管理,包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节, 相似文献
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倍受铁道部关注和指导的编组站综合自动化SAM系统,在中国铁道科学研究院及铁道部信息技术中心的协作下,在西安铁路局、新丰镇车站以及各方的共同努力下,经过不断进取,克服了繁忙干线高可靠性、高安全性复杂运用环境苛刻要求,排除重重困难,继2008年1月8日开始,结合站改工程逐步投入运用以来,经过几个月的每日3h、12h、24h的测试过程后, 相似文献
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郭冬梅 《铁道物资科学管理》2012,(6):78-78
近年来,随着国民经济的高速发展,企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着“重经济指标,轻和谐发展”的思想,有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展,最明显的表现在评判一个企业成功的标准:营业收入的多少,利润的高低,企业固定资产、流动资金的增长率,员工收入、福利的增减……可以看到,以上标准,更多关注的是企业的经济指标,经济指标成为判断企业成功与否的主要标志。 相似文献
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合资铁路公司的通信是指挥列车运行,组织铁路运输生产,提高效率,保证安全,传输各种信息及公务联络的重要设施,也是铁路通信网的组成部分,具有全程全网、统一指挥、分级管理的维护管理要求。如何加快合资铁路公司通信的发展,做到通信联络迅速、正确、保密、稳定,为实现铁路现代化提供通信保障,笔者对合资铁路公司通信维护工作进行了思考。 相似文献
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构建铁路客运专线综合维修管理体系研究 总被引:5,自引:0,他引:5
铁路客运专线综合维修管理模式应充分考虑我国国情,建立高效率、低成本、少用人、现代化、信息化、先进适用的综合维修管理模式,按设备的状态进行必要的“状态修”,做到既不失修,也不过剩修,避免养护维修的盲目性,使设备始终处于可靠、受控的状态。 相似文献
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与其它交通方式相比,轨道交通具有用地省、运能大、污染小等特点,更适合于大中城市的公共交通发展。目前,除了北京、上海、广州等几大城市已经拥有较为完善的轨道交通网络外,国内规划轨道交通网络的城市已接近50个,据统计,中国“十一五”期间建设城市轨道交通1500公里, 相似文献
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宋玉芳 《铁道物资科学管理》2011,(2):25-27
1同心协力,共克时艰。精心谋划,加快发展,“十一五”取得显著成绩
2006年到2010年,是中国铁物历史上最不平凡的5年。5年来,中国铁物以科学发展观统揽全局,以战略为指引,以市场为导向,以改革为动力,抢抓机遇,创新应变,企业经营规模迅速壮大,综合实力显著增强,经营业绩快速增长,管理体系日益完善,业务结构更加合理,行业影响不断扩大,由一个传统国有企业初步发展成为主业清晰、品牌优秀、业绩突出、制度完善的现代企业。 相似文献
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为了适应时代的发展和日益激烈的竞争形势,展示铁路保价运输在新时代的精神面貌,并为客户的业务办理提供方便,铁道部运输局决定开展铁路保价形象系统的设计工作。
自2003年开展此项工作以来,首先进行了对全国7个铁路局的调研,了解华北、华中、华东、华南、东北、西北、西南不同地区保价业务的特点,调查其他运输方式以及各保险公司的业务及形象设计情况,了解广大货主对保价的感受和需求,听取各级单位的意见和建议,掌握了大量第一手资料。 相似文献
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为进一步加强物资采购管理,规范采购行为,把住源头,净化渠道,降低成本,完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制,确保物资采购、供应质量安全,确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发(2005)265号]文件要求,按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则,分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员,铁道部驻路局机车、车辆验收室,对路局机务、车辆、工务、 相似文献