浅谈降低项目施工成本的途径

提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键,寻找在公路施工中降低施工成本的有效途径,是保证工程顺利进行,提高经济效益的重要措施。     

施工项目成本管理的控制方法与对策

施工企业利润空间在当前日益激烈的市场竞争中逐步缩小，因此要在不断规范的工程项目招投标中参与国际化竞争，抓好工程项目成本管理、提高项目经济效益就显得尤其重要。文章通过对施工项目成本管理的控制方法进行分析，提出施工项目成本管理对策。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。项目成本控制是施工项目管理的核心内容，是施工项目管理实施情况的重要评价标准。     

从造价管理的角度谈施工企业如何效益最大化

本文从造价管理的角度，结合项目施工中成本控制与增收两方面谈施工企业如何效益最大化。     

目标成本控制视阈下路桥项目施工成本控制策略分析

文章结合某路桥项目实例,基于目标成本控制理论的基本原理与基本步骤,分析在目标成本控制视阈下路桥项目施工成本控制的相关策略与具体措施,为其他路桥项目的施工成本控制决策提供相关参考。     

浅论如何强化公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键.     

路桥施工企业项目成本治理探讨

路桥工程能否顺利进行与成本的控制有着十分重要的关系。为促使路桥施工有计划且经济有效,应对路桥施工企业项目的成本进行合理的治理。鉴于此,主要分析了路桥成本的构成,并详细论述了路桥工程成本控制中存在的问题,提出了路桥工程成本控制时应坚持的原则以及具体的治理措施,以期为相关人员提供参考借鉴。     

论建筑施工企业项目成本控制

通过对建筑施工项目特点的分析,提出建筑施工企业项目成本控制的几个工作重点;论述了企业领导在项目成本控制中的重要作用,以及实现建筑施工企业项目成本控制的几个途径和措施。     

二级公路大修工程项目成本精细化管理研究

为了提高施工企业经济效益,降低施工成本,文章将精细化管理理念融入二级公路大修项目成本管理当中,以期能够为施工企业的成本管理提供借鉴。     

谈公路工程施工过程中成本控制要点

公路工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目的成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低。必须在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好项目的成本控制工作。     

浅谈我国中小企业成本控制

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,其开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,而进行成本控制则是实现这一目标的重要手段。我国的大部分中小型企业成本控制程度较差,生产效率较低,运作流程较混乱,所以生产成本均较高,对企业内部成本控制进行科学、合理的整顿,在生产成本控制方面大有潜力可挖。本文从中小企业成本控制的重要性入手,对中小企业成本控制中存在的一些问题进行分析,试探讨成本控制的有效方法。     

公路基本建设项目设计阶段工程造价控制

公路工程造价控制,是工程项目管理的重要内容。文章分析了在公路基本建设项目设计阶段控制工程造价的重要性,阐述了设计阶段工程造价控制的必要条件,提出了对公路基本建设项目工程造价进行有效控制的措施。     

浅谈工程项目成本管理

文章分析了工程项目成本管理存在的问题,从管理人员、成本控制要素、人工费、材料费、机械使用费、项目管理费等方面提出健全项目成本管理体制的措施。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

造价工程师对工程造价的控制和管理

工程造价的有效控制和管理是工程建设管理的重要组成部分。对造价工程师在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段公路建设项目的造价控制进行了论述。     

交通建设项目资金监管模式探讨

文章通过对交通建设项目资金的特点分析,提出实施资金集中监管核算模式,实现对项目建设资金的全方位、全过程监控,盘活存量资金,提高建设资金的使用效率和效益,节约建设成本。     

工程项目的成本管理策略

从工程项目成本管理的必要性和紧迫性方面,阐述施工项目目标成本预测和成本的计划、控制和考核对目标成本进行管理等具体内容,并对目标成本管理实施要点提出建议。     

固定总价施工承包合同项目管理重点探析

文章依托贵阳至都匀高速公路工程,从设计、审核、技术准备、施工准备、施工控制、进度控制及成本控制等方面阐述了固定总价施工承包合同项目管理的重点内容,为今后类似模式的工程项目管理提供借鉴。     

高速公路服务区建设造价控制研究

影响高速公路服务区建设项目造价的因素很多,如何从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等环节对工程总造价进行有效控制,从而提高服务区的社会效益和经济效益,值得工程建设者思考.     

百色至靖西公路工程总承包管理模式探讨

文章以百色至靖西高速公路工程为例,从质量管理、安全生产管理、工程设计变更管理、造价控制、工程计量、资金监管及工程进度控制等方面介绍了公路工程总承包模式的管理经验,提出了相应的注意事项。