工程建设项目文化的构建与运用——“两创三优”活动在连云港港疏港航道整治工程中的开展

为促进全省交通工程"两创三比"活动的开展,连云港港疏港航道整治工程建设指挥部明确了"活动"的理念、目标和内容,通过多项措施充分调动参建人员的积极性、创造性,并通过开展以评"三优"和"比施工管理、比质量、比安全、比进度"的劳动竞赛活动,致力于项目的文化建设,"活动"良好的效果值得在全省交通工程建设中推广。     

分包工程的质量控制

所谓"分包工程"是指在建筑施工单位与业主签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或本施工单位的资质限制,往往需要将所承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是承包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。如何有效地控制分包工程的质量和进度,我们认为可以从以下几方面着手。     

交通工程建设项目进度控制研究

交通工程建设施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,是优化资源供应,节约工程成本的重要措施。虽然国内外诸多文献对施工进度控制都有论述,但对施工阶段进度控制的论述都偏理论,缺乏一定的实用性和可操作性。为解决施工阶段进度计划控制问题,对施工项目进度控制提出了个人观点和总结。     

浅谈混凝土外观的质量控制

近年来,随着混凝土施工工艺的提高,加上施工单位的重视和监理单位的严格管理,桥梁工程的混凝土内在质量稳步提高。但混凝土外观质量的改善一直严重困扰着工程的各参建单位,虽然做了许多努力,也有了不小的改观,但仍然有很大的提升空间。结合近年参建的江苏省如皋市如海运河大桥工程,就混凝土的外观质量控制进行分析和总结,为以后类似问题的...     

浅析工程项目施工进度控制

进度控制是工程项目"三控"之一,是工程项目管理中的重要环节,主要阐述进度控制的基本内容、控制原理,着重分析了进度拖延的原因,并提出了解决对策。     

公路工程监理现状分析及对策

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有20多年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位．既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中主要的协调者和管理者．     

公路工程施工组织设计及进度控制

影响公路工程建设质量的因素很多,施工的组织设计及进度控制就是其中非常重要的因素,而在实际工程建设中施工组织设计与进度控制往往是相生相伴的,因此,将其统一起来进行分析对于指导公路工程建设具有重要的意义。从两个大方面对主题展开分析,首先就公路工程施工组织设计及进度控制的程序进行了探讨,分别从计算工程施工量等四个方面展开研究,随后着重分析了施工方案的原则及内容,从而达到了施工组织设计研究及进度控制的目的。     

工程建设质量影响因素控制

人的控制 人既是工程建设项目质量控制的主体,又是工程建设项目质量控制的客体。人对工程建设项目质量的影响主要反映在下述几个方面。领导者的素质对设计、施工单位进行资质认定时,必须考核单位领导者的素质。领导者的素质包括领导班子的整体素质和领导者个人素质。领导班子的整体素质好,该单位的组织机构健全,     

工程施工科学计划与进度有效控制

通过介绍公路工程施工中计划与进度的管理方法，结合工程实际，对工程建设进行科学控制管理。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。     

桥梁工程造价控制探讨

桥梁工程是政府投资的大型基础设施项目,属于市政工程和公路工程的范畴,由于施工难度较大、周期较长、涉及范围较广、对技术要求较高,因此政府往往会非常重视,各参建方也必需加大对资金投入和成本的控制力度,使工程不会出现超预算现象。这需要相关人员从工程建设的全过程出发,使工程的每方面、各阶段造价都受到控制,如此在保证质量合格的前提下使工程总成本降至最低。     

浅谈如何做好公路工程质量监督工作

随着我国经济建设的发展和需要,公路工程在国民经济中比重越来越大,其质量关系到建设工程项目的投资效益、社会效益。严格控制公路工程建设质量是工程建设各参建单位义不容辞的责任,也是工程建设过程中政府维护国家和公众利益。结合多年的工作经验对公路工程质量监督工作进行了探讨。     

浅谈如何加强公路工程质量监督

公路工程建设质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制公路工程建设质量是工程建设各参建单位义不容辞的责任,也是工程建设过程中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。     

浅析当前监理工作中的一些问题

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。     

高速公路建设项目成本控制问题探究

高速公路建设项目成本控制的主要内容包括进度控制、质量控制、费用控制等.在高速公路建设过程中,加强项目成本控制具有重要的现实意义.在工程建设中需要重视相关策略的运用,做好招投标工作,合理组织施工,保证材料质量,注重新技术、新工艺、新材料的运用,并加强施工现场管理,做好竣工结算工作.     

齐甘高速工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

国道G111线工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

管理型项目的施工控制

管理型项目是工程项目的一种管理模式,一般是指从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式;是从项目施工组织设计的编制、进度、成本控制、实际进度分析等方面完善项目管理的一种体制。同时因管理型项目施工风险相对较高,要求项目管理强化创效意识,实现由完成任务型向经营型转变;提高集约化管理水平,实现由粗放管理向精细管理转变。2011年度本人结合邯郸至大名高速公路S10合同段的施工管理,分析总结一下如何对管理型项目进行施工控制。     

浅谈工程施工中的成本控制

在工程建设的三大目标——质量、进度、费用中,费用控制至关重要,即在保证工程质量目标的前提下,在既定的工期内,用既定的成本完成工程任务。在实际的工程实践中,经常会出现结算超预算的现象,主要原因是没有实现施工成本的过程控制。     

公路工程监理综述

监理工作的现状 监理单位是专业化、社会化的中介服务机构。受业主的委托．以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资．公正地管理合同．使工程建设项目的总目标得以最优实现。由于我国的建设监理制起步较晚．因此存在以下弊端。