加强企业管理 提高经济效益

进入后金融危机时期,特别是经济全球化、市场化已经成为现实的形势背景下,制造型企业生存环境和竞争格局更加复杂多变,必须切实提高企业经济效益,提高市场竞争力。文章探讨了企业提高经济效益的重要意义,从加强企业内部管理的角度提出了制造型企业提高经济效益的思路和途径,对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义。     

建筑施工企业项目成本管理分析与研究

从建筑施工企业的成本构成入手,分析企业应加强内部管理,减少期间成本;应强化对项目成本的监督管理,落实成本管理责任;应加强项目成本控制,实现成本管理目标。并通过实例剖析企业成本管理的方法及效果     

建筑施工企业成本项目管理分析与研究

从建筑施工企业的成本构成入手，分析企业应加强内部管理，减少期间成本；应强化对项目成本的监督管理，落实成本管理责任；应加强项目成本控制，实现成本管理目标。并通过实例剖析企业成本管理的方法及效果     

关于铁路发展现代物流业的思考

对铁路企业转型发展现代物流具备的优势、存在的问题及解决措施进行了分析,提出了铁路企业发展现代物流的建议,对加强铁路企业内部管理和普及现代物流管理理念提出了建设性的意见。     

优化运输资源配置提高运输组织水平

兰州铁路局坚持走内涵扩大再生产之路,挖潜提效,加强运输资源的优化配置,提高运输组织工作的水平和质量,强化企业内部管理,以更好地服务于国民经济和社会发展,服务于广大旅客货主,服务于企业的整体发展.     

企业压缩铁路货车停留时间的实施办法

压缩铁路货车停留时间，加速车辆周转是缓解当前运输紧张状况，提高运输效益的有效措施。企业(单位)作为铁路运输的参与者和受益者应高度重视并切实抓好此项工作。企业应加强与铁路的密切联系与配合，做好客户跟踪服务，加强调度指挥，强化内部管理，实行业务考核分析，减少各种非生产等待时间，提高企业的经济效益。     

建立企业施工定额方略

建立企业施工定额应认真地组织和策划．以行业预算定额为基础，加强测定和数据管理，在实践中不断地修正、补充和完善，通过优化内部管理提升定额的先进性和竞争力。     

货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件，加强企业的货币资金内部会计控制，是完善内部管理，减少成本费用的关键环节。由于货币资金具有高度的流动性，加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产，因此，加强货币资金的内部会计控制，对于保障企业资产的安全完整，提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。     

工程施工企业的成本管理

随着资产经营责任制的推行和改革的不断深化,提高企业经济效益已成为当前首要的目标,也是企业生存和发展的根本保证。要全面承担资产经营责任制,企业必须改变过去那种重生产任务、不重经济效益,重投入、不重回报,重外部环境改善、不重加强内部管理的粗放型经营方式,全面加强经营管理。企业的各项管理工作都要围绕落实资产经营责任制展开。因此,工程施工企业如何加强成本的管理工作已成为很重要的课题。     

健全企业内部控制制度 提高会计信息质量

内部控制作为加强企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。内部控制是否完善,对于防范会计信息失真具有重要意义。为了提高会计信息质量,应当改善内部控制环境,不断完善内部控制制度。     

提高站段运输组织效率的对策

针对太原铁路局部分站段存在运输分析制度和考核办法有待完善、部分行车人员效率观念不强、企业专用线内部管理影响运营效率等问题,提出加强有效货源组织、提高调度指挥水平、提高车站作业组织效率、加强安全管理、实行运输效率监督检查分级管理等提高站段运输组织效率的对策。     

物资工业的现状,问题与建议

通过对铁路物资工业企业最近几年的经营现状的分析，揭示出经营环境不佳、产品单一、经营成本高、资金困难、市场意识不强等经营问题，并从中提出加强集团化管理、争取创造较好的外部环境、学习邯钢经验、加强内部管理等措施建议     

加强企业内部管理降低成本是提高效益之本

施工企业在施工阶段有效控制工程造价的目的,是为了使承担的每一项工程经过自身的努力最终取得好的经济效益,在激烈的市场竟争中求得生存和发展。笔者结合实际工作的体会,谈点看法与大家共同探讨。 一、当前施工阶段施工企业内部管理急待加强     

浅谈铁路运输企业贯彻ISO9000族标准的有效性

本文通过对阳泉车辆段贯标认证取得的实际效果，从七个方面说明铁路运输企业“非窗口服务单位”贯标，对加强企业内部管理是十分有效的，从而消除其他“非窗口服务单位”对贯彻ISO9000标准的疑虑，同时针对铁路运输企业现行管理体制，提出“贯标”认证应注意的3个问题。     

关于促进工程建设索赔工作健康开展的意见

工程建设索赔是培育和发展建筑市场的一项重要工作。这项工作的健康开展,对加强企业内部管理,提高企业素质;对学习掌握国际惯例,发展对外工程承包;对保护企业合法权益,建立市场经济新秩序;对提高工程建设的效益,进而加快经济建设的发展,都具有非常重要的意义和作用。     

西安-南京铁路W5标段组织快速施工的体会

介绍西安—南京铁路W5标段组织快速施工的经验和体会。通过加强项目内部管理、健全制度 ,在完成施工任务中锻炼了队伍 ,培养了骨干 ,提高了企业抗御市场风险的能力 ,不仅避免了亏损 ,而且获得一定赢利 ,同时还赢得了信誉     

谈建筑工程项目的成本控制

成本是企业在生产经营过程中以货币表现物化劳动和活劳动的消耗,是全面反映企业经营管理工作质量的一个综合性指标。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,为了增强企业自负盈亏的能力,确保国有资产的保值、增值,必须推进技术发展,强化内部管理机制,调整产品结构,提高企业的经济效益。其中,加强项目的成本控制是重要的一环。     

建设轨枕精品工程服务铁路运输安全——记平顶山混凝土轨枕厂开展“精细作业、制造精品”活动

持续提升轨枕产品质量，有效服务国民经济运输安全，是轨枕生产供应企业的责任。中铁物资所属平顶山轨枕厂作为长期的轨枕供应合作伙伴，围绕持续提升轨枕产品质量，加强内部管理，深入开展“精细作业、制造精品”活动，努力建设轨枕精品工程，服务铁路运输安全。     

加强铁路企业成本管理推动铁路改革和发展

加强铁路成本管理，不断强化内部管理机制，就要实现目标成本的确定，控制和分解，逐步建立起适应铁路运输发展的标准。实行成本否决制，同时要经常对专业队伍的培训提高，只有这样铁路成本管理才能落到实处，真正推动铁路企业的发展。     

从工程建设中谈索赔

工程建设时,业主与承包商应签订施工承包合同,在合同中有未尽事宜及合同外引起的工程费用,如何向业主索赔,是发展和完善建筑市场的一项重要工作,是保障企业经济效益的重要途径。该项工作的健康开展,对加强承包方企业内部管理,提高企业素质,保护企业合法权益,都具有非常重要的意义和作用。承包商如何搞好工程建设索赔工作,笔者通过实践认为应做好以下几方面的