改善生产企业物流效率的几点措施

要彻底改善企业物流管理状况，应主要从管理上着手，特别是进行组织结构的优化，实施企业流程再造，全面实施物流信息化，这是提高企业物流管理水平，降低企业物流管理成本，提升企业核心竞争力的关键。     

物流企业业务流程建模与仿真系统设计与实现

基于物流现状,研究一种物流企业业务流程建模与仿真系统的设计和实现方法。该系统采用图形化建模方式,用户可以快速建立业务流程模型,通过仿真来优化资源配置。另外,系统评价业务流程,可为流程再造提供数据支持,降低流程再造风险。从方案设计、业务流程模型算法的建立、仿真软件实现等方面对系统进行分析和研究．对于物流企业的业务开展意义重大。     

集团公司召开“全国公交十佳先进企业”授牌暨转型升级年总结表彰、管理再造年动员大会

3月16日上午，常州公交召开“全国公交十佳先进企业”：授牌暨转型升级年总结表彰、管理再造年动员大会。集团公司全体领导、     

造船企业顾客服务流程再造实践与思考

业务流程是企业组织运行的基本体系,是形成竞争优势的重要来源。业务流程必须随市场结构和组织结构的变化而调整,即进行业务流程再造。本文介绍了南通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)通过对造船企业的核心业务流程——顾客(船东)服务流程进行再造,以价值链创造为依托,将顾客服务提高到战略高度,促使企业组织结构扁平化,充分实现企业内部的有效沟通,并逐步培植以顾客为中心的企业文化,基本实现企业业务流程的系统优化。此外,通过实践探索对业务流程再造提出了较深层次的再思考。     

竞争中求生存 挑战中获发展——徐工科技提前完成上半年任务

2003年国内工程机械连续保持高速增长的势头，但由于国外企业、国有企业、民营企业的全面参与，国内工程机械的市场竞争更趋激烈。徐工科技股份有限公司以压实机械、铲运机械，路面机械为主业，抢抓机遇，外部深化营销体系与备件服务体系建设，内部继续深化流程再造，加大企业改革力度，实现了徐工科技整体业绩快速增长。     

客户驱动下的价值链演变

客户正在根本性地改变市场的动态,已经从被动的"观众"转变为积极的参与者,客户成为企业竞争能力的新来源.客户经济的到来正在深刻地影响着企业的价值观,企业整个运营的价值链已经从昔日的模糊型价值链、直线型价值链演变为圈环型价值链,呈现出四大变化:"变短"、"变长"、"变粗"、"变细".围绕流程再造,企业界正在进行一场深刻的价值链再造的"革命",客户已成为企业全部经营的核心.     

企业ISO9000认证与业务流程再造(BPR)结合的实证研究

针对企业贯彻实施ISO9000标准的现状,在比较企业贯标与业务流程再造基本原理的基础卜,提出将两者有机结合的观点,并用实际项目的实施情况加以说明。     

旧桥加固的成功实践

针对旧桥的病害现状，采取以体外预应力为主，并辅以箱内压浆灌缝、粘贴钢板、再造桥面系等加固方法．使某旧桥加固获得了成功。     

高等级公路景观设计方法初探

近年来，高速公路建设中的环境保护工作越来越受到人们的重视，而公路景观再造技术又将这一工作上升到一定的高度，本文从园林美学出发，系统地介绍了公路景观结构，前期准备工作及各种实用的设计方法。     

我国现代物流企业发展中的若干问题探讨

我国物流企业发展中应加强以下六个要点：找准自己的市场定位；建立与国际接轨的物流企业；建立自己的物流信息中心；进行物流过程再造；建立配送网络；加强员工培训并建立研发中心。     

利用侧唇唇弓缘再造唇弓的前唇原长法双侧唇裂修复术

采用原长法修复上唇双侧裂具有保留前唇自然唇弓缘的优点，但缺陷为修复后的唇峰平坦，上唇中部唇弓不明显。笔者采用双侧红唇肌瓣各带一段1mm宽的侧唇唇弓缘再造人中部唇弓的上唇双侧裂修复术，临床效果满意，术后再造的人中部唇弓立体感强，结构清晰，唇峰明显，又避免了前唇加长法修复的缺点。     

物流企业应用作业成本法的模型与层面

按照作业成本法的基本原理,推导出物流企业实施作业成本法的具体流程,以及基于作业的以物流服务项目为成本对象的成本计算模型,再以实际案例说明其过程,并论述了作业成本法在支持物流企业的客户管理、定价决策、业务流程再造和成本控制等方面的作用.     

企业管理制度标准化中的廉政制度建设浅析

2013年至2015年,常州市公共交通集团公司(以下简称常州公交)相继启动“管理再造”、“管理深化”、“管理提升”等管理工程项目,聘请专业管理咨询公司进行制度标准化建设,促进了企业持续、健康、稳定发展.笔者结合常州公交企业制度标准化管理工作,谈谈党风廉政工作的制度建设.     

南巡春风吹又生：中国民办大学的勃兴与成长——纪念邓小平南巡讲话20周年

我国民办大学在改革开放年代的华夏大地重生与再造，业绩辉煌，举世瞩目，足以在中国高等教育史上赢得新中国成立以来最具革命性突破的伟大历史地位。     

针具打孔单株毛发移植对瘢痕性眉毛缺失的再造

目的探索烧伤后由于瘢痕导致眉毛缺失的修复再造方法。方法理发后(保留0.2⁰.3cm长度发长),在局部麻醉下,顺头发生长方向切取枕后发际区域处含有完整毛发毛囊的皮条,达帽状腱膜浅层,制备毛坯后,依次分割,制备成单株移植物,装入植毛针中备用。以利多卡因麻醉预先设计的眉缺失区域后,按术前设计用医用注射针具制备深约0.30.3cm长度发长),在局部麻醉下,顺头发生长方向切取枕后发际区域处含有完整毛发毛囊的皮条,达帽状腱膜浅层,制备毛坯后,依次分割,制备成单株移植物,装入植毛针中备用。以利多卡因麻醉预先设计的眉缺失区域后,按术前设计用医用注射针具制备深约0.3⁰.4cm孔洞。然后通过植毛针将单株毛发按眉的自然走向,植入到眉区预制的孔洞之中。术后至少随访12个月并进行满意度调查。结果自2011年1月至2012年6月,共完成了15例22侧烧伤后瘢痕性眉毛缺损的再造。所有患者手术均取得满意修复效果。经术后1年以上的临床随访发现:再造后的眉毛生长好,平均成活率达95%。再造的眉外形和走向较自然,接近正常眉毛。患者对术后再造眉形态评价:非常满意者占81.8%;满意者占18.2%。结论针具打孔单株毛发移植技术手术方法简便快捷,出血少,手术野较清洁,毛囊脱出少,再造的眉毛自然优美,是目前眉毛美容性再造较为理想的方法。     

业务流程再造与快速产品设计策略

通过对传统新产品开发流程的研究，分析其存在的问题。通过实施业务流程再造，达到缩短新产品开发周期、理顺运作流程、快速响应市场的目的。     

青岛公交集团的物资供应管理模式

青岛公交集团按照“专业化剥离,规模化整合,流程化运作,市场化服务”的原则,打破公交企业沿用多年的旧有管理模式和管理体系,分步组建了维修、营运、财务、物资供应、信息管理和场站管理六大中心,初步实现了管理模式的创新和管理体系的再造。     

公交企业实施单车核算工作的探讨

政府对公交企业投入的逐年加大,政府购买公共产品——公交服务政策的实施,公交物价成本监审体系的建立,都对公交企业的财务核算提出了新的和更高的要求。原有的公交核算体系在这种新形势下已不能适应,因此需要进行财务核算模式的创新,实施公交企业管理流程再造。本文通过杭州公交在推广和实施单车核算工作的实践,在这方面做一探讨。     

发挥交通在城市更新再造中的重塑功能与推动作用

正城市更新再造是为了不断增强城市功能,提升城市品质,促进城市发展,不断使居民获得城市更美好,城市更宜居、宜业、宜行、宜游的感受和体认。我对城市更新再造有三点认识。一、城市更新再造应体现城市定位和特定文化城市更新再造需有世界眼光,需有高起点。尤其像上海发展愿景是"追求卓越的全球城市"的特大型城市,当然需要比肩伦敦、巴黎、纽约等发达国家的先进城市。     

三菱Montero

17次在巴黎一达喀尔拉力赛中获奖，总销售量达50万辆，三菱在Montero的这些辉煌记录上再造辉煌，新型的Montero更优秀、更强健、也更精美。