港口企业资本市场融资研究

<正>一、企业融资方式简析在我国,企业资金主要来自内源融资和外源融资。(一)内源融资。内源融资对企业资本的形成具有原始性、自主性、低成本性和抗风险性,是企业生存和发展的重要组成部分。     

推行物资超市管理 建设节约型港口

<正>物资管理作为企业管理特别是成本管理的重要内容,历来为企业经营者和管理者所重视。港口企业虽然不同于一般的产品企业,但是就物资供应而言,也有着大宗、专业、需要及时等特点,也是企业成本管理中的重点和难点。近几年,各个港口     

港口企业如何在物资采购流程中贯彻“5R”原则

<正>采购和供应商管理是所有企业都无法回避的重要管理问题,其对维持企业正常运行、提高企业竞争力有着极其重要的现实意义。采购管理作为港口企业生产经营管理过程中的基本环节,越来越受到港口企业的重视。规范采购和供应环节已经成为港口企业可持续发展战略的重要组成部分,有利于提升港口企业采购管理的专业化水平,降低采购成本,提高采购效率。     

新形势下如何加强水路运政管理工作

<正> 一、水路运政管理在水运市场中的地位和作用 水运企业是水运市场的基本经济单元,是运输生产的直接参与者,是运政管理部门实施行业管理的具体对象。加强水运企业管理,提高水运企业管理水平是运政管理部门的重要组成部分。因此,运政管理对水运企业发展具有举足轻重的地位。     

浅谈现代企业档案管理

<正> 档案是人们社会生产实践和生活活动的纪实和总结,是十分宝贵的资源和财富。档案管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理水平的高低,将反映企业现代化程度的水平,并且直接影响企业的经济效益。因此,做好现代化企业档案管理工作,对企业的生存与发展具有重要的意义。笔者现就现代化企业档案管理工作谈如下几点认识供同行参考。     

造船企业储备资金管理浅析

<正>资金紧缺已成为企业普遍关心的重要问题。储备资金管理是整个企业管理工作的重要组成部分。完善储备资金管理是加速资金周转,提高经济效益的重要途径。造船行业由于自身的特点,储备资金占用量比其它行业高。因此,造船企业更应加强储备资金管理。目前,造船企业在储备资金管理方面取得了一定的成绩,如核定企业储备资金总额、资金分库管理、核定材料最高和最低库存量等。但也存在着一些问题:有些企业很少考虑物资储备与生产进度相配合,缺乏资金的时间观念;有些企业凭经验办事,主观地增大材料库存量;还有的企业不顾是否需要,盲目抢购市场紧俏物资,造成材料储备不当。     

打造一流企业品牌 推进企业和谐发展——宁波外理企业品牌创建之路

<正>企业品牌是企业的对外形象和标志,更是企业核心竞争力、内在品质和外显实力的集中体现。作为宁波港港口生产的配套服务企业和我国外轮理货行业的重要一员,宁波外轮理货有限公司(以下简称宁波外理)在打造富有特色、值得信赖的"宁波外理"这一企业品牌的过程中,注意练内功、提能     

港口建立现代企业制度几个问题的探讨

<正> 中共十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》是推进国有企业改革和发展的纲领性文件。《决定》明确了国民经济布局进行战略性调整的范围,明确提出了建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径。港口作为国民经济资源配置的重要生产力要素,作为国家交通运输中的重要枢纽,对外开放和国际贸易的主通道,有着极为重要的地位和作用。本文拟就港口企业体制改革、实行政企分开以后,企业走向市场,建立现代企业制度几个问题作一探讨。     

浅谈如何做好企业档案管理工作

企业是党和国家经济建设中心工作的主战场,也是社会单位组成的重要方面。企业档案是企业在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料,是企业的核心信息资源、生产要素、无形资产和社会财富。企业档案工作是维护企业真实历史面貌的一项重要工作,对于提升企业的经济效益和社会效益、维护企业的根本利益、保护企业员工的切身利益都具有重要意义。     

我国港口拓展物流服务的优势和发展前景

<正> 现代物流已经被广泛认为是企业降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三个利润源泉”,也是企业降低生产经营成本、提高产品竞争力的重要环节,而且日益成为现代企业获取竞争优势的重要战略。当今,企业通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了,因此,许多生产企业在搞好技术开发和进行产品全面质量管理的同时,把寻求成本优     

基于嵌入式WEB服务器视频监控系统在港口中应用的探讨

<正> 基于嵌入式WEB服务器视频监控系统是随着计算机多媒体技术、视频压缩编码技术、网络通信技术的发展而产生的。这一视频监控系统是构筑在信息网络平台上,而且,数字视频和音频以其直观性,易于存储、检索和共享,是港口企业可视信息管理系统的重要组成部份。是组成港口企业现代化管理的一种信息手段。     

国企绩效管理中的三大“难”

<正>绩效管理是人力资源管理的核心,也是提升企业整体效益和管理水平的重要工具,但绩效管理在中国实行这么多年了,效果并不理想。现在一提到企业的绩     

政企分开后港口企业法制建设浅议

<正> 一、港口企业法制建设的含义 正确认识港口企业法制建设的含义,对港口企业法制建设的定位和工作方向是十分重要的。在“政企合一”的体制下,部分港务局既从事港口的经营活动,又履行部分行政管理职能。因此,港务局既是一个企业,又是一个政府部门。“港口”的含义也     

新一轮上市潮引发的对港口融资的思考

<正>对于现代企业而言,资本的联合是其重要特征之一,融资决策就是其企业决策中的一个重要组成部分。企业所追求的往往不是产值的最大化而是资本市场价值的最大化。由于各种融资方式     

文化维系港口企业质量管理的最高形式

<正>随着社会主义市场经济的不断深入,“文化”已成为我们经济生活中不可或缺的内容。许多重要的问题都被人门放到文化这个大背景下来思考探索。作为社会经济活动主体的企业,企业面对的是多元、复杂的社会经济文化环境。文化作为人类知识、信仰道德、风俗、习惯的总和,时刻在影响人们的生活、工作的行为准则和思维方式。企业文化作为一个企业的“基本理念”的表象与创造,营造着一个企业的价值观,使企业职工自觉地把自己所但负的任务与企业目标维系起来,在企业管理中的重要作用正日益显出她特有的魅力与巨大的凝聚力。因此,文化维系,也是港口企业质量管理的最高形式。     

运用科学的有效的设备管理方法提高企业的经济效益

对任何一个企业,一切经济工作的中心就是如何提高经济效益。设备管理是企业管理中的重要组成部分,在企业的生产活动中处于非常重要的地位,设备管理的好坏,直接影响到企业的生产、经济效益、产品质量、安全和信誉等。 本文作者从多年的设备管理,特别是对海上平台、船舶的修理,维护保养实践,根据海上特点提出为了通过船检,按船检周期进行修理是必要的;为使设备始终处于良好的状态,加强现场维护保养是十分重要的;为了满足市场的需求,就要进行不断地升级改造;为了获取更好的经济效益,就要运用科学有效的管理,采用先进的现代化的设备管理方法,使设备运行更经济、更安全、更可靠。     

关于联合召开“船舶电子商务应用与发展”研讨会及征文通知

各有关单位: 信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。电子商务是企业信息化的重要内容。电子商务使企业生产与流通过程速度加快、效率提高;促进企业间信息共用、资源共享、互相依存合作;变更企业传统销售策略为现代销售策略。电子商务的生命在于应用。近年来我国最大的电子商务网站已开通,各地区、各部门各种类型的电     

浅议港口企业人力资源管理

<正> 21世纪世界各国的发展与竞争,核心是科学技木,基础是育,关键是人才。一个企业只有拥有一流的人才,才会创造出流的产品。因此,人力资源管理无论是对国家还是企业都越越显得突出和重要。作为港口企业,历来重视人才的使用和理,但在人力资源管理机构设置、员工培圳教育和激励机制方还存在不完善的地方,导致人才流失。以下就改善和加强港企业的人力资源管理谈四点想法。     

国有中小港口企业经营业绩考核办法初探

<正> 国有中小港口企业,是我国港口企业重要组成部分,近年来,随着国有资产管理和港口体制改革的不断深化,港口企业作为市场的主体,如何主动走向市场,努力做大做强,提高自身的竞争力,为繁荣我国的港口事业,促进国民经济的发展做出新的贡献,已成为重要的课题。笔者认为,对中小港口企业的经营者进行经营业绩考核,是理清企业产权关系,培育现代经营管理人材,建立现代企业制度,促进港口企业做大做强的一种有效办法。     

依托港口企业文化 开创国防教育新格局——上港集团积极推进国防交通建设

<正>党的十七届六中全会通过的《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,强调要"深入开展形势政策教育、国情教育、革命传统教育、改革开放教育、国防教育",把培养公民的国防观念教育作为社会主义核心价值体系建设的重要组成部分和企业文化建设的重要内容着重提出。而港口历来是国防教育重要前沿阵地,因此,我们要抓住机遇,与时俱进,依托港口企业文化,开创国防教育新格局。